Kinderopvang: Financiering en Vergoedingen voor Ouders
september 7, 2025
De zorg en opvoeding van jonge kinderen vormen een essentieel onderdeel van de maatschappij. Kinderopvanginstellingen spelen een centrale rol in deze context, aangezien ze kinderen veilig en onder professionele toezicht beschikbaar stellen aan ouders die aan het werk zijn. In dit artikel wordt een overzicht gegeven van enkele van de locaties van kinderopvangcentra in Nederland, met een nadruk op de faciliteiten die genoemd zijn in de beschikbare bronnen. Het artikel richt zich op geografische verspreiding, organisaties en eventuele financiële en operationele aspecten die uit de gegevens kunnen worden afgeleid.
Kinderopvanglocaties in Nederland
In Nederland is kinderopvang breed verspreid, zowel in stedelijke als in plattelandsgebieden. Het aantal en de locaties van kinderopvangcentra worden bepaald door de vraag, de beschikbare middelen en de voorkeuren van ouders. Een aantal faciliteiten dat herhaaldelijk genoemd wordt in de bronnen, zijn onderdeel van de organisatie Gro-up, die diverse kinderopvangcentra beheert. Deze locaties zijn verspreid over verschillende steden en gemeenten.
Overzicht van kinderopvanglocaties
De volgende locaties zijn herhaaldelijk vermeld in de gegevens:
- Cordell Hullplaats 1, Rotterdam
- Juliana van Stolberglaan 3a, Den Haag
- Koepelstraat 10, Rotterdam
- Verlengde Nieuwstraat 15, Rotterdam
- Puccinistraat 84, Capelle aan den IJssel
- Van Nijenrodestraat 12, Den Haag
- Catullusweg 440, Rotterdam
- Chico Mendesring 188, Dordrecht
- Het Hoge land 32, Berkel en Rodenrijs
- Sleedoorn 40, Poortugaal
- Augustusweg 36, De Meern
Deze locaties duiden op een centrale aanwezigheid in grote steden zoals Rotterdam en Den Haag, maar ook in kleinere gemeenten zoals Capelle aan den IJssel en Dordrecht. De spreiding is niet willekeurig, maar lijkt gerelateerd aan de bevolkingsdichtheid en de toegang tot kinderopvangdiensten in verschillende regio’s.
Faciliteiten en locatiekenmerken
Hoewel geen specifieke beschrijvingen van de gebouwen of faciliteiten beschikbaar zijn in de gegevens, is het duidelijk dat deze kinderopvangcentra gevestigd zijn in diverse straten en wijkgelegenheden. Het gebruik van meerdere locaties binnen één organisatie zoals Gro-up duidt op een strategische aanpak om kinderopvangdiensten breed beschikbaar te maken. Deze aanpak kan bijdragen aan toegankelijkheid voor ouders die werken en die hun kinderen in de buurt van hun woning of werk willen laten opgroeien.
Organisaties en vestigingsinformatie
De organisatie Gro-up is verantwoordelijk voor meerdere kinderopvanglocaties. In de beschikbare bronnen wordt verder geen specifiek profiel van deze organisatie gegeven, zoals het aantal medewerkers, het aantal kinderen dat tegelijkertijd wordt opgenomen of de pedagogische benadering. Wel is duidelijk dat het bedrijf een rol speelt in het aanbod van kinderopvangdiensten in diverse steden. De gegevens tonen ook aan dat er sprake is van een vestigingsnummer en vestigingsnaam, wat wijst op een formele registratie van deze faciliteiten bij relevante instanties.
Handelsnaam en vestigingsgegevens
De gegevens bevatten een overzicht van handelsnaam, vestigingsnummer, adres, postcode en vestigingsplaats. Deze informatie is essentieel voor ouders die willen weten waar kinderopvangcentra zich bevinden en hoe ze er kunnen terecht komen. Hoewel geen specifieke openingstijden of tarieven zijn vermeld, kan deze informatie opgevraagd worden bij de organisatie of via de website van de kinderopvanginstelling.
Financiële en operationele aspecten
Hoewel de meeste financiële details niet volledig toegankelijk zijn in de gegevens, zijn er enkele tabellen beschikbaar die aanduiden dat financiële overzichten zoals balansen en jaarrekeningen zijn onderhouden. Deze tabellen tonen bijvoorbeeld de activa, passiva en schulden van een organisatie in een bepaald jaar. Het is belangrijk om te weten dat dergelijke gegevens typisch worden gebruikt om de financiële gezondheid van een organisatie te bepalen.
Balansgegevens
De volgende financiële indicatoren zijn vermeld in de gegevens, maar zonder concrete cijfers:
- Vaste activa: Onderverdeeld in immateriële, materiële en financiële vaste activa.
- Vlottende activa: Inclusief vorderingen en liquide middelen.
- Passiva: Onderverdeeld in aandeel derden, groepsvermogen, voorzieningen, langlopende en kortlopende schulden.
Deze categorieën worden gebruikt om de financiële situatie van een organisatie in kaart te brengen. Aangezien de meeste getallen niet beschikbaar zijn, is het niet mogelijk om een uitgebreidere analyse te geven op basis van deze tabellen. Wel is het duidelijk dat er sprake is van een geconsolideerde balans, wat duidt op een grotere organisatie met meerdere vestigingen of dochterbedrijven.
UBO-informatie en andere juridische aspecten
In de gegevens wordt ook melding gemaakt van UBO-uittreksels (Ultimate Beneficial Owner), wat verwijst naar de eindelijke eigenaar of beheerder van een organisatie. Deze informatie is meestal relevant voor juridische en fiscale doeleinden, zoals belastingaangiften en compliance. De gegevens tonen aan dat UBO-informatie en rapportages zijn beschikbaar, maar de specifieke namen of gegevens zijn niet toegankelijk.
UBO-onderzoek
De aanwezigheid van een UBO-onderzoek in de gegevens suggereert dat er een juridische en transparante aanpak is bij de organisatie van deze kinderopvangcentra. Dit is belangrijk voor ouders die willen weten wie de eindelijke verantwoordelijke partij is voor de zorg en educatie van hun kinderen.
Beperkingen van de gegevens
Hoewel de gegevens waardevolle informatie bevatten over locaties, organisaties en juridische aspecten van kinderopvangcentra, zijn er ook beperkingen. Het ontbreken van gedetailleerde pedagogische benaderingen, openingstijden, tarieven en personeelsgegevens maakt het lastig om een compleet beeld te geven van hoe deze kinderopvangcentra functioneren. Daarnaast is het niet mogelijk om conclusies te trekken over de kwaliteit van de zorg of educatie op basis van de gegevens.
Onvolledige informatie
De meeste tabellen bevatten vermeldingen zoals “Probeer gratis” of “Meest recente”, wat duidt op beperkte toegang tot volledige datasets. Dit betekent dat ouders en onderzoekers mogelijk extra informatie moeten aanvragen of opzoeken via andere kanaalen, zoals directe communicatie met de organisatie of via externe databases.
Conclusie
Kinderopvangcentra vormen een belangrijk onderdeel van de maatschappelijke infrastructuur in Nederland. De organisatie Gro-up beheert meerdere faciliteiten die verspreid zijn over verschillende steden en gemeenten. Deze locaties zijn toegankelijk voor ouders en gelegen in zowel stedelijke als plattelandsomgevingen. De gegevens tonen aan dat deze kinderopvangcentra formeel zijn geregistreerd en onderworpen aan juridische en financiële controles. Ondanks de beperkingen in de beschikbare informatie is het duidelijk dat er een breed aanbod van kinderopvangdiensten bestaat, dat aansluit bij de behoeften van de maatschappij.
De rol van kinderopvang in de maatschappij is niet alleen gericht op het zorgen voor kinderen, maar ook op het ondersteunen van ouders in hun beroepsleven. Door toegankelijke en betrouwbare kinderopvangfaciliteiten te bieden, draagt deze sector bij aan de balans tussen werk en gezin. De informatie in deze tekst is gebaseerd op de beschikbare gegevens, en verdere onderzoeken of vragen kunnen gericht worden naar de organisaties zelf of via het Landelijk Register Kinderopvang.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
