Het Belang van het Registratienummer in de Kinderopvang
juli 20, 2025
Sinds 2019 is het in Nederland verplicht dat elke kinderopvangorganisatie een pedagogisch beleidsmedewerker (PBMC-er) in dienst heeft. Deze rol speelt een essentiële functie in de zorg en ontwikkeling van jonge kinderen. De pedagogisch beleidsmedewerker draagt bij aan een hoog kwaliteitsniveau in kinderopvang door middel van beleidsontwikkeling en coaching van medewerkers. In dit artikel wordt de rol van de pedagogisch beleidsmedewerker uitgebreid toegelicht, inclusief de verplichtingen, kwalificaties en praktische toepassing binnen kinderopvanginstellingen.
De pedagogisch beleidsmedewerker en coach (PBMC-er) is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitwerken en implementeren van een pedagogisch beleidsplan. Dit plan richt zich op de zorg voor kinderen van 0 tot 13 jaar en bevat pedagogische doelen, stromingen en handelingen die binnen de organisatie worden gevolgd. De PBMC-er zorgt ervoor dat het beleid niet alleen op papier bestaat, maar ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd in de praktijk. Hierbij werkt hij of zij nauw samen met pedagogisch medewerkers, ouders en andere betrokken instanties.
De kernfunctie van de PBMC-er is het ontwikkelen van een pedagogisch beleidsplan. Dit plan bevat richtlijnen voor het werk van pedagogisch medewerkers en helpt bij het creëren van een positief opvoedklimaat. De PBMC-er vertaalt wet- en regelgeving naar concrete werkplannen, zodat iedereen in de organisatie duidelijk weet wat er van hen verwacht wordt.
Naast het beleidswerk is de PBMC-er ook verantwoordelijk voor het coachen en begeleiden van pedagogisch medewerkers. Dit gebeurt via bijvoorbeeld individuele begeleiding, interactiebegeleiding, of het opstellen van coachingsplannen voor de organisatie. De coachingsactiviteiten zijn bedoeld om medewerkers te ondersteunen bij hun dagelijkse taken en om hun pedagogisch handelen te verbeteren.
De PBMC-er werkt ook samen met andere professionals en instanties, zoals ouders, scholen, gemeenten en inspecties. Deze samenwerking is essentieel om ervoor te zorgen dat de kinderopvanginstelling voldoet aan de vereisten en haar pedagogische doelstellingen bereikt.
Er zijn verschillende functies mogelijk binnen de rol van pedagogisch beleidsmedewerker en coach. De meest voorkomende functies zijn:
Het is mogelijk om deze functies te combineren of los van elkaar uit te voeren, afhankelijk van de behoeften van de organisatie. Er is ook de mogelijkheid om als "meewerkend pedagogisch coach" op een groep te blijven werken terwijl je tegelijkertijd coacht.
Om te werken als pedagogisch beleidsmedewerker en coach, zijn er bepaalde kwalificaties nodig. Deze worden bepaald door de Cao Kinderopvang en zijn afhankelijk van het type functie.
Voor de functies Pedagogisch Coach én Pedagogisch Beleidsmedewerker/coach gelden dezelfde kwalificatie-eisen. Deze zijn beschreven in bijlage 13.2 van de Cao Kinderopvang. In korte trek betekent dit:
De aanvullende scholing is bedoeld om het vakmanschap van de PBMC-er te vergroten, zodat hij of zij goed kan functioneren in deze rol. Deze scholing kan worden gevolgd bij een opleidingsinstituut of via een branche-erkende opleiding.
Er zijn verschillende opleidingen beschikbaar die gericht zijn op de functie van pedagogisch beleidsmedewerker. Een voorbeeld is het kort HBO-programma Pedagogisch Beleidsmedewerker van NTI. Deze opleiding duurt meestal tussen 3 en 12 maanden en helpt de deelnemer bij het opstellen van een pedagogisch beleidsplan, het begrijpen van actuele pedagogische stromingen en het verbeteren van interactie- en observatietechnieken.
Na afronding van de opleiding ontvangt de deelnemer een NTI-certificaat. Deze opleiding is gericht op professionals die werken in de kinderopvang of geïnteresseerd zijn in pedagogiek en beleid.
In de praktijk speelt de PBMC-er een belangrijke rol bij het verbeteren van de kwaliteit van kinderopvang. Hij of zij helpt medewerkers bij het verbeteren van hun pedagogisch handelen, zorgt voor een consistente pedagogische visie binnen de organisatie en draagt bij aan het creëren van een positief opvoedklimaat.
Bij Tabijn, een kinderopvangorganisatie, is de PBMC-er verantwoordelijk voor het vertalen van wet- en regelgeving naar duidelijke richtlijnen en werkbare plannen voor kindcentra. Deze medewerker is een verbindende kracht tussen visie en uitvoering en helpt bij het vormgeven van kwalitatieve kinderopvang.
De PBMC-er werkt ook nauw samen met ouders en andere professionele netwerken. Dit helpt bij het uitwisselen van kennis, het delen van ervaringen en het verbeteren van de samenwerking tussen verschillende partijen die betrokken zijn bij de zorg voor kinderen.
Sinds 1 januari 2019 is het verplicht dat elke kinderopvangorganisatie een PBMC-er in dienst heeft. Deze verplichte inzet is bedoeld om de kwaliteit van kinderopvang te verhogen en ervoor te zorgen dat kinderen goed worden verzorgd. De PBMC-er draagt bij aan het creëren van een positief opvoedklimaat en helpt bij het verbeteren van de pedagogische zorg voor kinderen.
De rol van de PBMC-er is dus niet alleen gericht op het ondersteunen van pedagogisch medewerkers, maar ook op het verbeteren van de algehele kwaliteit van de kinderopvangorganisatie. Door middel van beleidsontwikkeling, coaching en samenwerking met externe partijen, draagt de PBMC-er bij aan het vormgeven van een kindvriendelijke omgeving waarin kinderen zich kunnen ontwikkelen.
De rol van pedagogisch beleidsmedewerker en coach is van groot belang voor de kwaliteit van kinderopvang. Deze medewerker helpt bij het ontwikkelen van een pedagogisch beleidsplan, ondersteunt pedagogisch medewerkers via coaching en werkt samen met externe partijen. De verplichte inzet van deze functie sinds 2019 benadrukt de betekenis van deze rol voor kinderopvangorganisaties. Door middel van beleidsontwikkeling, coaching en samenwerking, draagt de PBMC-er bij aan een positief opvoedklimaat en een optimale ontwikkeling van kinderen in de kinderopvang. Voor professionals die geïnteresseerd zijn in deze functie, zijn er verschillende opleidingen en scholingsmogelijkheden beschikbaar om hen te voorzien van de benodigde kennis en vaardigheden.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet