De Opleiding tot Gespecialiseerd Pedagogisch Medewerker Kinderopvang: Een Uitgebreid Overzicht
september 5, 2025
De samenwerking tussen Surplus en Trema, en de overdracht van welzijnsactiviteiten van Trema naar Surplus in de gemeente Altena, markeert een belangrijke ontwikkeling in de lokale zorg- en welzijnssector. Deze samenwerking garandeert de continuïteit van welzijnsactiviteiten voor inwoners en stelt Trema in staat zich te concentreren op kinderopvang. Dit artikel beschrijft de details van deze samenwerking, de bredere context van fusies en overnames in de welzijnssector, en de inspanningen om kinderen te ondersteunen, met name op het gebied van taalontwikkeling.
Wethouder Anneloes van Hunnik heeft bevestigd dat de gemeente Altena instemt met de overdracht van welzijnsactiviteiten van Trema naar Surplus. Surplus neemt de bestaande afspraken van Trema met de gemeente over, waardoor het huidige aanbod van welzijnsactiviteiten voor de inwoners gegarandeerd blijft. Anja Hartmans, Sectormanager Welzijn bij Surplus, benadrukt het belang van het bijdragen aan krachtige kernen binnen de gemeente Altena en de mogelijkheid om zowel medewerkers als vrijwilligers de huidige voorwaarden te bieden. Surplus is al actief in Altena sinds 2018 met buurtbemiddeling en biedt een compleet aanbod op het gebied van welzijn, wonen, thuiszorg, intramurale zorg en behandeling in West-Brabant, afgestemd op de lokale situatie.
Monique Vreeburg, bestuurder van Trema, geeft aan dat de samenwerking een goede partner heeft gevonden om het welzijnswerk in Altena voort te zetten. De continuïteit voor klanten, vrijwilligers en medewerkers is hiermee gewaarborgd, waardoor Trema zich kan focussen op de kinderopvang in de gemeenten Altena en Geertruidenberg. De kinderopvang van Trema blijft zelfstandig bestaan.
De samenwerking tussen Surplus en Trema is niet uniek. De welzijnssector kent een trend van fusies en overnames, gedreven door de noodzaak om efficiënter te werken en een breder scala aan diensten aan te bieden. Erwin Hoppener, directeur Welzijn van Surplus, beschrijft hoe West-Brabant een zorg-welzijnsconcern herbergt met ongeveer 2500 werknemers, die een verzorgingsgebied van vierhonderdduizend inwoners bestrijkt. Dit concern omvat een breed spectrum aan diensten, van verpleging tot huisartsenposten en van buurtwerk tot kinderopvang, allemaal onder één dak.
De fusie tussen Surplus en andere organisaties, zoals Merites uit Oosterhout en de Stichting Welzijn Etten-Leur, is een voorbeeld van deze trend. Deze fusies worden vaak ingegeven door de marktwerking in de sector, waarbij welzijnsinstellingen allianties sluiten met elkaar, met kinderopvang, woningcorporaties en andere organisaties. Combinaties met zorgorganisaties zijn echter nog relatief zeldzaam. Een voorbeeld van een dergelijke combinatie is de onderhandeling tussen de Leidse Welzijnsorganisatie (LWO) en thuiszorgorganisatie Libertas Leiden.
TremaKids biedt professionele kinderopvang, voorschoolse opvang en buitenschoolse opvang voor kinderen tussen de 0 en 13 jaar in de gemeenten Altena en Geertruidenberg. De organisatie beschikt over deskundige pedagogisch medewerkers die zich inzetten voor een fijne en veilige omgeving voor elk kind, met aandacht voor hun ontwikkeling en het ontdekken van hun talenten. TremaKids werkt met leeftijdsgroepen op de kinderdagverblijflocaties, waardoor er rust is voor de jongste kinderen, voldoende uitdaging voor de dreumessen en spelenderwijs voorbereiding op de basisschool voor de oudere kinderen.
Een belangrijk aandachtspunt is de taalontwikkeling van kinderen. Het programma VoorleesExpress, uitgevoerd door Surplus in de gemeenten Etten-Leur, Breda en Halderberge, richt zich op kinderen die thuis niet of onvoldoende voorgelezen worden. Nicole van Gennip, projectleider VoorleesExpress/Spel aan Huis, benadrukt de nauwe samenwerking met bibliotheken en scholen. Getrainde vrijwilligers en studenten zetten zich in om deze kinderen te bereiken en hun ouders te ondersteunen.
De VoorleesExpress zorgt ervoor dat kinderen die moeite hebben met taal extra aandacht krijgen. Vrijwilligers bezoeken gezinnen 20 keer, zowel thuis, online als op een openbare plek, en gaan samen met de ouders aan de slag met taal en (voor)lezen. Het programma is bedoeld om kinderen een mooi voorleesmomentje te bezorgen en ouders te ondersteunen bij het stimuleren van de taalontwikkeling van hun kind.
Goede en regelmatige contacten met ouders zijn essentieel voor het verbeteren van de dienstverlening aan kinderen en het afstemmen van de kinderopvang op de behoeften van zowel kinderen als ouders. Ouderbetrokkenheid maakt maatwerk mogelijk in het belang van groepen kinderen. In het verleden is gebleken dat vernieuwingen in de kinderopvang mede zijn ontstaan door goed contact met en het luisteren naar de wensen van ouders. Dit alles resulteert in hogere kwaliteit en meer tevredenheid.
Een beleidsregel van de gemeente Hoorn, vastgesteld in 2000, benadrukt het belang van de vrije keuze van ouders voor een kinderopvanginstelling, ook als deze niet in de gemeente Hoorn is gevestigd. De gemeente Hoorn sluit in dat geval een contract af met de betreffende instelling om kindplaatsen in te kopen. Er is een maximale kostprijs per kindplaats vastgesteld, waarbij ouders die kiezen voor een duurdere instelling het surplus boven dit bedrag zelf moeten bekostigen. Deze regeling is in 2007 vervallen.
De samenwerking tussen Surplus en Trema in Altena is een positieve ontwikkeling die de continuïteit van welzijnsactiviteiten waarborgt en Trema in staat stelt zich te focussen op kinderopvang. Deze samenwerking past binnen een bredere trend van fusies en overnames in de welzijnssector, die gericht is op efficiëntie en het aanbieden van een breder scala aan diensten. Programma's zoals de VoorleesExpress en de nadruk op ouderbetrokkenheid benadrukken het belang van taalontwikkeling en de kwaliteit van kinderopvang. De beleidsregel van de gemeente Hoorn, hoewel vervallen, illustreert het belang van de vrije keuze van ouders en de financiering van kinderopvang.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet