Kinderopvang op Aruba: Aandacht voor Kwaliteit, Veiligheid en Ontwikkeling
juli 17, 2025
Rouw is een emotioneel proces dat voor veel werknemers in de kinderopvang een grote impact heeft op hun dagelijkse functie. Het verlies van een dierbare kan leiden tot emotionele en mentale belasting, wat in bepaalde gevallen het werken moeilijker maakt. In de Cao Kinderopvang zijn afspraken gemaakt over het omgaan met rouw en het geven van rouwverlof. Deze afspraken zijn bedoeld om zowel de werknemer als de werkgever in staat te stellen om rouwende medewerkers op een professionele en respectvolle manier te ondersteunen.
In dit artikel wordt ingegaan op de regels voor rouwverlof, de mogelijkheid tot extra verlof, en de rol van communicatie in het rouwproces. Daarnaast worden de doelen en uitgangspunten van de handreiking rouw toegelicht, zoals deze is opgenomen in de Cao Kinderopvang.
Communicatie is essentieel bij rouw
Een kernuitgangpunt in de Cao Kinderopvang is dat communicatie centraal staat bij het omgaan met rouw. Het is belangrijk dat de werknemer zich gehoord en gesteund voelt door zowel de directe leidinggevende als de werkgever. Door open communicatie is het mogelijk om te bespreken wat nodig is om de rouwende werknemer te ondersteunen. Dit maakt de terugkeer op de werkvloer gemakkelijker en kan bijdragen aan een vroegtijdige herstelling van de werknemer.
Rouwende werknemers kunnen op verschillende manieren reageren. Voor sommigen is het nodig om extra tijd te nemen, terwijl anderen juist weer snel willen werken. Het is daarom belangrijk dat de ondersteuning gegeven wordt op maat, in overleg met de werknemer. Blijvend contact en herhalend gesprek kunnen helpen bij het aanpassen van de ondersteuning aan de behoeften van de werknemer.
Rouwverlof en buitengewoon verlof
De Cao Kinderopvang bevat regels over verlof bij het verlies van een dierbare. In artikel 5.10 A lid 3 van de cao is vastgelegd dat bij het overlijden van bloed- of aanverwanten buitengewoon verlof geldt. De hoeveelheid verlof hangt af van de graad van verwantschap:
- 4 dagen bij het overlijden van bloed- of aanverwanten in de eerste graad of van huisgenoten met wie de werknemer ongehuwd samenwoont;
- 2 dagen bij het overlijden van bloed- of aanverwanten in de tweede graad;
- ten hoogste één dag bij het overlijden van bloed- of aanverwanten in de derde of vierde graad. In dit laatste geval wordt tot 4 dagen verlof toegestaan als de werknemer betrokken is bij de regeling van de begrafenis, crematie en nalatenschap.
Daarnaast is het mogelijk voor de werkgever om extra rouwverlof of buitengewoon verlof te geven, met of zonder behoud van salaris. Dit is vooral relevant wanneer de werknemer afscheid wil nemen van een goede vriend of oud-collega, of als er extra behoefte is aan verlof voor rouwverwerking. In artikel 5.11 F van de cao zijn meer details te vinden over rouwverlof en rouwverwerking.
Handreiking rouw
In de Cao Kinderopvang is in artikel 7.10 vastgelegd dat de werkgever in overleg met de medezeggenschap een handreiking rouw moet opstellen. Deze handreiking is bedoeld om afspraken te maken over het omgaan met rouw en de ondersteuning van rouwende medewerkers. Het doel van deze handreiking is om langdurig verzuim te voorkomen en om een werknemer in staat te stellen om zich te herstellen, zowel mentaal als fysiek.
De handreiking rouw is een maatwerkoplossing, wat betekent dat er geen vaste voorwaarden zijn aan de inhoud. Werkgevers en medezeggenschappen kunnen afspraken maken die specifiek passen bij de situatie binnen hun organisatie. De cao-partijen hebben voorbeelden verzameld om werkgevers te ondersteunen bij het opstellen van hun eigen handreiking.
Het is belangrijk dat de handreiking rouw niet alleen regelt wat er gebeurt bij verlies van een dierbare, maar ook hoe de ondersteuning verloopt. Het document kan bijvoorbeeld afspraken bevatten over communicatie, verlof, werkdruk, en de mogelijkheid tot afleiding of herstel via het werk.
Rouwverwerking en het werken
Het werken kan een rol spelen bij de rouwverwerking. Voor sommige werknemers is het mogelijk om snel weer aan het werk te gaan, omdat het werk een structuur en afleiding biedt. In andere gevallen is het beter om extra verlof te nemen om mentaal en emotioneel te herstellen.
Het is de taak van de werkgever om te bepalen welke oplossing het beste is voor de werknemer. In sommige gevallen kan het noodzakelijk zijn om een werknemer van het werk te onthouden, ook als deze zelf aangeeft dat hij of zij wil werken. Dit is bijvoorbeeld het geval als de werknemer in een erg emotioneel stadium is en het werken mogelijk extra belasting zou veroorzaken.
Het is daarom belangrijk dat de werkgever en werknemer samen bespreken wat de beste aanpak is. Informatie uit de handreiking rouw kan hierbij helpen om een passende beslissing te nemen.
Rol van de werkgever
De werkgever heeft een centrale rol bij het omgaan met rouw in de kinderopvang. Het is de verantwoordelijkheid van de werkgever om afspraken te maken over rouwverlof en om de werknemer te ondersteunen bij de rouwverwerking. Dit omvat ook het opstellen van een handreiking rouw in overleg met de medezeggenschap.
Naast het geven van verlof kan de werkgever ook andere vormen van ondersteuning bieden, zoals het aanpassen van de werkdruk, het bieden van afleiding, of het mogelijk maken van extra rust. Het is belangrijk dat deze ondersteuning op maat is en afgestemd op de behoeften van de werknemer.
Communicatie en flexibiliteit
Flexibiliteit is een belangrijk aspect bij het omgaan met rouw. Elke werknemer is anders en heeft andere behoeften bij rouw. Wat goed werkt voor de ene werknemer, kan voor de andere werknemer niet de juiste aanpak zijn. Het is daarom belangrijk dat de werkgever en werknemer in gesprek blijven om te bespreken wat er verandert en wat er nodig is.
Flexibiliteit kan ook betekenen dat de werkgever bereid is om extra verlof te geven, of om het werken aan te passen. In sommige gevallen is het juist om het werken te verminderen of te stoppen, terwijl in andere gevallen het werken kan bijdragen aan herstel.
Conclusie
Rouw is een emotioneel en mentaal proces dat voor veel werknemers in de kinderopvang een grote impact heeft. De Cao Kinderopvang bevat afspraken over het omgaan met rouw, het geven van verlof, en de ondersteuning van werknemers. Het is belangrijk dat de werkgever en werknemer in gesprek blijven om de juiste ondersteuning te bieden. Communicatie, flexibiliteit, en maatwerk zijn centrale thema’s in het rouwproces.
Door afspraken op te stellen, zoals in de handreiking rouw, en door verlof te geven waar nodig, kan de werkgever een belangrijke bijdrage leveren aan de rouwverwerking van medewerkers. Dit helpt om langdurig verzuim te voorkomen en om de werknemer weer op de werkvloer te zien terugkeren.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
