Kinderopvang in Nederland: Uitdagingen, kosten en toekomstplannen
juli 20, 2025
In de kinderopvang wordt het salaris van een medewerker bepaald door de CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) Kinderopvang. Deze CAO stelt duidelijke regels op over salarissen, arbeidsvoorwaarden en functies. Het salaris is onderverdeeld in schalen en tredes, afhankelijk van de functie die een medewerker vervult. Voor pedagogisch medewerkers, bijvoorbeeld, geldt schaal 6. Deze schaal bevat tredes 10 tot en met 23, waarin het salaris jaarlijks stijgt naarmate de medewerker goed functioneert. In deze bijdrage geven we een overzicht van de salarisschalen in de kinderopvang, inclusief de toewijzing van functies aan schalen en de bijbehorende salarissen.
De CAO Kinderopvang stelt een duidelijke relatie vast tussen functies en salarisschalen. Deze relatie is weergegeven in een matrix, waarin elke functie is toegewezen aan een specifieke schaal. Deze schalen worden onderverdeeld in tredes, die oplopen van laag naar hoog. Voor medewerkers in de kinderopvang geldt dat hun functie bepaalt welke schaal van toepassing is, en hun prestaties en ervaring bepalen hun positie binnen die schaal.
De CAO stelt duidelijke regels op voor het indelen van functies in schalen. Zo zit een pedagogisch medewerker in schaal 6, een administratief medewerker in schaal 6 of 7, en een leidinggevende in hogere schalen. De schalen reiken van 1 tot en met 12, waarbij schaal 1 het laagste salaris biedt en schaal 12 het hoogste. Deze schalen zijn bedoeld om te zorgen dat het salaris van een medewerker aansluit bij de complexiteit en verantwoordelijkheid van de functie.
Hieronder is een overzicht gegeven van de functies die zijn toegewezen aan verschillende schalen binnen de CAO Kinderopvang:
Deze indeling maakt het mogelijk om te zien welke functies het meest verantwoordelijk zijn en dus hogere salarissen verdienen. Zo zien we dat leidinggevenden in hogere schalen zitten dan medewerkers in ondersteunende functies.
Het salaris van een medewerker in de kinderopvang hangt af van de schaal waarin hij of zij is ingedeeld en de trede die binnen die schaal is bereikt. De tredes zijn gestructureerd zodat het salaris jaarlijks stijgt, mits de medewerker goed functioneert. Dit betekent dat iedereen in de kinderopvang de mogelijkheid heeft om met het verloop van de tijd een hoger salaris te verdienen, zonder dat extra opleidingen of functies nodig zijn.
Schaal 6 is van toepassing op pedagogisch medewerkers. Deze schaal bevat tredes 10 tot en met 23. De salarissen per trede zijn als volgt:
Trede | Bruto maandsalaris per 1 juli 2025 |
---|---|
10 | € 2.641 |
11 | € 2.708 |
12 | € 2.777 |
13 | € 2.846 |
14 | € 2.915 |
15 | € 2.990 |
16 | € 3.065 |
17 | € 3.138 |
18 | € 3.213 |
19 | € 3.291 |
20 | € 3.374 |
21 | € 3.455 |
22 | € 3.536 |
23 | € 3.630 |
In deze schaal zien we dat het maandsalaris van € 2.641 begint bij trede 10 en aansluitend toeneemt tot € 3.630 bij trede 23. Dit betekent dat een pedagogisch medewerker in de kinderopvang, bij een voltijdse werkweek van 36 uur, tussen de € 2.641 en € 3.630 bruto per maand verdient. Dit salaris is afhankelijk van de ervaring en het aantal jaren dat de medewerker heeft gewerkt in de kinderopvang.
Naast schaal 6 zijn er ook andere schalen die van toepassing zijn op medewerkers in de kinderopvang. De salarissen per schaal zijn als volgt:
Deze schalen laten zien dat de salarissen in hogere schalen aanzienlijk hoger liggen dan in lagere schalen. Dit is logisch, aangezien hogere schalen over het algemeen toegewezen zijn aan functies met meer verantwoordelijkheid en complexiteit.
Een belangrijk aspect van de CAO Kinderopvang is dat het salaris van een medewerker jaarlijks stijgt, mits hij of zij goed functioneert. Dit betekent dat een medewerker in schaal 6 bijvoorbeeld elk jaar een trede omhoog kan gaan, wat resulteert in een hoger salaris. Dit is een sterke motivatie om zich in de kinderopvang te ontwikkelen en te blijven werken.
Daarnaast zijn er ook CAO-wijzigingen die leiden tot salarisverhogingen. Zo is er per 1 september 2026 een algemene salarisverhoging van 1,5%. Dit betekent dat de salarissen in alle schalen met deze percentage stijgen. Bovendien zijn er ook wijzigingen in de secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een hogere eindejaarsuitkering. Vanaf 1 januari 2026 is de eindejaarsuitkering 8%, terwijl deze voorheen 5,5% was.
Deze wijzigingen in de CAO zorgen ervoor dat het salaris in de kinderopvang continu groeit en aansluit bij de werkelijkheid van de sector. Het betekent ook dat medewerkers in de kinderopvang een aantrekkelijke carrière kunnen opbouwen, waarbij zowel het salaris als de arbeidsvoorwaarden continu verbeteren.
Naast het bruto maandsalaris zijn er ook aanvullende arbeidsvoorwaarden die belangrijk zijn voor medewerkers in de kinderopvang. Deze voorwaarden zijn onderdeel van de CAO en worden daarom ook genoemd in de informatie die beschikbaar is. De belangrijkste aanvullende arbeidsvoorwaarden zijn:
Deze aanvullende arbeidsvoorwaarden maken de kinderopvang een aantrekkelijke sector om in te werken. Ze zorgen ervoor dat medewerkers niet alleen financieel ondersteund worden, maar ook sociaal en emotioneel. Het betekent dat een carrière in de kinderopvang niet alleen gericht is op het verdienen van een salaris, maar ook op het ontwikkelen van persoonlijke en professionele vaardigheden.
De CAO Kinderopvang stelt duidelijke regels op voor het indelen van functies in schalen en het bepalen van salarissen. Deze schalen zijn onderverdeeld in tredes, waarin het salaris jaarlijks stijgt mits de medewerker goed functioneert. Voor pedagogisch medewerkers geldt schaal 6, waarin het salaris per maand varieert tussen € 2.641 en € 3.630. In hogere schalen, zoals schaal 7 en 8, zijn de salarissen aanzienlijk hoger, aangezien deze schalen toegewezen zijn aan functies met meer verantwoordelijkheid en complexiteit.
Naast het bruto maandsalaris zijn er ook aanvullende arbeidsvoorwaarden die belangrijk zijn voor medewerkers in de kinderopvang. Deze voorwaarden zijn onderdeel van de CAO en zorgen ervoor dat het werken in de kinderopvang aantrekkelijk is. Het betekent dat medewerkers in de kinderopvang niet alleen financieel ondersteund worden, maar ook sociaal en emotioneel.
In de kinderopvang is het mogelijk om een carrière op te bouwen, waarbij zowel het salaris als de arbeidsvoorwaarden continu verbeteren. Dit maakt de kinderopvang een aantrekkelijke sector voor mensen die passie hebben voor kinderen en educatie.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet