Toezicht op Kinderopvang: Kwaliteit en Veiligheid voor Kinderen
september 5, 2025
De kinderopvangsector in Nederland kampt met aanhoudende en toenemende personeelstekorten, wat significante gevolgen heeft voor ouders, kinderen en de bredere arbeidsmarkt. Deze tekorten zijn niet nieuw, maar zijn recentelijk verergerd door factoren zoals het vervallen van thuiswerkadviezen en een algemene krapte op de arbeidsmarkt. Dit artikel biedt een overzicht van de huidige situatie, de verwachte ontwikkelingen en de mogelijke gevolgen, gebaseerd op beschikbare rapporten en analyses.
Uit recente gegevens blijkt dat een aanzienlijk deel van de kinderopvanglocaties te kampen heeft met een tekort aan pedagogisch medewerkers. In het najaar van 2022 had 71 procent van de dagopvanglocaties een personeelstekort, een stijging ten opzichte van de 55 procent in mei 2021. Ook de buitenschoolse opvang (BSO) ondervindt een toename van de tekorten, van 70 procent in mei 2021 naar 79 procent vier maanden later. Deze toename wordt voornamelijk toegeschreven aan ziekteverzuim en het vertrek van personeel uit de sector.
De ernst van de situatie heeft geleid tot stakingsacties onder pedagogisch medewerkers, die protesteren tegen de hoge werkdruk. Ondanks deze acties blijven de tekorten aanhouden en nemen de wachtlijsten voor kinderopvang toe. Sommige organisaties zijn genoodzaakt groepen tijdelijk te sluiten of kinderen naar huis te sturen vanwege een gebrek aan personeel. Een voorbeeld hiervan is een organisatie in de noordelijke Veluwe, die in februari 2023 ruim 300 kinderen van negen verschillende locaties naar huis moest sturen.
De huidige prognoses schetsen een zorgwekkend beeld voor de toekomst. Er wordt momenteel een tekort aan circa 6.000 personen in de kinderopvang verwacht. Op korte termijn, tot 2026, wordt verwacht dat dit aantal redelijk stabiel zal blijven. Echter, op de langere termijn, vanaf 2027, kan het tekort aanzienlijk toenemen, afhankelijk van het beleid.
In een beleidsrijk scenario, waarbij het financieringsstelsel van de kinderopvang in 2027 wordt herzien, wordt een tekort van 41.900 mensen in 2033 voorspeld. Deze forse stijging wordt veroorzaakt door een verwachte toename van de vraag naar kinderopvang. In een beleidsarm scenario, zonder herziening van het financieringsstelsel, wordt een lager tekort van 19.500 mensen in 2033 voorspeld. Zelfs zonder ingrijpende wijzigingen in het financieringsstelsel zal het tekort aan medewerkers dus op langere termijn toenemen.
Het personeelstekort in de kinderopvang heeft directe gevolgen voor ouders. Uit een peiling van Stichting Voor Werkende Ouders blijkt dat 39 procent van de ouders grote gevolgen ondervindt op hun werk. 28 procent van de ouders heeft vanwege de personeelstekorten andere werkkeuzes gemaakt, sommigen moesten zelfs werkuren opgeven omdat hun kinderen geen opvang konden krijgen. Dit gebrek aan opvang kan leiden tot verminderde arbeidsparticipatie, met name van vrouwen, en kan de economische zelfstandigheid van gezinnen belemmeren.
De kinderopvang heeft een belangrijke maatschappelijke functie in het ondersteunen van ouders bij het combineren van werk en zorg voor kinderen. Het tekort aan opvang kan de reeds bestaande personeelstekorten in andere sectoren versterken, omdat ouders gedwongen worden thuis te blijven om voor hun kinderen te zorgen. Dit creëert een sneeuwbaleffect, waarbij het gebrek aan opvang leidt tot minder arbeidskrachten in andere branches.
In sommige gemeenten, zoals Urk, Hardinxveld-Giessendam, Tholen en Barneveld, is de capaciteit van kinderdagverblijven aanzienlijk lager dan de vraag. In driekwart van de gemeenten is de capaciteit minder dan 50 procent, wat betekent dat het aantal kinderen dat naar de opvang gaat minstens twee keer zo groot is als het aantal beschikbare plekken. Dit resulteert in lange wachtlijsten en stress voor ouders.
De oorzaken van het personeelstekort zijn complex en veelzijdig. Naast ziekteverzuim en uitstroom van personeel spelen ook factoren zoals de hoge werkdruk en de regeldruk een rol. Locatiemanagers geven aan dat het aantrekkelijker maken van het vak pedagogisch medewerker essentieel is om het tekort aan te pakken. Dit kan onder meer door de regeldruk te verminderen en meer mogelijkheden te bieden voor opleiding en ontwikkeling.
Een ander punt is de mogelijke impact van een bijna gratis kinderopvang, wat volgens de vakbond CNV kan leiden tot een tekort van 275.000 opvangplekken in 2034, waarvan 200.000 in de BSO en 75.000 in kinderdagverblijven.
Verschillende acties worden overwogen om het personeelstekort in de kinderopvang te verminderen. Het aantrekkelijker maken van het beroep is cruciaal, bijvoorbeeld door de werkdruk te verlagen en de regeldruk te verminderen. Het inzetten van meer medewerkers in opleiding is een andere mogelijke oplossing.
De overheid speelt een belangrijke rol bij het aanpakken van de krapte in de kinderopvang, onder meer door de vormgeving van het kinderopvangstelsel, de financiering en de kwaliteitseisen. De combinatie van wet- en regelgeving op het gebied van personeel heeft invloed op de arbeidsmarkt van de kinderopvang.
Het personeelstekort in de kinderopvang is een ernstig probleem dat aanhoudende aandacht vereist. De tekorten hebben significante gevolgen voor ouders, kinderen en de arbeidsmarkt. Zonder adequate maatregelen zal het tekort in de toekomst verder toenemen, wat kan leiden tot nog grotere problemen. Het is essentieel dat werkgevers, de overheid en andere stakeholders samenwerken om het beroep van pedagogisch medewerker aantrekkelijker te maken en de capaciteit van de kinderopvang te vergroten. Het stabiliseren van de tekorten op korte termijn is belangrijk, maar een structurele aanpak is noodzakelijk om de langetermijnproblemen aan te pakken en de kwaliteit van de kinderopvang te waarborgen.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet