Registratie en Toezicht op Kinderopvang in Nederland
september 5, 2025
De collectieve arbeidsovereenkomst (cao) voor de kinderopvang is per 26 juni 2025 algemeen verbindend verklaard, wat betekent dat de afspraken gelden voor alle werkgevers in de sector, ongeacht hun lidmaatschap van een brancheorganisatie. Deze nieuwe cao loopt van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026 en brengt significante wijzigingen met zich mee op het gebied van salarissen, vergoedingen, en arbeidsvoorwaarden. Dit artikel geeft een overzicht van de belangrijkste punten, gebaseerd op de beschikbare informatie.
Looptijd en Salarisverhogingen
De cao kent een looptijd van twee jaar, beginnend op 1 januari 2025 en eindigend op 31 december 2026. Gedurende deze periode zijn er meerdere salarisverhogingen en aanpassingen in de eindejaarsuitkering voorzien.
- Per 1 januari 2025 wordt de eindejaarsuitkering verhoogd van 4 procent naar 5,5 procent.
- Per 1 juli 2025 volgt een salarisverhoging van 2,5 procent.
- Per 1 januari 2026 wordt de eindejaarsuitkering verder verhoogd naar 8 procent.
- Per 1 september 2026 is er een aanvullende salarisverhoging van 1,5 procent.
Deze verhogingen zijn bedoeld om de aantrekkelijkheid van het beroep in de kinderopvang te vergroten en de waarde van de medewerkers te erkennen.
Minimumloon
Vanaf 1 januari 2026 geldt er een minimumloon van € 16,00 per uur voor kinderopvangmedewerkers. Deze maatregel is met name van belang voor startende medewerkers en studenten in opleiding, aangezien het hun uurloon direct beïnvloedt.
Stagevergoeding
De stagevergoeding is aanzienlijk verhoogd in twee stappen. Dit is een belangrijke ontwikkeling, aangezien stage een essentieel onderdeel is van de opleiding en ontwikkeling van toekomstige kinderopvangprofessionals.
- Per 1 september 2025 wordt de stagevergoeding verhoogd van € 300,- naar € 350,- per maand (bij een 5-daagse stage per week).
- Per 1 september 2026 wordt de stagevergoeding verder verhoogd naar € 450,- per maand (bij een 5-daagse stage per week).
Levensfasebudget
Het levensfasebudget, ingevoerd met de cao Kinderopvang 2020-2021, blijft bestaan en wordt verder uitgebreid. Dit budget stelt medewerkers in staat om verlofuren te sparen en te besteden aan belangrijke levensgebeurtenissen, zoals studie, ouderschap, rouw, mantelzorg of een sabbatical. De werkgever verdubbelt nu de eerste zestien uur die de werknemer aan dit budget toevoegt, wat een verhoging is van vier uur ten opzichte van de vorige cao. Dit biedt medewerkers meer flexibiliteit en mogelijkheden om hun werk en privéleven beter te combineren. Het levensfasebudget verjaart niet en behoudt zijn waarde in lijn met het uurloon van de medewerker.
Bevrijdingsdag als Vrije Dag
Bevrijdingsdag, 5 mei, wordt jaarlijks een doorbetaalde vrije dag. Dit is een toevoeging aan de bestaande lijst van feestdagen en biedt medewerkers een extra dag om te ontspannen en te genieten.
Maatregelen ter Vermindering van Werkdruk
Naast de financiële verhogingen zijn er ook inhoudelijke afspraken gemaakt om de werkdruk in de kinderopvang te verminderen en te investeren in kwaliteit en ontwikkeling. Deze afspraken omvatten:
- Een gezamenlijke lobby naar de politiek om aandacht te vragen voor de uitdagingen in de sector.
- Het meten van het effect van eerder gemaakte afspraken om te bepalen welke maatregelen effectief zijn en waar verdere verbetering mogelijk is.
- Een experiment rondom de invoering van een verkorte werkweek in de kinderopvang.
- Een pilotproject voor professionele zeggenschap, waarbij medewerkers meer inspraak krijgen in de besluitvorming.
- Het toekomstbestendig maken van het functiehuis, om de loopbaanpaden en ontwikkelingsmogelijkheden voor medewerkers te verbeteren.
- Het beter vindbaar maken van het Meldpunt naleving Cao Kinderopvang, om ervoor te zorgen dat overtredingen van de cao adequaat worden aangepakt.
De precieze invulling van deze afspraken wordt besproken in het Overleg Arbeidsvoorwaarden Kinderopvang (OAK).
Niet-Groepsgebonden Uren
Er wordt benadrukt dat de niet-groepsgebonden uren daadwerkelijk moeten worden ingezet voor de daarvoor voorziene taken. De werkgever is verantwoordelijk voor het faciliteren van deze uren, zodat medewerkers voldoende tijd hebben om hun taken buiten de directe groepsopvang uit te voeren.
Duurzame Inzetbaarheid
De werkgever verdubbelt jaarlijks de eerste zestien uur die de werknemer aan het levensfasebudget toevoegt, wat een verhoging is van vier uur ten opzichte van de vorige cao. Dit draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers door hen de mogelijkheid te bieden om te investeren in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Instemming en Afwijzing door Vakbonden
Het eindbod van de werkgevers is door de leden van vakbond CNV ingestemd. De achterban van vakbond FNV heeft het eindbod echter afgewezen, voornamelijk vanwege het oordeel dat de geboden loonsverhoging onvoldoende was. Ondanks deze afwijzing is de nieuwe CAO definitief, aangezien ook de achterban van de werkgeversorganisaties heeft ingestemd.
Experiment Verkorte Werkweek
Een interessant aspect van de nieuwe cao is het experiment rondom de invoering van een verkorte werkweek in de kinderopvang. Dit experiment zal onderzocht worden om de effecten van een kortere werkweek op de werkdruk, de kwaliteit van de opvang en het welzijn van de medewerkers te evalueren.
Conclusie
De nieuwe cao Kinderopvang 2025-2026 brengt aanzienlijke verbeteringen in de arbeidsvoorwaarden voor medewerkers in de kinderopvang. De loonsverhogingen, de verhoogde stagevergoeding, de uitbreiding van het levensfasebudget en de maatregelen ter vermindering van de werkdruk zijn belangrijke stappen om de aantrekkelijkheid van het beroep te vergroten en de kwaliteit van de opvang te waarborgen. De algemeen verbindend verklaring zorgt ervoor dat deze afspraken gelden voor alle werkgevers in de sector, wat bijdraagt aan een eerlijkere en stabielere arbeidsmarkt in de kinderopvang.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
