Salarisschalen en Periodieke Verhogingen in de Kinderopvang: Een Overzicht voor 2025
september 7, 2025
De kinderopvangsector in Nederland ondergaat voortdurende veranderingen, waarbij zowel wettelijke vereisten als arbeidsmarktontwikkelingen een belangrijke rol spelen. Dit artikel biedt een overzicht van de huidige situatie, gebaseerd op beschikbare informatie over registratieprocedures, subsidiemogelijkheden en de uitdagingen op de arbeidsmarkt.
Registratie van Kinderopvangorganisaties
Het is voor aanbieders van kinderopvang verplicht om ingeschreven te staan in een openbaar register. Deze inschrijving is cruciaal, aangezien zonder registratie geen subsidie wordt verstrekt door het rijk, de werkgever of de gemeente. Organisaties die reeds een vergunning van de gemeente hebben ontvangen, worden automatisch ingeschreven.
Het register wordt in de gemeente Schermer ter inzage gelegd bij het zorgloket. De vormgeving van het register is niet voorgeschreven, gezien de kleinschaligheid van de gemeente is gekozen voor een papieren overzicht. Dit overzicht bevat specifieke gegevens over elk kindercentrum, waaronder:
- Gegevens van de houder (natuurlijk persoon of rechtspersoon): naam, adres, postcode, woonplaats, telefoonnummer, rechtsvorm, namen en adressen van bestuursleden.
- Gegevens van de vestiging: naam, adres, postcode, woonplaats, telefoonnummer.
- Soorten kinderopvang die worden geboden: dagopvang en/of buitenschoolse opvang.
- Inschrijving bij de Kamer van Koophandel.
- Datum van de laatste inspectie door de GGD.
- Aantal kindplaatsen.
De gemeente blijft verantwoordelijk voor het toezicht op de kwaliteit van de kinderopvang, ook na de wetswijziging waarbij de vergunningplicht is vervangen door een registratieplicht. De uitvoering van de kwaliteitsbewaking ligt in handen van de GGD.
Doel van de Wet Kinderopvang en Subsidiëring
Het doel van de Wet kinderopvang is het faciliteren van de combinatie tussen zorg en werk voor ouders. Een belangrijk principe hierbij is dat de kosten van kinderopvang gedeeld worden door ouders, werkgevers en de overheid.
De financiering van kinderopvang is verdeeld over drie partijen: ouders, werkgevers van de ouders en het Rijk (via de belastingdienst). Er wordt uitgegaan van een maximum uurprijs die kinderopvangorganisaties dienen te hanteren. Ouders zijn verantwoordelijk voor 3% van de kosten, welke betrekking hebben op luiers en voeding. Voor deze 3% kosten is geen compensatie mogelijk via de bijzondere bijstand, aangezien deze kosten ook thuis gemaakt worden.
Subsidieregeling voor Personeel bij Provinciale Instellingen
Een specifieke subsidieregeling bestond voor kinderopvang ten behoeve van personeel bij provinciale instellingen. Deze regeling was geldig van 1 januari 2002 tot en met 31 december 2005 en is per 1 januari 2006 vervallen. De regeling definieerde begrippen zoals ‘instelling’ (een organisatie die voor ten minste 90% door de provincie wordt gesubsidieerd in de personeelskosten), ‘kindplaats’ (opvang voor een kind gedurende 10 dagdelen per week) en ‘kinderopvangvoorziening’ (een rechtspersoon die voldoet aan de kwaliteitsnormen van de gemeente).
Subsidie werd verleend aan aanvragen die voldeden aan specifieke criteria. Een wijziging in de regeling, waarbij ook werkgevers van werkende partners verantwoordelijk werden gesteld voor de kosten, leidde tot een aanpassing van het subsidieplafond. Door het maximaal beschikbare bedrag als subsidieplafond op te nemen, werd voorkomen dat het maximumaantal kindplaatsen bereikt werd, waardoor er geen subsidie meer kon worden verleend terwijl er nog financiële ruimte was.
Arbeidsmarktontwikkelingen en Tekorten
De arbeidsmarkt voor kinderopvang kent uitdagingen. In regio Amersfoort is er nog steeds een tekort aan personeel. Het Ontwikkelpad Kinderopvang, geïnitieerd door WSP regio Amersfoort, heeft als doel dit tij te keren. De gemeente Amersfoort heeft al een groep opleiders opgelijnd staan, maar er zijn nog werkgevers nodig die een werkplek of werkervaringsplek willen aanbieden.
Ook in Friesland wordt het Ontwikkelpad ingezet om vooruit te lopen op mogelijke tekorten. Investeren in kinderopvang wordt gezien als een investering in de hele arbeidsmarkt, aangezien kinderopvangplekken nodig zijn voor arbeidsparticipatie.
Er zijn diverse bronnen beschikbaar die betrouwbare informatie over de arbeidsmarkt in de zorg en welzijn bieden, waaronder het programma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW) en een interactief dashboard van het CBS. Deze bronnen bieden inzicht in werkgelegenheid, vacatures, ziekteverzuim en regionale verschillen.
De Rol van Pedagogisch Professionals
Pedagogisch professionals spelen een cruciale rol in de kinderopvang. PPINK, de beroepsvereniging voor pedagogisch professionals, zet zich in voor het versterken van de beroepsinhoudelijke positie en het vergroten van de waardering voor het vak. PPINK biedt leden de mogelijkheid om kennis te delen, te verdiepen en zichtbaarheid te creëren voor het vak.
Conclusie
De kinderopvangsector in Nederland is onderhevig aan regelgeving en veranderingen op de arbeidsmarkt. Registratie in een openbaar register is verplicht voor aanbieders, en subsidies zijn beschikbaar om de kosten voor ouders te verlagen. De arbeidsmarkt kent uitdagingen, met tekorten aan personeel in bepaalde regio's. Het is van belang dat werkgevers investeren in de ontwikkeling van personeel en dat professionals zich verenigen om hun positie te versterken. De beschikbaarheid van betrouwbare informatie over de arbeidsmarkt is essentieel voor het maken van weloverwogen beslissingen en het inspelen op trends.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
