Kinderopvang: Financiering en Vergoedingen voor Ouders
september 7, 2025
De collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) voor de kinderopvang ondergaat voortdurend veranderingen om de arbeidsvoorwaarden te verbeteren en de sector aantrekkelijker te maken voor zowel huidige als toekomstige medewerkers. Een recente wijziging betreft het vitaliteitsbudget, dat per 1 juli 2020 is komen te vervallen en is verrekend in het salaris. Dit artikel beschrijft de details van deze verandering, de context waarin deze plaatsvond, en de bredere inspanningen binnen de CAO om de werkdruk te verlagen en het werkplezier te verhogen.
Achtergrond van de CAO-wijzigingen
De CAO-partijen hebben afspraken gemaakt om de werkdruk te verminderen en het werkplezier te verhogen, wat essentieel is voor het behoud van personeel. De kinderopvangsector staat bekend om de hoge werkdruk en de uitdagingen om gekwalificeerd personeel te werven en te behouden. Daarom is het belangrijk dat de sector aantrekkelijk blijft, zowel voor huidige medewerkers als voor stagiairs en werkzoekenden. Naast de arbeidsvoorwaardelijke wijzigingen is er blijvende aandacht voor kwaliteit, aangezien pedagogisch medewerkers een belangrijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de kinderopvang.
Afschaffing van het Vitaliteitsbudget
Met ingang van 1 juli 2020 is het vitaliteitsbudget van 0,4% uit de CAO verdwenen (artikel 5.9). Dit budget is kostenneutraal verrekend in het salaris. Dit betekent dat het bedrag dat voorheen als vitaliteitsbudget werd toegekend, nu direct is toegevoegd aan het maandsalaris van de medewerkers. De afschaffing van het vitaliteitsbudget is dus geen bezuiniging, maar een herverdeling van de middelen.
Wat was het Vitaliteitsbudget?
Het vitaliteitsbudget was bedoeld om medewerkers te ondersteunen bij het behouden van hun gezondheid en vitaliteit. De precieze invulling van het budget werd niet in detail beschreven in de beschikbare documenten, maar het was een extra component bovenop het reguliere salaris. De afschaffing van dit budget en de integratie in het salaris vereenvoudigt de salarisadministratie en zorgt voor een directere beloning voor de medewerkers.
Salaris en Salarisschalen
De CAO Kinderopvang kent salarisschalen die zijn opgenomen in bijlage 2. Werknemers worden gesalarieerd volgens salarisnummers 7 tot en met 9. Het salaris bij aanvang van het dienstverband wordt vastgesteld op basis van het gekozen salarisnummer. Het maandsalaris is het brutomaandloon, exclusief toeslagen, vergoedingen, vakantietoeslag, het vitaliteitsbudget (dat nu is vervallen) en eventuele gratificatie.
Mogelijkheden voor Ontwikkeling en Professionalisering
Naast de salarisverhoging en de afschaffing van het vitaliteitsbudget, zijn er binnen de CAO ook mogelijkheden voor instroom, loopbaanontwikkeling en professionalisering. Er is beleid voor opleiding, scholing en loopbaanontwikkeling, en er worden mogelijkheden geboden voor bijscholing. Regelmatige functioneringsgesprekken en beoordelingen zijn onderdeel van dit beleid, waarbij de focus ligt op de ontwikkeling van de medewerker.
Functioneringsgesprekken en Beoordelingen
Functioneringsgesprekken en beoordelingen zijn belangrijke instrumenten voor de loopbaanontwikkeling van medewerkers. Tijdens functioneringsgesprekken worden de prestaties van de medewerker besproken en worden doelen gesteld voor de toekomst. Beoordelingen geven een formele evaluatie van de prestaties van de medewerker en kunnen leiden tot salarisverhoging of andere vormen van beloning.
Arbeidsomstandigheden en Sociaal Beleid
De CAO Kinderopvang besteedt ook aandacht aan arbeidsomstandigheden en sociaal beleid. Er worden inspanningen geleverd om een goede balans te vinden tussen belasting en belastbaarheid, en tussen werk en privé. Stabiliteit in de inzet van medewerkers is ook een belangrijk aandachtspunt, omdat dit bijdraagt aan de vermindering van de werkdruk en het verhogen van het werkplezier.
Gratificatie als Extra Waardering
Om medewerkers extra te waarderen, vooral in tijden van arbeidsmarktkrapte, biedt de CAO de mogelijkheid om een gratificatie toe te kennen aan een groep medewerkers of aan alle medewerkers. Hiervoor moet de werkgever een regeling vaststellen in overleg met de medezeggenschap (ondernemingsraad, personeelsvertegenwoordiging of het personeel zelf).
Verlofregelingen
De CAO Kinderopvang kent verschillende verlofvormen, zoals opgenomen in artikel 1.1 WAZO (Wet op het Arbeidsverlof). Daarnaast zijn er mogelijkheden voor mantelzorgverlof. De hoeveelheid vakantieverlof per jaar wordt berekend op basis van het aantal gewerkte uren, conform artikel 7.1 en 7.3 van de CAO. Dit wordt berekend als (parttimefactor x 144 plus parttimefactor x 66 uren).
Arbeidsovereenkomst en Proeftijd
De arbeidsovereenkomst is gebaseerd op de CAO Kinderopvang. De eerste twee maanden van het dienstverband gelden als proeftijd, mits het dienstverband langer dan zes maanden duurt.
Medezeggenschap
De medezeggenschap speelt een belangrijke rol binnen de CAO Kinderopvang. Dit kan een ondernemingsraad (OR), een personeelsvertegenwoordiging (PVT) of, bij het ontbreken van een OR of PVT, het personeel zelf zijn. De medezeggenschap heeft rechten en plichten, zoals het instellen van een personeelsvertegenwoordiging en het overleggen met de werkgever over belangrijke beslissingen.
Meningsverschillen en Naleving
De CAO Kinderopvang bevat bepalingen over het oplossen van meningsverschillen en de naleving van de CAO. Bij geschillen kan een beroep worden gedaan op de Commissie van Geschillen, zoals beschreven in bijlage 4.
Overgangsregelingen
Bij de CAO Kinderopvang horen overgangsregelingen, die zijn opgenomen in bijlage 3. Deze regelingen zijn van toepassing op bepaalde situaties, zoals de overgang van een oude naar een nieuwe CAO.
Conclusie
De afschaffing van het vitaliteitsbudget en de integratie in het salaris is een belangrijke wijziging binnen de CAO Kinderopvang. Deze wijziging is onderdeel van een breder pakket aan maatregelen om de arbeidsvoorwaarden te verbeteren, de werkdruk te verlagen en het werkplezier te verhogen. De CAO biedt diverse mogelijkheden voor ontwikkeling, professionalisering en een goede balans tussen werk en privé. De medezeggenschap speelt een cruciale rol bij het vormgeven van het beleid en het bewaken van de naleving van de CAO. De focus ligt op het creëren van een aantrekkelijke werkomgeving voor pedagogisch medewerkers, die een belangrijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de kinderopvang.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
