MIK Kinderopvang en Tariefstructuur in de Nederlandse Kinderopvangsector
juli 20, 2025
In de kinderopvangsector wordt de loonontwikkeling van werknemers bepaald door de CAO Kinderopvang. Deze collectieve arbeidsovereenkomst legt duidelijke richtlijnen vast rondom jaarlijkse salarisverhogingen, functieschalen en de tredeswaarde. Voor pedagogische medewerkers en andere professionals in de kinderopvang is het belangrijk om te begrijpen hoe de CAO in werking treedt, hoe een tredesverhoging werkt, en wat de impact is van de nieuwe CAO Kinderopvang 2025-2026. In deze tekst worden deze aspecten toegelicht aan de hand van de beschikbare informatie.
Volgens de CAO Kinderopvang is er een regeling voor een jaarlijkse verhoging van het salaris. In artikel 5.3 van de CAO staat dat de werkgever elk jaar het salaris van een medewerker verhoogt met één salarisnummer, ook wel aangeduid als een trede. Dit gebeurt tot het moment dat de medewerker het hoogste salarisnummer binnen de salarisschaal van haar functie heeft bereikt.
Een belangrijk aspect is dat deze verhoging alleen mogelijk is als de medewerker haar werk goed genoeg uitvoert. Indien de werkgever redenen heeft om aan te nemen dat de medewerker haar werk niet voldoende uitvoert, kan de werkgever besluiten om de verhoging voor dat jaar niet toe te passen. In dat geval moet de werkgever schriftelijk aangeven waarom de verhoging niet plaatsvindt. Deze procedure is bedoeld om het proces transparant en eerlijk te houden.
De tredesverhoging is een systeem dat werknemers in de kinderopvang een geleidelijke loonstijging biedt. De CAO bevat voor elke functie een specifieke salarisschaal met een aantal tredes. Bijvoorbeeld voor pedagogische medewerkers geldt functieschaal 6. In deze schaal zijn er tredes genummerd van 10 tot 20. Elk jaar stijgt een medewerker in de tredes, wat resulteert in een hoger maandsalaris.
Deze stijging is gebaseerd op een voltijdse werkweek van 36 uur. Voor deze werkweek geldt in functieschaal 6 bijvoorbeeld dat een medewerker in trede 10 €2.641 bruto per maand ontvangt, en in trede 20 €3.374 bruto per maand. Dit betekent dat een medewerker die in de laagste trede start, in de loop van haar carrière een aanzienlijke stijging kan behalen.
Naast het maandsalaris is er ook een uurloon opgenomen in de CAO. Voor pedagogische medewerkers in de BSO (Basiszorg en Ondersteuning) geldt een uurloon tussen €16,86 en €23,18. Dit uurloon correspondeert met het maandsalaris in functieschaal 6, wat een bruto maandbedrag van €2.641 tot €3.630 oplevert.
De CAO bepaalt niet wanneer de jaarlijkse salarisverhoging precies ingaat. Werkgevers hebben de vrijheid om de verhoging op een bepaalde datum in te voeren. Dit kan op 1 januari of op de eerste dag van de maand waarin de medewerker in dienst is getreden. Deze flexibiliteit geeft werkgevers de mogelijkheid om de verhoging aan te passen aan hun interne administratieve planning.
Op 1 april 2025 is een nieuwe CAO Kinderopvang gesloten, die geldt vanaf 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026. Deze CAO is op 26 juni 2025 algemeen verbindend verklaard, wat betekent dat zij nu voor alle werkgevers in de kinderopvangsector geldt.
De nieuwe CAO is met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2025 van toepassing op werkgevers die lid zijn van BK, BMK of BVOK. Voor andere werkgevers treedt de CAO in werking zodra het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) de CAO heeft bevestigd en de algemene verbindendheid is verklaard.
De afspraken in de nieuwe CAO zijn gebaseerd op een akkoord tussen de werkgeversorganisaties en vakbond CNV. FNV Zorg & Welzijn heeft het akkoord niet ondertekend, maar dit heeft geen invloed op de geldigheid van de CAO.
De CAO speelt een essentiële rol in de kinderopvangsector, omdat zij een duidelijk kader biedt voor loonontwikkeling, werkvoorwaarden en carrièrekansen. Voor werknemers betekent de CAO een voorspelbare loonstijging en een duidelijke carrièrepad. Werkgevers profiteren van een gestructureerde en eerlijke aanpak van loonbeleid, wat bijdraagt aan een stabiele en motiverende werkomgeving.
De tredesverhoging is een belangrijk onderdeel van dit systeem. Het biedt werknemers de kans om geleidelijk te groeien in hun functie en salaris, wat niet alleen financieel gunstig is, maar ook een positief effect heeft op motivatie en behoud van personeel. Voor werkgevers is het belangrijk om zich aan de CAO te houden, omdat overtreding kan leiden tot juridische gevolgen.
Hoewel de CAO in de meeste gevallen een jaarlijkse tredesverhoging garandeert, zijn er uitzonderingen. Zo geldt voor werknemers onder de Participatiewet dat de loonstijging alleen plaatsvindt als het wettelijk minimumloon is verhoogd. Dit is een wettelijke bepaling die in de CAO is opgenomen.
Daarnaast kan een werkgever kiezen om een verhoging voor te stellen als de medewerker haar werk niet voldoende uitvoert. In dat geval moet de werkgever schriftelijk uitleggen waarom de verhoging niet toepasbaar is. Deze regeling zorgt ervoor dat de verhoging eerlijk is en niet automatisch toepasbaar is voor iedereen.
De CAO Kinderopvang 2025-2026 is een belangrijke stap in de ontwikkeling van de kinderopvangsector. Het betekent dat er voor de komende twee jaar een duidelijk kader is voor loonbeleid, werkvoorwaarden en verantwoordelijkheden. De publicatie van de officiële CAO-teksten op de website van Kinderopvang werkt is een belangrijk moment, omdat werknemers en werkgevers hierin kunnen terugvallen voor alle relevante informatie.
De CAO wordt in de laatste week van april gepubliceerd en wordt daarna aangemeld bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De algemene verbindendheid is een proces dat ongeveer acht weken in beslag neemt. Tot die tijd kan de CAO al gelden voor de lidmaatschappen van BK, BMK en BVOK.
De CAO Kinderopvang speelt een centrale rol in de loonontwikkeling van werknemers in de kinderopvangsector. De jaarlijkse tredesverhoging is een systeem dat zorgt voor een geleidelijke loonstijging en een duidelijke carrièrepad. De nieuwe CAO Kinderopvang 2025-2026 brengt duidelijkheid over werkvoorwaarden en loonbeleid voor de komende twee jaar.
Het is belangrijk dat zowel werknemers als werkgevers zich goed informeren over de regelingen in de CAO. Voor werknemers betekent dit dat ze kunnen profiteren van een voorspelbare loonstijging en een eerlijke toegang tot carrièremogelijkheden. Voor werkgevers is het een kader dat helpt bij het beheren van loonbeleid en het behoud van personeel.
De CAO is dus niet alleen een juridisch instrument, maar ook een manier om de kwaliteit van de zorg en ondersteuning in de kinderopvangsector te waarborgen.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet