Salarisschalen en Periodieke Verhogingen in de Kinderopvang: Een Overzicht voor 2025
september 7, 2025
De kinderopvangsector ondergaat voortdurend veranderingen, gekenmerkt door onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden, fusies tussen organisaties, en een focus op kwaliteit en toegankelijkheid. Dit artikel geeft een overzicht van recente ontwikkelingen en uitdagingen, gebaseerd op beschikbare informatie.
De Collectieve Arbeidsovereenkomst (CAO) Kinderopvang is een belangrijk instrument voor het reguleren van de arbeidsvoorwaarden in de sector. In de afgelopen periode zijn er diverse onderhandelingen gevoerd om tot een nieuwe CAO te komen. Op 25 maart 2025 bereikte CNV een akkoord over het CAO-resultaat voor de Kinderopvang, waarna de leden hierover gestemd hebben (Bron 1). Op 19 mei 2024 stemden de leden van CNV in met de nieuwe CAO Kinderopvang (Bron 1). De CAO Kinderopvang is definitief geworden op 3 april 2025, met instemming van zowel CNV als de werkgevers (Bron 1).
Eerdere onderhandelingen, in februari 2025, resulteerden in een eindbod, maar de partijen lagen aanvankelijk ver uit elkaar (Bron 1). De onderhandelingen in december 2024 waren de vierde ronde (Bron 1). De huidige CAO Kinderopvang liep tot en met 31 december 2024 (Bron 1). CNV heeft in juli 2024 een onderzoek gestart naar de werkcultuur in de sector Kinderopvang, waarbij ervaren medewerkers de werkcultuur als stressvol ervaren (Bron 1). CNV maakt zich zorgen over personeel in de kinderopvang en het onderwijs dat te maken heeft met post-COVID klachten en pleit voor een regeling (Bron 1).
De sector kent een trend van fusies en samenwerkingen tussen organisaties. Hero kindercentra is ontstaan uit een fusie tussen Kinderopvang Haarlem en de SKOS/SSP in 2020 (Bron 3). Deze fusie had als doel een sterkere organisatie te creëren met meer betekenis voor ouders, kinderen, scholen, gemeenten en partners (Bron 3). De directeur-bestuurder van Kinderopvang Haarlem, Annelies Zoomers, nam in september 2020 afscheid na 27 jaar (Bron 3).
Hero kindercentra werkt ook samen met andere organisaties. Zo is er een samenwerking met Basisschool de Piramide voor de aanleg van een groen schoolplein (Bron 3). Daarnaast was Hero kindercentra hoofdsponsor van het jubilerende Stuif-Stuif festival in Haarlem (Bron 3). Ook werd er een alternatieve activiteit georganiseerd tijdens Bevrijdingsdag voor kinderen in Haarlem (Bron 3).
Zo Kinderopvang besteedt aandacht aan de emotionele ontwikkeling van kinderen (Bron 2). Er is een pedagogisch blog verschenen over de Week tegen Kindermishandeling (Bron 2). De organisatie biedt ook voorlichting over gezond eten met kinderen (Bron 2). Voorlezen wordt benadrukt als een belangrijke activiteit (Bron 2). Zo Kinderopvang organiseert activiteiten zoals een kledingbeurs (Bron 3) en een Hero KidsRun (Bron 3).
Er is aandacht voor duurzaamheid, met een Duurzaamheidsmaand in mei (Bron 2). Zo Kinderopvang zet zich in voor KiKa (Bron 2). Muziek wordt gezien als belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen (Bron 2). Er wordt aandacht besteed aan de seksuele ontwikkeling van kinderen, met een webinar hierover (Bron 2).
De toegankelijkheid van kinderopvang is een belangrijk thema. Vanaf 2025 wordt de Kinderopvangtoeslag afgeschaft en vervangen door bijna gratis kinderopvang (Bron 3). De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) steunt dit, maar waarschuwt voor mogelijke prijsstijgingen door schaarste, commerciële organisaties en het ontbreken van financiële regels (Bron 3).
De veiligheid van kinderen in de kinderopvang is van groot belang. Door een storing bij het Openbaar Ministerie (OM) waren er tijdelijk problemen met de continue screening van personeel (Bron 4). Er is een tijdelijke noodprocedure ingesteld om de veiligheid te waarborgen (Bron 4).
In juli 2025 was er een stijging in het aantal kindplaatsen en locaties in de kinderopvangsector (Bron 4). In een aantal woonplaatsen zijn echter locaties uitgeschreven (Bron 4).
Hero kindercentra heeft in samenwerking met het NOVA college een BBL-opleiding (beroepsbegeleidende leerweg) in huis gehaald (Bron 3). Elke maandag komt een klas van 20 nieuwe medewerkers naar school en brengt de rest van de week door in de praktijk bij een van de 85 locaties van Hero (Bron 3).
Het belang van buitenschoolse opvang (BSO) wordt benadrukt (Bron 2).
De kinderopvangsector is dynamisch en staat voor diverse uitdagingen. De CAO-onderhandelingen zijn afgerond, maar de werkdruk en de werkcultuur blijven aandachtspunten. Fusies en samenwerkingen leiden tot grotere en sterkere organisaties. Er is een focus op pedagogische kwaliteit, duurzaamheid en de emotionele ontwikkeling van kinderen. De toegankelijkheid van kinderopvang wordt verbeterd door de afschaffing van de Kinderopvangtoeslag, maar er bestaat een risico op prijsstijgingen. De veiligheid van kinderen blijft een prioriteit, met aandacht voor continue screening van personeel. De professionalisering van het personeel wordt gestimuleerd door BBL-opleidingen.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet