Kinderopvang in Nederland: Uitdagingen, kosten en toekomstplannen
juli 20, 2025
In de Nederlandse kinderopvangsector is het combineren van opleiding en praktijk een veelvoorkomende en waardevolle aanpak. Deze benadering, bekend als de Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL), biedt jongeren de mogelijkheid om direct te werken terwijl ze hun opleiding volgen. Een van de voorwaarden bij deze opleiding is het werken binnen salarisschaal 5 van de CAO kinderopvang. In dit artikel wordt ingegaan op de inhoud van deze schaal, de bijbehorende werkomstandigheden, en de voordelen van het BBL-traject in de kinderopvang.
De BBL-opleiding is een praktijkgerichte opleiding die gericht is op het opleiden van pedagogisch medewerkers in de kinderopvangsector. Deze opleiding is bedoeld voor jongeren die willen werken met kinderen en tegelijkertijd hun MBO-4 diploma willen behalen. In de regio Den Haag zijn er diverse vestigingen die deze combinatie aanbieden.
Tijdens een BBL-traject werkt de deelnemer fulltime of parttime op een kinderdagverblijf (KDV), peuteropvang of buitenschoolse opvang (BSO). Daarnaast volgt hij of zij een lesprogramma op een opleidingsinstituut. Deze lesdagen zijn meestal één dag per week en zijn speciaal afgestemd op de werkwijze van de opvanginstelling. De lesinhalte is gericht op pedagogisch werk met kinderen, inclusief onderwerpen zoals kinderontwikkeling, veiligheid, en communicatie.
Het voordeel van een BBL-opleiding is dat het leerling direct een salaris ontvangt en tegelijkertijd zijn of haar opleiding volgt. Dit maakt het een aantrekkelijke optie voor jongeren die snel in de arbeidsmarkt willen stappen en toch nog hun diploma willen behalen.
Pedagogisch medewerkers in opleiding zitten in salarisschaal 5 van de CAO kinderopvang. Deze schaal is bedoeld voor medewerkers die in opleiding zijn en nog geen volledige kwalificatie hebben behaald. De CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) kinderopvang bepaalt hoe het salaris is ingedeeld per functie en schaal.
De salarissen zijn gestructureerd in tredes. Bij elke functie is een bepaalde schaal gekoppeld, en binnen die schaal zijn meerdere tredes. Ieder jaar stijgt het salaris met één trede, tot het maximum van de schaal is bereikt.
De bruto maandsalarissen voor pedagogisch medewerkers in salarisschaal 5 zijn als volgt:
Trede | Bruto maandbedrag |
---|---|
10 | €2.420 |
11 | €2.490 |
12 | €2.560 |
13 | €2.630 |
14 | €2.700 |
15 | €2.770 |
16 | €2.840 |
17 | €2.910 |
18 | €2.980 |
19 | €3.050 |
20 | €3.120 |
21 | €3.190 |
22 | €3.260 |
23 | €3.330 |
Deze salarissen zijn op basis van een fulltime contract van 36 uur per week. Na het behalen van het diploma wordt de medewerker ingeschaald in salarisschaal 6, wat een hoger salaris betekent. In de BBL-opleiding werkt de medewerker echter meestal in een deeltijds dienstverband, aangezien hij of zij ook studeert. Dit betekent dat het daadwerkelijke salaris lager is dan het maximum van de schaal.
Naast het basisloon ontvangt een medewerker in salarisschaal 5 ook een aantal extra’s:
De kinderopvangsector is een essentiële sector in de Nederlandse maatschappij, waarin kinderen van jonge leeftijd worden verzorgd en begeleid. Pedagogisch medewerkers spelen een belangrijke rol in deze sector, omdat ze niet alleen kinderen verzorgen, maar ook hun ontwikkeling stimuleren.
Bij een BBL-opleiding werkt de medewerker in een team van ervaren professionals die hem of haar coachen en begeleiden. Deze samenwerking is essentieel voor het leren en groeien in de functie. De medewerker leert onder andere hoe hij of zij kinderen moet observeren, hoe hij of zij met ouders communiceert, en hoe hij of zij een veilige en stimulerende omgeving kan creëren.
De werkgever heeft een belangrijke rol in de opleiding en werkomstandigheden van een BBL-leerling. Hij of zij zorgt voor het aanbieden van een leerzame werkomgeving, de coördinatie van het opleidingsprogramma, en het betalen van het salaris en de extra’s. Daarnaast zorgt de werkgever voor de administratie en het naleven van de CAO-regels.
In de regio Den Haag werken diverse kinderopvanginstellingen samen met opleidingsinstituten zoals MBO Rijnland om BBL-opleidingen aan te bieden. Deze samenwerking zorgt ervoor dat de leerling een goed afgestemde opleiding krijgt die aansluit bij de werkwijze van de opvanginstelling.
De BBL-opleiding biedt jongeren verschillende voordelen. Ten eerste kunnen ze direct aan de slag in de kinderopvangsector, wat ervaring oplevert en hen beter voorbereidt op hun toekomstige carrière. Ten tweede ontvangen ze direct een salaris, wat financieel gunstig is, vooral voor jongeren die geen andere bronnen van inkomsten hebben.
Ten derde is het combineren van opleiding en praktijk een efficiëntere manier om een diploma te behalen. In 1,5 jaar is het mogelijk om zowel het werk als de opleiding te voltooien, wat in de reguliere opleidingen niet altijd haalbaar is.
Ten slotte zorgt de BBL-opleiding voor een betere toekomst in de kinderopvangsector. Na het behalen van het diploma wordt de medewerker ingeschaald in salarisschaal 6, wat betekent dat het salaris aanzienlijk stijgt. Bovendien is er binnen de sector veel kans op verdere opleiding en carrièveruimte.
De CAO kinderopvang speelt een centrale rol in de salarisontwikkeling van medewerkers in deze sector. De CAO bepaalt hoeveel een medewerker per maand verdient, hoeveel extra’s hij of zij ontvangt, en hoe het salaris zich ontwikkelt tijdens de carrière.
De CAO 2025-2026 is van toepassing vanaf 1 januari 2025 en loopt tot 1 januari 2027. In deze CAO zijn nieuwe afspraken gemaakt over salarissen, arbeidsvoorwaarden, en andere relevante zaken. Deze afspraken zorgen voor een zekere groeimogelijkheid voor medewerkers en zorgen voor een eerlijke verdeling van de beloningen.
Een belangrijk aspect van de CAO is dat het salaris stijgt met elke trede in de schaal. Dit betekent dat een medewerker in salarisschaal 5 ieder jaar een hoger salaris kan verwachten, totdat hij of zij het maximum van de schaal bereikt. Vanaf dat moment wordt de medewerker ingeschaald in de volgende schaal, wat een hoger salaris betekent.
Vanaf 1 september 2026 worden de salarissen in de kinderopvangsector met 1,5% verhoogd. Deze stijging is een vastgestelde afspraak in de CAO en zorgt ervoor dat medewerkers in de sector met de inflatie meegroeien. Deze verhoging geldt voor alle schalen en tredes binnen de CAO.
Naast deze algemene verhoging is er ook een verhoging van de eindejaarsuitkering. In 2025 was de eindejaarsuitkering 5,5%, maar vanaf 1 januari 2026 is deze uitkering verhoogd naar 8%. Deze verhoging is een extra financiële voordeel voor medewerkers in de kinderopvangsector.
De BBL-opleiding in de kinderopvangsector biedt jongeren de mogelijkheid om direct aan de slag te gaan terwijl ze hun opleiding volgen. Deze combinatie is een waardevolle aanpak die ervaring oplevert, een salaris biedt, en toegang geeft tot een stabiele sector. De medewerker begint in salarisschaal 5 van de CAO kinderopvang, wat een bruto maandsalaris van €2.420 tot €3.330 oplevert, afhankelijk van de trede en het aantal uren dat hij of zij werkt.
Bij deze opleiding zijn er ook extra’s zoals vakantietoeslag, eindejaarsuitkering, en vakantiedagen. Deze extra’s maken de opleiding nog aantrekkelijker en zorgen voor een gunstige financiële positie voor de medewerker. Na het behalen van het diploma stijgt het salaris met de overgang naar salarisschaal 6, wat een aanzienlijke verhoging betekent.
De CAO kinderopvang speelt een centrale rol in de salarisontwikkeling van medewerkers in deze sector. De afspraken in de CAO zorgen voor een eerlijke verdeling van beloningen, groeimogelijkheden, en een stabiele werkomgeving. Deze structuur maakt de kinderopvangsector een aantrekkelijke keuze voor jongeren die willen werken met kinderen en tegelijkertijd hun opleiding willen volgen.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet