Hand-, Voet- en Mondziekte: Informatie voor Ouders en Zorgverleners in de Kinderopvang
september 5, 2025
De kinderopvangsector in Nederland ondergaat aanzienlijke veranderingen, gekenmerkt door een toenemende trend van samenwerking en fusies tussen organisaties. Deze ontwikkelingen worden gedreven door de wens om de kwaliteit van de opvang te verbeteren, de kosten te beheersen en een breder scala aan diensten aan te bieden. Dit artikel beschrijft de recente ontwikkelingen op dit gebied, gebaseerd op beschikbare informatie, en belicht de mogelijke gevolgen voor ouders, medewerkers en de sector als geheel.
Toenemende Concentratie in de Sector
De fusie tussen Kinderopvang Partou en KidsFoundation (waaronder Smallsteps, Zus&Zo en SKS) is een opvallend voorbeeld van de toenemende concentratie in de kinderopvangsector. Door deze fusie zal één organisatie dagelijks de opvang van 60.000 kinderen verzorgen. Beide organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in kwaliteitsverbetering, en de combinatie wordt gezien als een manier om het beste van beide werelden samen te brengen. Na goedkeuring van de toezichthouders zal de nieuwe organisatie ongeveer 8 procent van de Nederlandse markt voor kinderdagverblijven, peuteropvang en buitenschoolse opvang in handen hebben en ruim 8000 medewerkers in meer dan 650 locaties in het land tellen.
Motivaties Achter Samenwerking
De motivatie achter deze fusies en samenwerkingen is divers. Naast het bundelen van middelen om de kwaliteit te verbeteren, speelt ook de behoefte aan schaalvoordelen een rol. Grotere organisaties kunnen efficiënter opereren en investeren in bijvoorbeeld wetenschappelijk onderzoek, zoals KidsFoundation al doet met een directeur Wetenschap in dienst. Dit is iets wat kleinere organisaties vaak niet kunnen realiseren.
Een ander belangrijk aspect is de wens om een meer integrale aanpak te bieden. In Rotterdam is bijvoorbeeld een bestuurlijke fusie tot stand gekomen tussen kinderopvangorganisatie KindeRdam en sociaalwerkorganisatie HefGroep. Deze samenwerking is een logisch gevolg van de intensieve samenwerking die al bestond en wordt gezien als een manier om de Rotterdamse jeugd meer kansengelijkheid te bieden. De fusie benadrukt de verwevenheid tussen kinderopvang en sociaal werk in de dagelijkse praktijk.
Integrale Kindcentra en Voorschoolse Educatie
De trend naar integrale samenwerking komt ook tot uiting in de ontwikkeling van integrale kindcentra, waar peuterspeelzaal en kinderopvang volledig geïntegreerd zijn. Gemeenten zetten in op het optimaliseren van het aanbod van voorschoolse educatie en de infrastructuur daarvoor. De invulling van deze samenwerking wordt lokaal bepaald, waarbij gemeenten vrij zijn in het tempo en de wijze waarop dit gebeurt.
In Waalwijk is een fusie tussen Stichting Peuterspeelzalen Waalwijk en Mikz BV tot stand gekomen, waardoor peuterspeelzaalwerk en kinderopvang eenvoudiger samengaan. Dit heeft geleid tot de start van combi 3+ groepen, waar kinderen uit de peuterspeelzaal en de kinderopvang samen worden opgevangen. Mikz Kinderopvang is de grootste aanbieder van kinderopvang in de gemeente Waalwijk, inclusief dagopvang en buitenschoolse opvang.
Criteria voor Toelating tot VVE
Voor kinderen vanaf twee jaar gelden specifieke criteria voor toelating tot Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE). Deze criteria zijn gericht op kinderen van wie de primaire verzorger een laag opleidingsniveau heeft, thuis niet-Nederlands spreekt, of sprake is van een onvoldoende stimulerende omgeving. Ook kinderen met (dreigende) ontwikkelingsachterstanden, die verbeterd kunnen worden door deel te nemen aan een VVE-traject, komen in aanmerking.
Spreiding en Gebruik van Voorzieningen
De spreiding van kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en primair onderwijs is een belangrijk aandachtspunt. Gemeenten streven naar een optimaal gebruik van de aanwezige voorzieningen, waarbij rekening wordt gehouden met landelijke en lokale prognoses. In Waalwijk hebben verschillende organisaties, zoals Mikz Kinderopvang, contracten afgesloten met scholen en BSO-aanbieders om de buitenschoolse opvang te organiseren. Er wordt gestreefd naar opvang in en rondom schoolgebouwen voor kinderen van 4 tot 7 jaar, en buiten het schoolgebouw voor kinderen van 8 tot 12 jaar, met aandacht voor sport en cultuur.
Reactie van Ouders
De Belangenvereniging van Ouders in de Kinderopvang (BOinK) heeft een positieve reactie gegeven op de fusie tussen Partou en KidsFoundation. Voorzitter Gjalt Jellesma heeft vertrouwen in de nieuwe fusieorganisatie en verwacht dat grote instanties de kwaliteit van de opvang serieus nemen. Hij benadrukt echter dat de zorgen niet zozeer liggen bij grote organisaties, maar bij kleinere initiatieven. BOinK ziet de voordelen van schaalvoordelen, zoals de mogelijkheid om te investeren in wetenschappelijk onderzoek.
Beleid en Regierol van Gemeenten
Gemeenten spelen een belangrijke regierol in de samenwerking en spreiding van kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en primair onderwijs. Zij zijn verantwoordelijk voor het optimaliseren van het aanbod van voorschoolse educatie en het bevorderen van de samenwerking tussen verschillende organisaties. De Wet OKE (Onderwijs en Kwaliteit) stelt eisen aan de kwaliteit van peuterspeelzalen en VVE. Gemeenten moeten zorgen voor een goede implementatie van deze wet en de bijbehorende kwaliteitskaders.
Financiële Aspecten
De samenwerking en fusies hebben ook financiële implicaties. Gemeenten moeten rekening houden met de beschikbare middelen en de financiële vraag die voortkomt uit de Wet OKE en het beleid op het gebied van voorschoolse educatie. Er is sprake van een complex samenspel van verschillende financieringsbronnen, zoals die voor peuterspeelzaalwerk en kinderopvang.
Conclusie
De kinderopvangsector in Nederland staat voor een periode van significante veranderingen, gekenmerkt door een toenemende trend van samenwerking en fusies. Deze ontwikkelingen worden gedreven door de wens om de kwaliteit van de opvang te verbeteren, de kosten te beheersen en een breder scala aan diensten aan te bieden. Integrale kindcentra, de focus op VVE en de regierol van gemeenten spelen een belangrijke rol in deze ontwikkelingen. Ouders lijken over het algemeen positief te staan tegenover de fusies, in de verwachting dat grotere organisaties meer aandacht besteden aan kwaliteit. De toekomst zal uitwijzen hoe deze ontwikkelingen zich verder zullen ontvouwen en welke impact ze zullen hebben op de sector als geheel.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
