Kinderopvang in Nederland: Uitdagingen, kosten en toekomstplannen
juli 20, 2025
In de kinderopvangbranche is het salarissenstelsel vastgelegd in de CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) kinderopvang. Deze CAO bepaalt onder meer hoe het salaris van een medewerker zich ontwikkelt in de loop van de jaren. Voor pedagogisch medewerkers geldt salarisschaal 6, waarin ze door de tredes kunnen groeien tot het maximum van de schaal. In deze bijdrage wordt de situatie van pedagogisch medewerkers in salarisschaal 6, trede 12, in 2025 besproken. We leggen uit wat deze positie inhoudt, hoe het salaris zich ontwikkelt en welke voordelen er zijn.
Inleiding
De CAO kinderopvang regelt de salarissen, arbeidsvoorwaarden en tewerkstellingsregels voor medewerkers in de kinderopvang. Voor pedagogisch medewerkers is de salarisschaal 6 van toepassing. In deze schaal zit het maandloon vastgelegd per trede, afhankelijk van de ervaring en de duur van de tewerkstelling. In 2025 geldt voor deze schaal een bruto maandsalaris van €2.777 bij trede 12. Dit is het bedrag voor een voltijdse medewerker (36 uur per week). Daarnaast ontvangt een pedagogisch medewerker 8% vakantiegeld en vanaf 1 januari 2026 ook 8% eindejaarsuitkering.
Deze informatie is afkomstig uit de CAO 2025-2027, die vanaf 1 januari 2025 van kracht is. In deze CAO is ook bepaald dat jaarlijks een periodieke salarisverhoging plaatsvindt, tenzij er sprake is van onvoldoende functioneren. In dat geval moet de werkgever dit onderbouwen en tijdig communiceren.
Salarisschaal 6 en de tredes
De CAO kinderopvang houdt een schaalstelsel in, waarin elk functieprofiel is gekoppeld aan een specifieke salarisschaal. Voor pedagogisch medewerkers is dit schaal 6. In deze schaal zitten de tredes 10 tot en met 23, wat betekent dat een medewerker in de loop van de jaren door de tredes kan groeien. De tredes zijn opgenomen in de CAO en het maandloon stijgt jaarlijks, totdat het maximum van de schaal is bereikt.
In 2025 geldt voor schaal 6 het volgende:
- Trede 10: €2.641
- Trede 11: €2.708
- Trede 12: €2.777
- Trede 13: €2.846
- Trede 14: €2.915
- Trede 15: €2.990
- Trede 16: €3.065
- Trede 17: €3.138
- Trede 18: €3.213
- Trede 19: €3.291
- Trede 20: €3.374
- Trede 21: €3.455
- Trede 22: €3.536
- Trede 23: €3.630
Deze bedragen zijn op basis van een voltijdse dienstverhouding van 36 uur per week. Voor degenen die minder uren werken, wordt het salaris proportioneel aangepast.
De tredes zijn zodanig opgesteld dat het salaris jaarlijks stijgt. In 2026 is er een algemene verhoging van 1,5%, wat betekent dat het bruto maandsalaris voor trede 12 in 2026 €2.851 bedraagt (€2.777 + 1,5%).
De betekenis van trede 12
Pedagogisch medewerkers in schaal 6, trede 12, hebben meestal een ervaringsniveau van ongeveer 2,5 tot 3 jaar. De CAO legt vast dat de tredes worden verhoogd op basis van de duur van de tewerkstelling. Dat betekent dat iedere medewerker, zolang hij of zij goed functioneert, jaarlijks een tredesverhoging ontvangt.
In de praktijk betekent trede 12 dus dat een pedagogisch medewerker in de kinderopvang al een aantal jaren tewerk is gesteld en op het punt staat om verder te groeien in de schaal. Voor een voltijdse medewerker betekent dit een bruto maandinkomen van €2.777 in 2025, exclusief vakantiegeld en eindejaarsuitkering.
Het is belangrijk om te weten dat de tredes niet automatisch worden toegewezen, maar dat het jaarlijks afhankelijk is van het functioneren van de medewerker. Als de werkgever constateert dat er sprake is van onvoldoende functioneren, kan de tredesverhoging worden geweigerd. In dat geval moet de werkgever dit onderbouwen en dit tijdig aan de medewerker duidelijk maken.
Salarisontwikkeling in de CAO
De CAO kinderopvang zorgt ervoor dat het salaris van medewerkers in de kinderopvang op een voorspelbare manier groeit. De tredesverhogingen zijn vastgelegd en worden jaarlijks uitgevoerd. Dit biedt medewerkers stabiliteit en een duidelijke lijn van groei in hun loopbaan.
In de CAO 2025-2027 is ook bepaald dat de tredesverhogingen op een vaste datum of op een jubileumdatum worden uitbetaald. Het gebruik van een vaste datum (zoals 1 januari) maakt het administratief eenvoudiger, terwijl het gebruik van een jubileumdatum (bijvoorbeeld de datum waarop de medewerker is aangesteld) kan leiden tot ongelijkheid tussen medewerkers die op verschillende tijdstippen in dienst zijn getreden.
De CAO legt verder vast dat de tredesverhoging niet alleen afhankelijk is van de duur van de tewerkstelling, maar ook van het functioneren van de medewerker. Dit betekent dat medewerkers die goed functioneren sneller kunnen groeien in de schaal. Het is echter ook mogelijk dat medewerkers die minder goed functioneren langer in een bepaalde trede blijven.
Voordelen van schaal 6
De CAO kinderopvang biedt een aantal voordelen voor pedagogisch medewerkers in schaal 6. De voornaamste voordelen zijn:
- Periodieke salarisverhogingen: Medewerkers kunnen jaarlijks een tredesverhoging ontvangen, zolang ze goed functioneren.
- Vakantiegeld: Pedagogisch medewerkers ontvangen 8% vakantiegeld, wat een extra inkomensstroom oplevert.
- Eindejaarsuitkering: Vanaf 1 januari 2026 ontvangen pedagogisch medewerkers 8% eindejaarsuitkering, wat een extra financiële voordelen biedt.
- Salarisschaal: De schaal is zo opgesteld dat het salaris jaarlijks stijgt, wat leidt tot een voorspelbare groei van het inkomen.
Deze voordelen maken de kinderopvangbranche aantrekkelijker voor potentiële medewerkers. De CAO zorgt ervoor dat medewerkers in de kinderopvang een stabiel en voorspelbaar inkomen hebben, wat bijdraagt aan de duurzaamheid van de branche.
Salarisgroei in de kinderopvang
De CAO kinderopvang is ontworpen om medewerkers de mogelijkheid te geven om in hun loopbaan te groeien. De tredesverhogingen zijn daarbij een belangrijk onderdeel. Voor pedagogisch medewerkers in schaal 6 betekent dit dat ze in de loop van de jaren door de tredes kunnen stijgen, tot het maximum van de schaal is bereikt.
In de CAO is ook bepaald dat de schaalindeling in 2024 is aangepast. Tot en met 2023 bevatte schaal 6 tredes 9 tot en met 23, maar in 2024 is deze aangepast naar tredes 10 tot en met 23. Deze aanpassing is gedaan om de branche aantrekkelijker te maken voor medewerkers met een hoger startsalaris en om medewerkers die al langer werkzaam zijn in de branche langer groeimogelijkheden te bieden.
De aanpassing heeft geleid tot een hoger startsalaris voor nieuwe medewerkers en een langere groeiperiode voor medewerkers die al langer in de branche zijn. Dit heeft geleid tot een stijging van de gemiddelde salarissen in de kinderopvangbranche.
Uitkomsten van onderzoek
In 2024 is er onderzoek gedaan naar de salarissen in de kinderopvangbranche. De resultaten van dit onderzoek tonen aan dat de gemiddelde salarissen in de kinderopvang stijgen. Dit is onder andere te zien in de tredesverhogingen die in de CAO zijn vastgelegd.
Het onderzoek heeft ook laten zien dat er een verschuiving is in de leeftijd waarop medewerkers in de kinderopvang starten. In de tredes 9 tot en met 16 ligt de gemiddelde startleeftijd hoger. Dit kan het gevolg zijn van een toename van zij-instromers in de branche, oftewel medewerkers die na enkele jaren werken in een andere branche overstappen naar de kinderopvang.
Deze verschuiving heeft geleid tot een stijging van de gemiddelde leeftijd van medewerkers in de kinderopvang. Het betekent ook dat medewerkers in de hogere tredes langer in de branche zijn en dus meer ervaring hebben.
Conclusie
De CAO kinderopvang speelt een belangrijke rol in de kinderopvangbranche. Het stelt de salarissen en arbeidsvoorwaarden van medewerkers vast en biedt een duidelijke lijn van groei in de loopbaan. Voor pedagogisch medewerkers in schaal 6, trede 12, betekent dit een bruto maandinkomen van €2.777 in 2025. Dit is op basis van een voltijdse dienstverhouding van 36 uur per week. Daarnaast ontvangt een medewerker 8% vakantiegeld en vanaf 1 januari 2026 ook 8% eindejaarsuitkering.
De CAO zorgt ervoor dat het salaris van medewerkers in de kinderopvang op een voorspelbare manier groeit. De tredesverhogingen zijn vastgelegd en worden jaarlijks uitgevoerd. Dit biedt medewerkers stabiliteit en een duidelijke lijn van groei in hun loopbaan.
In de CAO 2025-2027 is ook bepaald dat de schaalindeling is aangepast. Dit heeft geleid tot een hoger startsalaris voor nieuwe medewerkers en een langere groeiperiode voor medewerkers die al langer in de branche zijn. Deze aanpassing heeft bijgedragen aan een stijging van de gemiddelde salarissen in de kinderopvangbranche.
De CAO kinderopvang is dus een belangrijk onderdeel van de kinderopvangbranche. Het zorgt ervoor dat medewerkers een stabiel en voorspelbaar inkomen hebben, wat bijdraagt aan de duurzaamheid van de branche.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
