Kinderopvang in Rotterdam Charlois: Ontwikkeling, Veiligheid en Ondersteuning voor Jonge Kinderen
juli 19, 2025
Het salaris van pedagogisch medewerkers in de kinderopvang is een onderwerp dat zowel voor toekomstige werknemers als werkgevers van belang is. De kinderopvangsector is essentieel voor de zorg en ontwikkeling van jonge kinderen, en de arbeidsvoorwaarden van medewerkers spelen een cruciale rol in de aantrokkelijkheid van deze functie. In 2025 zijn er duidelijke richtlijnen vastgelegd in de CAO Kinderopvang, die het salaris, de arbeidsvoorwaarden en de mogelijke groei voor pedagogisch medewerkers bepalen. Deze artikel biedt een overzicht van de huidige salarissen, de salarisschalen en de extra voordelen die pedagogisch medewerkers in de kinderopvang kunnen genieten.
Het salaris van pedagogisch medewerkers is vastgelegd in de CAO Kinderopvang, die geldt vanaf 1 januari 2025 tot 1 januari 2027. Deze collectieve arbeidsovereenkomst bepaalt niet alleen het maandsalaris, maar ook extra voordelen zoals vakantietoeslag, eindejaarsuitkering en een eventuele salarisverhoging per trede. De CAO zorgt ervoor dat medewerkers meegroeien in hun functie en salaris, afhankelijk van de tredes binnen de salarisschaal die horen bij hun functie.
Pedagogisch medewerkers zijn ingedeeld in salarisschaal 6. Voor deze schaal zijn de tredes vanaf 10 tot en met 23 vastgelegd. Per 1 juli 2025 gelden de volgende bruto maandsalarissen voor een voltijdse medewerker (36 uur per week):
Trede | Bruto maandsalaris |
---|---|
10 | €2.641 |
11 | €2.708 |
12 | €2.777 |
13 | €2.846 |
14 | €2.915 |
15 | €2.990 |
16 | €3.065 |
17 | €3.138 |
18 | €3.213 |
19 | €3.291 |
20 | €3.374 |
21 | €3.455 |
22 | €3.536 |
23 | €3.630 |
Deze schaal geldt voor voltijdse medewerkers. Voor degenen die in een gedeeltelijk dienstverband werken, gelden proportionele salarissen op basis van de uren die ze per week werken.
Een van de voordelen van het werken binnen de CAO Kinderopvang is de mogelijkheid om per jaar een trede omhoog te gaan. Dit gebeurt automatisch, zolang de medewerker zich niet in de hoogste trede van de schaal bevindt. De groei is dus lineair en voorspelbaar. In 2025 geldt het volledige schema van tredes en salarisbedragen, en het maximum van de schaal wordt jaarlijks aangepast.
Vanaf 1 september 2026 is er een salarisverhoging van 1,5% per trede, wat betekent dat de bedragen in de schaal zullen stijgen. Dit is een belangrijk aspect voor langdurige medewerkers, die op deze manier zeker weten dat hun salaris meegroeit met de inflatie en de marktontwikkelingen.
Naast het maandsalaris is het uurloon van pedagogisch medewerkers een relevante factor, vooral voor bijbanen of gedeeltelijke dienstverbanden. Per 1 juli 2025 ligt het uurloon van pedagogisch medewerkers in schaal 6 tussen €16,86 en €23,18 bruto. Het uurloon hangt af van de trede waarin de medewerker zich bevindt. Bovendien zijn er extra voordelen zoals vakantietoeslag en eindejaarsuitkering.
Deze voordelen zijn belangrijk voor het totale inkomen van pedagogisch medewerkers en maken de functie aantrekkelijker, vooral in vergelijking met andere functies in het onderwijs of zorg.
Niet alle pedagogisch medewerkers werken in de basisschaal 6. Voor medewerkers die extra opleidingen hebben gevolgd of verantwoordelijkheden in de kinderopvang nemen, bestaat er de mogelijkheid om in schaal 7 terecht te komen. Deze schaal is van toepassing op gespecialiseerde pedagogisch medewerkers, bijvoorbeeld medewerkers die ook werken in onderwijs (IKC-mediators).
In schaal 7 ligt het startsalaris vanaf 1 juli 2025 tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand. Dit is op basis van een voltijdse dienstverband van 36 uur. De groeimogelijkheden binnen deze schaal zijn vergelijkbaar met schaal 6, maar het startniveau is hoger. Dit maakt het aantrekkelijk voor medewerkers die willen doorgroeien in de kinderopvangsector.
Voor pedagogisch medewerkers die in een opleidingsprogramma zitten, zoals een BBL-traject (Beroepsbegeleidende leerweg), geldt een aparte schaal. Deze medewerkers zitten in schaal 5 en verdienen tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand, op basis van een voltijdse dienstverband. Aangezien deze medewerkers naast hun werk ook studeeren, geldt vaak een gedeeltelijk dienstverband.
Het BBL-traject is een populaire keuze voor wie wil werken en leren tegelijk. De voordelen zijn duidelijk: een directe inkomensstroom, een vast contract en de mogelijkheid om relevante ervaring op te doen in de kinderopvang. De CAO kinderopvang zorgt ervoor dat deze medewerkers ook meegroeien in salaris, net zoals voltijdse medewerkers in schaal 6.
De kinderopvangsector biedt ook mogelijkheden voor bijbanen, wat vooral aantrekkelijk is voor studenten of ouders die hun werk-privébalans willen bewaren. Bijvoorbeeld, een wo-student die een aanvullend programma volgt, kan als pedagogisch medewerker werken in de kinderopvang. Deze bijbaan is meestal beperkt tot 0 tot 34 uur per week, maar biedt een flexibel dienstverband.
Het salaris voor deze bijbanen is gebaseerd op schaal 6, met een minimum van €2.641 en een maximum van €3.630 bruto per maand, op basis van een voltijdse dienstverband. Voor gedeeltelijke dienstverbanden wordt dit bedrag proportioneel aangepast. Bovendien ontvangt de medewerker een eindejaarsuitkering van 5,5% en vakantietoeslag.
Een voordeel van bijbanen in de kinderopvang is dat ze goed te combineren zijn met andere studies of werk. Buiten het salaris zijn er ook extra voordelen zoals een reiskostenvergoeding, een fietsplan en toegang tot een welzijnsplatform. Deze voordelen maken de functie aantrekkelijker voor jonge medewerkers of ouders die een flexibele werkvorm zoeken.
Een ander belangrijk aspect van het werken in de kinderopvang is de mogelijkheid om te groeien en verder te opleiden. Voor pedagogisch medewerkers is het mogelijk om van schaal 6 naar schaal 7 te groeien, bijvoorbeeld door extra opleidingen of verantwoordelijkheden op te nemen. De CAO kinderopvang stelt hierbij duidelijke richtlijnen op, die medewerkers kunnen gebruiken om hun carrièreplanning te maken.
Er zijn ook specifieke trajecten, zoals de BOL-opleiding of BBL-trajecten, die medewerkers helpen om in de kinderopvangsector te groeien. Deze trajecten bieden een mix van theorie en praktijk, waardoor medewerkers niet alleen kennis opdoen, maar ook direct ervaring opdoen in de werkomgeving. De combinatie van opleiding en werk maakt het mogelijk om meteen in te stappen en te groeien.
Het salaris van pedagogisch medewerkers in de kinderopvang is duidelijk gestructureerd via de CAO kinderopvang, die richtlijnen geeft voor salarissen, extra voordelen en groeimogelijkheden. In 2025 geldt een schaal met tredes van 10 tot 23 voor schaal 6, wat betekent dat medewerkers lineair meegroeien in hun salaris. Bovendien zijn er extra voordelen zoals vakantietoeslag en eindejaarsuitkering, die het totale inkomen verhogen.
Voor gespecialiseerde medewerkers of medewerkers in opleiding gelden aparte schalen, die aansluiten bij hun functie en ervaring. Dit maakt het mogelijk om in de kinderopvangsector te groeien, zowel qua salaris als qua kennis en vaardigheden.
De kinderopvangsector biedt dus niet alleen een waardevolle functie in de opvoedkunde, maar ook een aantrekkelijke carrière met duidelijke groeimogelijkheden. Voor wie wil werken in deze sector, is het belangrijk om te weten hoe de salarissen en arbeidsvoorwaarden eruitzien, en hoe men kan meegroeien in de functie.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet