Kinderopvang: Toegankelijkheid, Betaalbaarheid en Ondersteuning voor Kwetsbare Gezinnen
september 5, 2025
De kinderopvang in Haarlem en omgeving ondergaat veranderingen en aanpassingen om tegemoet te komen aan de behoeften van moderne ouders en de specifieke eisen van verschillende beroepsgroepen. Deze ontwikkelingen omvatten de fusie van organisaties, de uitbreiding van diensten en de focus op flexibiliteit, met name voor ouders met wisselende diensten. Dit artikel geeft een overzicht van de huidige situatie, de belangrijkste spelers en de recente ontwikkelingen in de kinderopvangsector in Haarlem, gebaseerd op beschikbare informatie.
Een belangrijke trend in de kinderopvang is de toenemende vraag naar flexibele oplossingen. Dit komt met name voort uit de behoeften van werkende ouders, zoals zorgmedewerkers die vaak in wisselende diensten werken. Traditionele kinderopvang met vaste dagen en tijden is niet altijd geschikt voor deze ouders. De Stichting Kinderopvang Haarlemmermeer (SKH) heeft hierop gereageerd door in samenwerking met het Spaarne Gasthuis Hoofddorp een nieuwe, flexibele opvanggroep te openen in kinderdagverblijf Hasselbraam. Deze opvanggroep is specifiek bedoeld voor de kinderen van medewerkers van het Spaarne Gasthuis en biedt de mogelijkheid om opvang te regelen die aansluit bij hun wisselende roosters.
Sanne van Kempen-Buning, senior projectleider van het Spaarne Gasthuis, benadrukt het belang van deze flexibiliteit: “Het is geweldig dat er nu voor medewerkers van het Spaarne Gasthuis een vorm van kinderopvang is georganiseerd die past bij hun wisselende roosters”. Margreet de Geus, a.i. manager HR, voegt hieraan toe dat de samenwerking een welkome ontwikkeling is.
Een andere belangrijke ontwikkeling is de fusie van Stichting Kinderopvang Haarlem en Kinderorganisatie Spaarne (SKOS) tot HERO Kindercentra. Deze fusie heeft als doel om een sterkere organisatie te creëren die meer betekenis heeft voor ouders, kinderen, scholen en de gemeente. HERO Kindercentra biedt kinderopvang in Haarlem en Spaarndam in alle vormen, voor kinderen van 0 tot 12 jaar, met 82 locaties voor kinderopvang en buitenschoolse opvang (bso). De organisatie beschrijft zichzelf als een plek waar iedereen een held is en waar kinderen dagelijks op avontuur gaan om de beste versie van zichzelf te worden.
De fusie, die in 2020 officieel werd, is een reactie op veranderingen in het wettelijk kader en de behoefte aan een meer efficiënte en effectieve kinderopvangorganisatie. Annelies Zoomers, voormalig directeur-bestuurder van SKOS, benadrukte de maatschappelijke betrokkenheid van de organisatie, zowel voor als na de fusie.
HERO Kindercentra is actief bezig met het uitbreiden van haar diensten door middel van overnames. In mei 2023 werd een koopovereenkomst getekend voor de overname van de BSO locaties van Kids2Ellens aan de Eemstraat en Geusevesperstraat. Deze overname bevestigt de groeiambities van HERO Kindercentra en versterkt haar positie in de regio.
Daarnaast is HERO Kindercentra al jarenlang partner bij het Kinderfestival van Bevrijdingspop, waar medewerkers van de organisatie actief zijn met het schminken van kinderen, het organiseren van een silent disco en het begeleiden van de Supertalentenshow.
Een andere trend in de kinderopvang is de integratie van kinderopvang en basisonderwijs in zogenaamde IKC’s (Integrale Kindercentra). De Bosmark, een IKC waar kinderopvang en basisschool één team vormen, wil een volgende stap zetten door samenwerking te zoeken met een school voor voortgezet onderwijs om te komen tot een IKC voor 0 tot 16 jaar. Dit initiatief is bedoeld om de overstap naar de middelbare school te vergemakkelijken voor leerlingen.
De kinderopvangorganisaties in Haarlem en omgeving zijn actief betrokken bij de gemeenschap. Zo heeft Sint Jacob, een ouderenzorgorganisatie, een intentieverklaring ondertekend met HERO Kindercentra voor het vestigen van een kinderdagverblijf op hun terrein. Dit initiatief is bedoeld om een levendig gebied te creëren waar jong en oud elkaar ontmoeten.
De kinderopvangsector staat voor verschillende uitdagingen, waaronder de invloed van wettelijke maatregelen en de behoefte aan kwalitatief hoogwaardige opvang. In 2018 werden er bijvoorbeeld IKK-maatregelen ingevoerd die invloed hadden op het werk in de kinderopvang. Daarnaast is er aandacht voor het mediabeleid binnen de kinderopvangorganisaties, om ervoor te zorgen dat het gebruik van media voor en door jonge kinderen goed geregeld is.
Ondanks deze uitdagingen blijft de kinderopvangsector in Haarlem en omgeving zich ontwikkelen en aanpassen aan de veranderende behoeften van ouders en kinderen. De fusie van organisaties, de uitbreiding van diensten en de focus op flexibiliteit zijn belangrijke stappen in deze ontwikkeling.
Naast HERO Kindercentra en de SKH, speelt Kindergarden Haarlem ook een rol in de kinderopvang in de regio. Deze organisatie heeft twee vestigingen in Haarlem, aan het Kennemerplein en aan de Hout, en stimuleert kinderen om zichzelf en de wereld om hen heen te ontdekken.
De kinderopvang in Haarlem en omgeving is een dynamische sector die voortdurend in beweging is. De fusie van organisaties, de uitbreiding van diensten en de focus op flexibiliteit zijn belangrijke ontwikkelingen die bijdragen aan een betere en meer toegankelijke kinderopvang voor alle ouders en kinderen. De samenwerking tussen verschillende organisaties, zoals het Spaarne Gasthuis en de SKH, en de integratie van kinderopvang en onderwijs in IKC’s, zijn veelbelovende initiatieven die de kwaliteit en de toegankelijkheid van de kinderopvang verder kunnen verbeteren. De toenemende vraag naar flexibele kinderopvang, met name voor ouders met wisselende diensten, is een belangrijke trend die de sector zal blijven beïnvloeden.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet