Het Arbeidsmarktplatform Kinderopvang: Structuur, Doelen en Samenwerking

Het arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt! en het Overleg Arbeidsvoorwaarden Kinderopvang (OAK) spelen een centrale rol in de ontwikkeling van een duurzame en aantrekkelijke arbeidsmarkt voor de kinderopvangsector in Nederland. Deze platforms zijn ontworpen om zowel werkgevers als werknemers te betrekken bij de bepaling van arbeidsvoorwaarden, de organisatie van scholing, en het creëren van een professionele en betrouwbare werkomgeving voor kinderopvangmedewerkers. Deze artikel geeft een overzicht van de samenstelling, doelen en werkwijze van het arbeidsmarktplatform, met aandacht voor de rol van verschillende partijen, het beleid en de samenwerking in de sector.

Samenstelling van het Arbeidsmarktplatform Kinderopvang

Het arbeidsmarktplatform Kinderopvang bestaat uit vertegenwoordigers van zowel werkgevers als werknemers. Deze partijen onderhandelen over het kader van arbeidsvoorwaarden, die vastgelegd worden in een cao (collectieve arbeidsovereenkomst). De samenstelling van het platform is als volgt:

Werkgevers

• Charlie Harmsen, manager HR Development & Employee Experience bij Partou, namens Brancheorganisatie Kinderopvang
• Emmeline Bijlsma, directeur Brancheorganisatie Kinderopvang
• Nynke Visscher, beleidsadviseur Brancheorganisatie Kinderopvang
• Lieke Gerritsen, beleidsadviseur Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang
• Monique van Opstal, directeur Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang
• Nancy van Thiel, directeur Bedrijfsvoering bij Kind & Co Ludens, namens Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang

Werknemers

• Marjelle Boorsma, bestuurder CNV
• Petra Vendrig, beleidsadviseur CNV
• Deddy Dorenbos, bestuurder FNV Zorg & Welzijn
• Sabrina Sanches, bestuurder FNV Zorg & Welzijn

Naast deze vertegenwoordigers zijn er ook partijen die specifiek betrokken zijn bij het Overleg Arbeidsvoorwaarden Kinderopvang (OAK). Dit overleg is van essentieel belang voor de onderhandelingen over nieuwe arbeidsvoorwaarden.

Overleg Arbeidsvoorwaarden Kinderopvang (OAK)

Het OAK is een platform waarop cao-partijen onderhandelen over nieuwe arbeidsvoorwaarden. Deze onderhandelingen vinden plaats aan de zogenaamde cao-tafel, waarbij leden van het arbeidsmarktplatform kunnen deelname nemen, maar dat is niet verplicht. De samenstelling van het OAK is als volgt:

Werkgevers

• Eline Godthelp, jurist
• Jorrit Berenschot, jurist
• Petra de Bruijn, Avistra
• Ramon Rikken, voorzitter en DGA bij Kinderopvang Bloem en Kinderopvang Altijd Lente
• Sofie van Valkengoed, directeur beleid support Kion

Werknemers

• Lieke Gerritsen, beleidsadviseur
• Robert Sänger, bestuurder Kober Kinderopvang
• Zoë Kwint, directeur Kinderopvang 2Samen

Werkgeversverenigingen

• Douwine Koopman, eigenaar van Voor dag en Dou
• Natascha van der Post, interim voorzitter BVOK

CNV

• Helen van Nunen, adviseur CNV
• Marjelle Boorsma, bestuurder CNV

Het OAK is essentieel voor het bepalen van arbeidsvoorwaarden die zowel voor de werkgevers als werknemers bindend zijn. Deze voorwaarden worden opgenomen in de cao, die als kader dient voor de uitvoering van arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector.

Doelen van het Arbeidsmarktplatform Kinderopvang

Het platform Kinderopvang werkt! is ontworpen om de arbeidsmarkt in de kinderopvangsector te verbeteren en te stabiliseren. De doelen zijn onder andere:

• Het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden voor kinderopvangmedewerkers.
• Het aantrekken en behouden van kwalitatief geschikte medewerkers in de sector.
• Het ontwikkelen van scholingsprogramma’s en opleidingstrajecten die gericht zijn op de behoeften van de sector.
• Het bevorderen van een duurzame en professionele werkomgeving in de kinderopvangsector.

De samenwerking tussen werkgevers- en werknemersorganisaties is van groot belang om deze doelen te bereiken. Door gezamenlijk te onderhandelen over arbeidsvoorwaarden en beleidsmaatregelen, kan het platform een betere balans creëren tussen de belangen van zowel werkgevers als werknemers.

Rol van Arbeidsmarktfondsen in de Sector

De Arbeidsmarktfondsen spelen een belangrijke rol in de ondersteuning van de kinderopvangsector. Het Arbeidsmarktfonds FCB, bijvoorbeeld, zet zich in voor een goed werkende arbeidsmarkt en goede arbeidsvoorwaarden in de branches jeugdzorg, kinderopvang en sociaal werk. Dit fonds werkt nauw samen met werkgevers- en werknemersorganisaties om maatregelen te ontwikkelen die gericht zijn op het verbeteren van de werkomstandigheden en het aantrekken van nieuwe medewerkers.

Het fonds biedt ook steun bij de implementatie van scholingsprogramma’s en het ontwikkelen van opleidingstrajecten die gericht zijn op de behoeften van de sector. Hierdoor kan het fonds een belangrijke bijdrage leveren aan het opbouwen van een sterkere en beter opgeleide arbeidskracht in de kinderopvangsector.

Uitzendkrachten en Tijdelijke Werkgevers

Een ander belangrijk aspect van de arbeidsmarkt in de kinderopvangsector is de rol van uitzendkrachten, zzp’ers en interim managers. Deze groepen vormen een essentieel deel van de sector, vooral in tijden van hoge vraag of tijdelijke tekorten aan medewerkers.

Zorgwerk is een platform dat zich专门 richt op het bemiddelen van uitzendkrachten, zzp’ers en interim managers in de zorg, het sociaal domein, onderwijs en kinderopvang. Het platform biedt een uitgebreid aanbod aan werkgelegenheid en faciliteert het vinden van geschikte opdrachten voor professionals in deze sectoren. Zorgwerk biedt ook een gebruiksvriendelijke app, waarbij professionals zelf bepalen wanneer en waar ze willen werken. Daarnaast garandeert het platform een wekelijkse betaling en een nauwkeurige administratieve afhandeling van opdrachten.

Het gebruik van uitzendkrachten en zzp’ers in de kinderopvangsector kan een handvast bieden in tijden van hoge vraag of wisselende behoeften. Het platform helpt werkgevers bij het vinden van geschikte medewerkers en biedt professionals de flexibiliteit om te werken op een manier die past bij hun persoonlijke situatie.

Sectorale Ontwikkelpaden en Regionale Samenwerking

De sectorale ontwikkelpaden zijn ontworpen om de instroom van medewerkers in de kinderopvangsector te vergemakkelijken, met name voor werkzoekenden die een ondersteuningsbehoefte hebben. Deze paden bieden een landelijk kader voor scholingsmaatregelen en andere initiatieven die gericht zijn op het verbeteren van de kwalificaties en de werkbaarheid van potentiële medewerkers.

Een belangrijk aspect van deze ontwikkelpaden is de vertaalslag naar de regio. Aangezien elke arbeidsmarktregio haar eigen kansen en uitdagingen kent, is het noodzakelijk om de landelijke maatregelen te aanpassen aan de specifieke behoeften van de regio. Dit vraagt samenwerking tussen verschillende partijen, zoals werkgevers, werknemersorganisaties en overheidsinstanties.

Het Centrumgemeenten van de arbeidsmarktregio’s speelt een coördinerende rol bij het uitvoeren van deze samenwerking. Het ministerie heeft deze centra opgeroepen om een borg in het dienstverleningspalet van het werkcentrum te vormen. Dit betekent dat de centra verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van regionale opleidingstrajecten en arrangementen die gericht zijn op de behoeften van de lokale arbeidsmarkt.

De implementatie van deze ontwikkelpaden is onderzocht in meerdere regio’s, waarbij verschillende lessen geleerd zijn die ook van toepassing kunnen zijn op andere sectoren. Deze ervaringen kunnen helpen bij het ontwikkelen van regionale maatregelen die gericht zijn op het verbeteren van de instroom en de kwalificaties van medewerkers in de kinderopvangsector.

Conclusie

Het arbeidsmarktplatform Kinderopvang speelt een centrale rol in het verbeteren van de arbeidsmarkt in de kinderopvangsector in Nederland. Door de samenwerking tussen werkgevers en werknemersorganisaties, is het mogelijk om een duurzame en professionele werkomgeving te creëren voor kinderopvangmedewerkers. De onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden in het OAK en de samenwerking met arbeidsmarktfondsen zoals FCB en Zorgwerk zijn essentieel voor het behoud van kwalitatief geschikte medewerkers en het aantrekken van nieuwe kandidaten.

Daarnaast is de rol van sectorale ontwikkelpaden en regionale samenwerking van groot belang voor het verbeteren van de instroom van medewerkers en het aanpassen van maatregelen aan de specifieke behoeften van de lokale arbeidsmarkt. Deze initiatieven helpen bij het creëren van een sterke en duurzame kinderopvangsector die in staat is om de hoge vraag te voldoen en te voldoen aan de behoeften van kinderen en hun ouders.

Bronnen

1. Samenstelling arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt! en OAK
2. Arbeidsmarktfonds FCB
3. Zorgwerk
4. Sectorale ontwikkelpaden
5. Wetten.nl – Kinderopvang