Privé kinderopvang: een flexibele en persoonlijke opvangoplossing voor jonge kinderen
juli 19, 2025
Het uurloon in de kinderopvang is voor veel werknemers een belangrijk aspect bij het overwegen van een baan in deze sector. De kinderopvang is een cruciale sector, waar pedagogisch medewerkers, groepshulpverleners en andere medewerkers dagelijks een grote impact hebben op het leven van kinderen en hun ontwikkeling. Het begrip van hoe het uurloon zich ontwikkelt en hoe het wordt bepaald, helpt zowel toekomstige werknemers als huidige collega’s bij het bepalen van hun carrièrekeuzes. In dit artikel geven we een overzicht van de uurlonen in de kinderopvang op basis van de CAO Kinderopvang 2025-2027, inclusief de salarisschalen, tredes, extra’s zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering, en de invloed van ervaring en functie op het uurloon.
De salarissen in de kinderopvang zijn geregeld in de CAO Kinderopvang, een collectieve arbeidsovereenkomst die geldt voor vrijwel alle werkgevers in de sector. Deze CAO stelt duidelijke afspraken over salarissen, uren, tredes, extra’s zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering, en andere voorwaarden van werken. Per 1 januari 2025 is de huidige CAO van toepassing tot 1 januari 2027. In deze CAO zijn salarisschalen vastgelegd, die verschillen per functie.
Bijvoorbeeld, pedagogische medewerkers vallen onder salarisschaal 6, een van de meest voorkomende schalen in de kinderopvang. De schalen gaan van 1 tot 7, waarbij schaal 7 het hoogste loon biedt. Binnen deze schalen zijn er tredes, die het loon verhogen naarmate je meer ervaring opdoet of je functie verandert. Ieder jaar kan een medewerker een trede op, zolang er nog ruimte is in de schaal.
Het uurloon is afhankelijk van de functie en de bijbehorende schaal. Voor een pedagogisch medewerker in schaal 6 ligt het uurloon tussen €16,86 en €23,18 bruto per uur in juli 2025. Dit is gebaseerd op een voltijds dienstverband van 36 uur per week. Dit komt overeen met een maandsalaris van €2.641 tot €3.630 bruto per maand.
Een gespecialiseerd pedagogisch medewerker in schaal 7 verdient per 1 juli 2025 tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand. Dit is dus een aanzienlijk hoger loon dan schaal 6, wat aantoont dat er binnen de CAO ruimte is voor groei.
Het uurloon voor een pedagogisch medewerker in opleiding, die bijvoorbeeld in een BBL-traject zit, is iets lager. In schaal 5 ligt het uurloon tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand, maar deze medewerkers werken meestal minder uren, aangezien ze ook studeertijd nodig hebben.
Het uurloon in de kinderopvang groeit naarmate een medewerker meer ervaring opdoet. Ieder jaar kan men een trede op, zolang het niet het maximum van de schaal bereikt is. Dit betekent dat een beginnend pedagogisch medewerker in schaal 6 in trede 10, bijvoorbeeld, €2.641 per maand verdient, maar na enkele jaren in trede 23 kan zitten en €3.630 per maand verdienen.
De tredes zijn een belangrijk onderdeel van het loonstroomsysteem in de CAO. Het loon verhoogt elk jaar met 1 trede, zolang er ruimte is in de schaal. Deze groei is voorspelbaar en biedt werknemers zekerheid over hun toekomstige inkomsten.
Naast het maandloon ontvangen pedagogische medewerkers in de kinderopvang ook extra’s. Deze extra’s zijn vastgelegd in de CAO en zijn afhankelijk van het aantal uren dat men werkt. Bijvoorbeeld, iedere medewerker ontvangt 8% vakantiegeld. Dit betekent dat een voltijd werknemer die €2.641 per maand verdient, €211,28 extra per maand ontvangt aan vakantiegeld.
De eindejaarsuitkering is sinds 1 januari 2025 ook geregeld in de CAO. In 2025 is deze uitkering 5,5%, maar vanaf 1 januari 2026 stijgt deze naar 8%. Voor een voltijd werknemer die €2.641 per maand verdient, betekent dit een eindejaarsuitkering van €145,26 per maand in 2025, en €211,28 per maand in 2026.
De kinderopvang valt binnen de bredere categorie van onderwijs en zorg, waarin salarissen kunnen variëren afhankelijk van het beroep. In het onderwijs liggen de salarissen hoger dan in de kinderopvang. Docenten in het voortgezet onderwijs verdienen bijvoorbeeld gemiddeld €17,30 per uur, terwijl pedagogisch medewerkers in de kinderopvang €12,10 per uur verdienen.
Hoewel het uurloon in de kinderopvang relatief lager is dan in het onderwijs, is het in vergelijking met andere sectoren zoals de gezondheidszorg en sociale zorg toch redelijk. Het uurloon in de kinderopvang is een van de laagste binnen de bredere zorgsector, maar het is wel een sector die sterk groeit en waarin er een tekort aan personeel is. Dit tekort heeft geleid tot meer onderhandelingsruimte op het gebied van salaris en voorwaarden van werken.
Het personeelstekort in de kinderopvang heeft geleid tot meer mogelijkheden voor werknemers om hun salaris te onderhandelen. Werkgevers zijn vaak bereid om hogere tredes te geven of beter aan te sluiten bij de verwachtingen van de medewerker. Dit is vooral het geval voor ervaren medewerkers of die met een specifieke expertise. Het personeelstekort maakt het dus mogelijk om hogere lonen te behalen, zowel in tredes als in het onderhandelen van contractvoorwaarden.
De opleiding die men volgt, heeft ook invloed op het uurloon. Pedagogisch medewerkers met een hogere opleiding of extra kwalificaties, zoals in het IKC (Integraal Kindcentrum), kunnen werken in schaal 7, wat leidt tot hogere lonen. Daarnaast biedt de sector ook de mogelijkheid tot verdere opleidingen en professionalisering. Bijvoorbeeld, via het BBL-traject kunnen medewerkers werken en leren tegelijkertijd, wat leidt tot een hogere kwalificatie en dus een hoger loon in de toekomst.
Het uurloon in de kinderopvang is afhankelijk van de functie, ervaring, tredes en schaal. De CAO Kinderopvang biedt een duidelijk en voorspelbaar systeem voor loonontwikkeling, met extra’s zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Hoewel het uurloon in de kinderopvang lager is dan in het onderwijs, is het een sector met groei en onderhandelingsruimte. Voor wie wil werken in de kinderopvang, is het belangrijk om de CAO goed te begrijpen en de mogelijkheden voor loongroei en carrièremogelijkheden te zien.
De kinderopvang is een essentiële sector voor de ontwikkeling van kinderen en het biedt een betekenisvolle functie in de maatschappij. Het uurloon is slechts één aspect van het werk in deze sector, maar het is een aspect dat voor veel werknemers belangrijk is bij de keuze van hun beroep.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet