Gezond Trakteren op de Kinderopvang: Tips en Ideeën voor een Verantwoord Feestje
september 5, 2025
De kinderopvangsector kent een specifieke salarisstructuur, vastgelegd in de Collectieve Arbeidsovereenkomst (CAO) kinderopvang. Dit artikel biedt een overzicht van de huidige salarissen, de invloed van functieschalen en tredes, en de ontwikkelingen binnen de sector, gebaseerd op recente gegevens en analyses. Het is bedoeld voor zowel huidige medewerkers in de kinderopvang als voor potentiële nieuwe werknemers die overwegen een carrière in deze sector te starten.
Functieschalen en Salarissystematiek
De CAO kinderopvang hanteert een indeling in verschillende salarisschalen, afhankelijk van de functie die een medewerker bekleedt. De hoogte van het salaris is afhankelijk van zowel de functieschaal als de trede waarin de medewerker zich bevindt. Een groepshulp wordt bijvoorbeeld ingedeeld in schaal 3, terwijl een pedagogisch professional in schaal 6 wordt geplaatst. Gespecialiseerde pedagogisch professionals die ook in het onderwijs werkzaam zijn, kunnen in schaal 7 worden ingedeeld.
De salarisschalen zijn hiërarchisch opgebouwd, waarbij elke schaal een aantal tredes kent. Ieder jaar wordt het salaris van een medewerker doorgaans met één trede verhoogd, totdat het maximum van de schaal is bereikt. Het is echter mogelijk dat een werkgever besluit de periodieke verhoging niet toe te kennen in geval van onvoldoende functioneren, mits dit tijdig en onderbouwd wordt gecommuniceerd.
Salarissen in Schaal 6 per 1 juli 2025
Voor pedagogisch professionals, die in functieschaal 6 zijn ingedeeld, gelden per 1 juli 2025 de volgende bruto maandsalarissen bij een fulltime dienstverband van 36 uur per week:
| Trede | Per Maand (€) |
|---|---|
| 10 | 2.641 |
| 11 | 2.708 |
| 12 | 2.777 |
| 13 | 2.846 |
| 14 | 2.915 |
| 15 | 2.990 |
| 16 | 3.065 |
| 17 | 3.138 |
| 18 | 3.213 |
| 19 | 3.291 |
| 20 | 3.374 |
| 21 | 3.455 |
| 22 | 3.536 |
| 23 | 3.630 |
Naast het bruto maandsalaris ontvangen medewerkers in de kinderopvang ook 8% vakantietoeslag. Bovendien zijn er afspraken gemaakt over een eindejaarsuitkering van 5,5% in de CAO 2025-2026, die vanaf 1 januari 2026 wordt verhoogd naar 8%.
Ervaring en Trede in Salarisschaal 6
De trede waarin een pedagogisch professional zich bevindt, is sterk afhankelijk van de werkervaring. Uit onderzoek blijkt dat het percentage medewerkers dat de hoogste trede (21) heeft bereikt, is gestegen van 17,5% in december 2018 naar 21,04% in recente metingen. Tegelijkertijd is het percentage medewerkers in de laagste trede gestegen van 10% naar 12,56%.
Een opvallende bevinding is het relatief hoge percentage medewerkers in trede 9. Dit zou mogelijk te wijten zijn aan de aantrekkende arbeidsmarkt en de toename van het aantal medewerkers in de kinderopvang. De gemiddelde leeftijd van medewerkers in trede 9 is 33,5 jaar, met een gemiddelde werkervaring van 2,5 jaar.
Invloed van Leeftijd en Startleeftijd
Analyse van de gegevens toont een verschuiving in de leeftijd waarop medewerkers starten in de kinderopvang. In het verleden was het vaker gebruikelijk dat medewerkers tijdelijk het arbeidsproces verlieten om voor de kinderen te zorgen. Bij de groep respondenten in de hogere tredes komt dit vaker voor, wat suggereert dat de werkelijke startleeftijd mogelijk lager is dan de gemiddelde leeftijd die in de data wordt weergegeven.
De gemiddelde leeftijd van medewerkers in trede 11 is bijvoorbeeld 28,86 jaar, met een gemiddelde werkervaring van 2,25 jaar. In trede 15 is de gemiddelde leeftijd 32,68 jaar, met een gemiddelde werkervaring van 7,2 jaar.
Onderhandelen over Salaris
Gezien het personeelstekort in de kinderopvangsector is er vaak ruimte om te onderhandelen over het salaris. Medewerkers met relevante werkervaring kunnen proberen om een hogere trede te bedingen, mits zij dit goed kunnen onderbouwen. Het is raadzaam om tijdens het arbeidsvoorwaardengesprek de eigen kwalificaties en ervaringen te benadrukken en een realistisch salarisvoorstel te doen.
Een medewerker met ruim 11 jaar ervaring, bijvoorbeeld, bevindt zich al in trede 20 en verdient bij een 25,5-uurs werkweek netto €1750. Dit illustreert dat de trede en het aantal gewerkte uren een significante invloed hebben op het uiteindelijke nettosalaris.
Salarissen in BBL-Trajecten
Pedagogisch professionals in opleiding, die een Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL) volgen, worden ingedeeld in salarisschaal 5. Het bruto maandsalaris voor een fulltime contract van 36 uur ligt dan tussen de €2.517 en €3.374. Aangezien BBL-studenten tegelijkertijd naar school gaan en werken, hebben zij doorgaans een contract voor minder uren.
Afwijkingen van de CAO
Hoewel de CAO kinderopvang een standaardisatie biedt, zijn er organisaties die afwijken van de norm. Sommige organisaties plaatsen medewerkers in schaal 7 om hen een langere doorgroeimogelijkheid te bieden, of hanteren een eigen functie-indeling met afwijkende schalen en tredes. Dit kan leiden tot variaties in de salarissen, afhankelijk van de werkgever.
Conclusie
De salarissen in de kinderopvangsector zijn vastgelegd in de CAO en afhankelijk van de functieschaal, trede en werkervaring. Pedagogisch professionals in schaal 6 kunnen per 1 juli 2025 een bruto maandsalaris verdienen tussen de €2.641 en €3.630 bij een fulltime dienstverband. Er is ruimte om te onderhandelen over het salaris, vooral gezien het personeelstekort in de sector. De salarissen in BBL-trajecten liggen lager, maar bieden een goede basis voor een carrière in de kinderopvang. Het is belangrijk om de CAO te raadplegen en de eigen kwalificaties en ervaringen te benadrukken bij het bepalen van het salaris.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
