Salarisschalen en Functies in de Kinderopvang: Een Overzicht voor Professionals

De kinderopvangsector kent een specifieke salarisstructuur die is vastgelegd in de Collectieve Arbeidsovereenkomst (CAO) Kinderopvang. Dit artikel biedt een gedetailleerd overzicht van de huidige salarisschalen, functies en bijkomende arbeidsvoorwaarden, gebaseerd op beschikbare informatie. Het is bedoeld voor zowel huidige als toekomstige medewerkers in de kinderopvang, evenals voor iedereen die geïnteresseerd is in de arbeidsvoorwaarden binnen deze sector.

Salarisschalen Kinderopvang 2025

De CAO Kinderopvang hanteert een indeling in salarisschalen, waarbij het salaris afhankelijk is van de functie en de trede die de medewerker heeft bereikt. De huidige CAO loopt van 1 januari 2025 tot 1 januari 2027, met periodieke afspraken over salarisverhogingen. Dit betekent dat medewerkers kunnen doorgroeien in hun salaris, zowel door het bereiken van een hogere trede binnen hun schaal als door een mogelijke verhoging van het maximum van de salarisschaal bij een nieuwe CAO.

Voor pedagogisch professionals is functieschaal 6 van toepassing. Medewerkers in functies met een hogere salarisschaal worden betaald volgens de bijbehorende schaal. Per 1 juli 2025 bedraagt het bruto maandsalaris voor een fulltime dienstverband (36 uur per week) in salarisschaal 6 het volgende:

Dit betekent dat een pedagogisch professional in salarisschaal 6 per 1 juli 2025 tussen de €2.641 en €3.630 bruto per maand kan verdienen, afhankelijk van de trede.

Aanvullende Arbeidsvoorwaarden

Naast het basissalaris zijn er aanvullende arbeidsvoorwaarden die van toepassing zijn op medewerkers in de kinderopvang. Zo ontvangen medewerkers een vakantietoeslag van 8%. Bovendien zijn er afspraken gemaakt over een eindejaarsuitkering. In de CAO 2025-2026 bedraagt deze uitkering 5,5%, en vanaf 1 januari 2026 stijgt deze naar 8%.

Ervaring en Salaris

De hoogte van het salaris is niet alleen afhankelijk van de functieschaal en trede, maar ook van de werkervaring van de medewerker. Een medewerker met meer ervaring kan mogelijk een hogere inschaling bedingen, hoewel de CAO Kinderopvang in principe een standaard cao is waar niet zomaar van afgeweken mag worden. Het is mogelijk om een hogere trede te onderhandelen, mits de medewerker dit goed kan onderbouwen. Gezien de personeelstekorten in de sector kan het lonen om te onderhandelen over het salaris.

Een voorbeeld van een medewerker met ruim 11 jaar ervaring in trede 20, werkzaam voor 25,5 uur per week (3 dagen), geeft aan een netto salaris van €1750 te ontvangen.

Functiebenamingen in de Kinderopvang

De meeste medewerkers in de kinderopvang hebben de functie van pedagogisch medewerker, conform het functieboek van de CAO Kinderopvang. Ongeveer 10% van de medewerkers heeft echter een functienaam die niet in dit functieboek voorkomt, wat suggereert dat werkgevers soms eigen functiebenamingen hanteren.

De meest voorkomende functiebenamingen zijn:

Binnen de functie van pedagogisch medewerker zijn er verschillende specialisaties mogelijk, zoals werken met baby's, peuters of schoolgaande kinderen.

Functiecategorieën

De functies in de kinderopvang kunnen worden onderverdeeld in drie categorieën:

• Primair: Pedagogisch Medewerker KDV, Pedagogisch Medewerker Babygroep, Pedagogisch Medewerker Peutergroep, Pedagogisch Medewerker BSO, Pedagogisch Medewerker met Coachambitie, Pedagogisch Medewerker combinatiefunctie BSO/Hoofdkantoor.
• Leidinggevend: Vestigingsmanager kinderopvang, Adjunct Vestigingsmanager kinderopvang, Assistent Leidingevende kinderopvang, Regio Pedagogisch Coach.
• Facilitair / staf: Huishoudelijk Medewerker.

Handhaving en Sancties

De Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen maakt het mogelijk om handhavend op te treden bij overtredingen van de kwaliteitseisen. Een bestraffende sanctie, zoals een bestuurlijke boete, wordt opgelegd na een geconstateerde overtreding. De hoogte van de boete is afhankelijk van de ernst van de overtreding en is vastgelegd in de Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen. Voor gastouderopvang geldt een halvering van de boete, tenzij de boete specifiek betrekking heeft op gastouderopvang. Bestuurlijke boetes kunnen alleen worden opgelegd aan niet-gesubsidieerde peuterspeelzalen en geharmoniseerde kinderopvanginstellingen. Bij gesubsidieerde instellingen wordt ingegrepen via de subsidie.

Onderzoek naar Ongelijkheid in Salarissen

Er is aandacht voor het feit dat de CAO Kinderopvang een standaard cao is, bedoeld om gelijkheid en duidelijkheid te bevorderen. Echter, personeelstekorten kunnen leiden tot situaties waarin werkgevers afwijkende arbeidsvoorwaarden aanbieden of medewerkers hogere inschaling eisen. Hoewel dit begrijpelijk is, kan dit ook leiden tot onduidelijkheid en ongelijkheid voor medewerkers, en hogere tarieven voor ouders.

Conclusie

De salarisstructuur in de kinderopvang is vastgelegd in de CAO Kinderopvang en is afhankelijk van de functie, trede en ervaring van de medewerker. Naast het basissalaris zijn er aanvullende arbeidsvoorwaarden, zoals vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering. Gezien de personeelstekorten in de sector is het mogelijk om te onderhandelen over het salaris, mits dit goed onderbouwd kan worden. Het is belangrijk voor medewerkers in de kinderopvang om op de hoogte te zijn van hun rechten en plichten, en om te weten welke functies en salarisschalen er beschikbaar zijn.

Bronnen

1. Salaris kinderopvang 2025
2. Brutale vraag
3. Uitkomsten onderzoek over ongelijkheid salarissen kinderopvang
4. Bestraffend traject
5. Functieboek cao kinderopvang