Gezond Voedingsbeleid in de Kinderopvang: Een Basis voor een Gezonde Leefstijl
september 5, 2025
De kinderopvangsector in Zoetermeer en omgeving heeft de afgelopen jaren significante veranderingen doorgemaakt, met de overname van De Drie Ballonnen door Junis Kinderopvang als een belangrijke ontwikkeling. Deze samenwerking, die in verschillende fasen is voltooid, resulteert in een grotere, meer professionele organisatie die zich inzet voor kwalitatief hoogwaardige kinderopvang en een nauwere samenwerking met het onderwijs. Dit artikel beschrijft de achtergrond van deze overname, de voordelen die dit oplevert, en de focus op de toekomst van kinderopvang binnen de gemeenten Zoetermeer, Alphen aan den Rijn en Bodegraven.
Achtergrond van de Overname
De Drie Ballonnen, opgericht met één medewerker en één kind, groeide uit tot een organisatie met ruim 160 medewerkers en opvang voor meer dan 1600 kinderen. Na 23 jaar nam bestuurder Silvia Romijn afscheid, met het volste vertrouwen in de overname door Junis Kinderopvang. Junis, met ruim 35 jaar ervaring, staat bekend om haar ambitieuze visie gericht op zowel het kind als de ouder. De overname werd gezien als een kans om De Drie Ballonnen steviger in de markt te positioneren. De beslissing om samen te gaan is gebaseerd op een gedeelde visie en pedagogische aanpak. In 2015 werd De Drie Ballonnen al overgenomen door Junis, waarna de organisaties steeds meer naar elkaar toe zijn gegroeid. Vanaf 1 januari 2022 opereren beide organisaties officieel onder de naam Junis Kinderopvang.
Integratie en Synergie
De integratie van De Drie Ballonnen en Junis Kinderopvang is niet alleen een administratieve verandering, maar ook een versterking van de expertise en middelen. Door de samenwerking kunnen beide organisaties efficiënter werken, wat resulteert in besparingen die geïnvesteerd kunnen worden in innovatie en kwaliteitsverbetering. De organisaties werkten al met dezelfde visie, pedagogiek en methodieken, wat de integratie aanzienlijk heeft vereenvoudigd. De sfeer en cultuur binnen beide organisaties sloten goed op elkaar aan, wat de samenwerking verder bevorderde.
Samenwerking met het Onderwijs
Een belangrijk aspect van de samenwerking tussen Junis Kinderopvang en De Drie Ballonnen is de verdieping van de relatie met basisscholen. Beide organisaties streven ernaar om onderwijs en kinderopvang optimaal te versterken en ondersteunen. Deze samenwerking komt tot uiting in de vorm van combifuncties, waarbij specialisten van de buitenschoolse opvang (BSO) worden ingezet als leerkrachtondersteuners. De opvanglocaties bevinden zich vaak in de scholen zelf, en er wordt gewerkt aan de opzet van integrale kindcentra (IKC’s) om een doorgaande leer- en ontwikkelingslijn te waarborgen. De praktische omgang met de verschillende wet- en regelgeving vereist aandacht en creativiteit, maar de organisaties zetten zich in om deze uitdagingen te overwinnen.
Het Nationaal Programma Onderwijs
Junis Kinderopvang en De Drie Ballonnen maken gebruik van het Nationaal Programma Onderwijs om de samenwerking met basisscholen verder te verdiepen. Dit programma biedt mogelijkheden om gezamenlijke projecten te ontwikkelen en de kwaliteit van de kinderopvang en het onderwijs te verbeteren. De organisaties werken nauw samen met twaalf besturen van basisscholen in Alphen aan den Rijn, Bodegraven en Zoetermeer.
De ZaaiGoed Methode en Essisme
Silvia Romijn, de voormalig bestuurder van De Drie Ballonnen, zal zich na de overname richten op de ZaaiGoed methode van Essisme®. Deze methode, die sinds 2012 wordt ontwikkeld, richt zich op het ‘Zijn wie je bent’ en biedt opvoeders en kinderen de mogelijkheid om zich verder te ontwikkelen. Door de overname van De Drie Ballonnen in goede handen te leggen, krijgt Romijn meer ruimte om de ZaaiGoed methode ook buiten de organisatie te verspreiden.
Heropening na Corona-maatregelen
Na een periode van sluiting als gevolg van de corona-maatregelen, is de buitenschoolse opvang van De Drie Ballonnen (nu Junis Kinderopvang) op 19 april weer opengegaan voor alle kinderen. De heropening werd met enthousiasme ontvangen door zowel de medewerkers als de kinderen. Er werd zorgvuldig omgegaan met de heropening, met aandacht voor het welzijn en de veiligheid van de kinderen. De pedagogisch medewerkers zetten zich in om de kinderen op een vertrouwde, gezellige en veilige manier te ontvangen.
Toekomstperspectief en Kwaliteitswaarborging
De overname en integratie van De Drie Ballonnen in Junis Kinderopvang biedt een solide basis voor de toekomst. De grotere organisatie kan beter investeren in innovatie en kwaliteitsverbetering. De samenwerking met het onderwijs en andere partners op het gebied van zorg, welzijn, cultuur en sport zal worden versterkt. Junis Kinderopvang streeft ernaar om een breed aanbod van kinderopvang te bieden, afgestemd op de behoeften van kinderen en ouders. De groei van de organisatie versterkt de marktpositie en biedt mogelijkheden voor verdere professionele ontwikkeling.
Het Motto van De Drie Ballonnen
Het motto van De Drie Ballonnen, "Wat je zaait is wat je oogst, mooie volwassenen worden als kind gevormd", wordt door Junis Kinderopvang volledig onderschreven. Dit motto benadrukt het belang van een goede start in het leven en de invloed van de opvoeding op de ontwikkeling van kinderen. Junis Kinderopvang zet zich in om kinderen de kans te bieden om zich optimaal te ontwikkelen, zodat ze kunnen uitgroeien tot evenwichtige en zelfstandige volwassenen.
Efficiëntie en Innovatie
Door de samenwerking en collegialiteit binnen Junis Kinderopvang kunnen processen efficiënter worden ingericht, wat tijd en geld bespaart. Deze besparingen kunnen worden geïnvesteerd in innovatie en kwalitatief goede kinderopvang. De organisatie is voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om de opvang te verbeteren en aan te passen aan de veranderende behoeften van kinderen en ouders.
Conclusie
De overname van De Drie Ballonnen door Junis Kinderopvang is een positieve ontwikkeling voor de kinderopvangsector in Zoetermeer, Alphen aan den Rijn en Bodegraven. De samenwerking resulteert in een grotere, meer professionele organisatie die zich inzet voor kwalitatief hoogwaardige kinderopvang, een nauwere samenwerking met het onderwijs en een toekomstgericht perspectief. De integratie van de organisaties is gebaseerd op een gedeelde visie en pedagogische aanpak, en biedt mogelijkheden voor innovatie en kwaliteitsverbetering. De focus op het welzijn en de ontwikkeling van kinderen staat centraal, en de organisatie zet zich in om kinderen de best mogelijke start in het leven te bieden.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
