Babino start kinderdagverblijf in Assendelft: een knusse en gezellige opvang voor jonge kinderen
juli 16, 2025
De rol van zzp’ers in de kinderopvangsector is de afgelopen jaren veranderd. Vele kinderopvangorganisaties zijn gestopt met het inhuur van zzp’ers, terwijl anderen op zoek zijn naar alternatieve oplossingen. Deze wisselingen zijn het gevolg van strengere regels en een groeiende onzekerheid over de status van zzp’ers in de sector. In dit artikel worden de huidige ontwikkelingen, de juridische en praktische aspecten van zzp’ers in de kinderopvang, en mogelijke toekomstige paden voor zowel werkgevers als zzp’ers besproken.
De wisseling in de inzet van zzp’ers
De inzet van zzp’ers in de kinderopvangsector is een onderwerp dat de afgelopen jaren veel aandacht heeft gekregen. Veel kinderopvangorganisaties zijn gestopt met het inhuur van zzp’ers. Zo heeft Babilou Family, een bedrijf met driehonderd locaties, besloten om per 1 januari 2025 volledig te stoppen met het inhuren van zzp’ers. Dit bedrijf was de eerste grote organisatie die dit besluit nam, maar sindsdien hebben bijna alle kinderopvangorganisaties het voorbeeld gevolgd. Volgens Remko Berkel, ceo van Babilou Family, is het gebruik van zzp’ers in de kinderopvang niet wenselijk vanuit kwaliteitsoogpunt. Hij benadrukt dat vaste medewerkers beter bijdragen aan de stabiliteit en kwaliteit van de opvang.
De reden voor deze wisseling ligt gedeeltelijk in de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties). Deze wetgeving benadrukt dat zzp’ers in een risicovolle positie verkeren volgens de Belastingdienst. Het gebruik van zzp’ers kan leiden tot boetes, naheffingen en beperkingen in het gebruik van belastingvoordelen. Daarnaast zijn zzp’ers in de praktijk vaak afhankelijk van de opdrachtgever, wat kan wijzen op een verkapte werkgever-werknemerrelatie. Dit kan leiden tot juridische complicaties voor zowel zzp’ers als werkgevers.
De rol van zzp’ers in de kinderopvangsector
Momenteel werkt zo’n 10% van de medewerkers in de kinderopvangsector als zzp’er. Deze zelfstandigen spelen een belangrijke rol in het opvangen van tijdelijke vacatures of het aanvullen van het personeel op momenten van drukte. Voor werkgevers biedt het gebruik van zzp’ers een mate van flexibiliteit, terwijl zzp’ers zelf hun werkuren en locaties bepalen. Echter, deze flexibiliteit gaat vaak gepaard met onzekerheid en juridische risico’s.
Juristen waarschuwen voor de inhuur van zzp’ers. Als een zzp’er volledig afhankelijk is van de werkgever in termen van werktijden, werkplek of benodigde middelen, kan dit wijzen op een dienstverband. Dit betekent dat de werkgever verplicht is om loonheffing en sociale premies af te dragen. Dit maakt het gebruik van zzp’ers vaak onwenselijk en kostbaarder dan verwacht.
Risico’s voor werkgevers
Het inhuren van zzp’ers brengt verschillende risico’s met zich mee voor werkgevers. Eén van de grootste risico’s is de onzekerheid over het personeelsbestand. Als zzp’ers plots wegvallen, kan dit leiden tot onderbezetting en daarmee tot een verlaagde kwaliteit van de zorg voor kinderen. Daarnaast kunnen werkgevers boetes of juridische complicaties ondervinden als de Belastingdienst bepaalt dat er sprake is van schijnzelfstandigheid.
Om deze risico’s te vermijden, is het belangrijk dat werkgevers de opdrachtovereenkomsten met zzp’ers kritisch beoordelen. De overeenkomsten moeten voldoen aan de criteria voor zelfstandigheid, zoals dat de zzp’er zelf verantwoordelijk is voor de uitvoering van het werk, eigen ondernemersrisico’s draagt, en niet volledig afhankelijk is van de werkgever. Daarnaast is het belangrijk om te overwegen of het gebruik van zzp’ers wel nodig is of of er alternatieve oplossingen beschikbaar zijn.
Alternatieven voor zzp’ers
Voor werkgevers die op zoek zijn naar alternatieve oplossingen, zijn er verschillende opties beschikbaar. Eén van de meest gebruikte alternatieven is het gebruik van uitzendkrachten. Uitzendkrachten bieden een vergelijkbare mate van flexibiliteit als zzp’ers, maar met de voordelen van een vaste arbeidsrelatie. Uitzendkrachten zijn verplicht tot het afdragen van loonheffing en sociale premies, wat de werkgever beschermt tegen juridische complicaties.
Nog een andere optie is het overwegen van vaste contracten met medewerkers. Deze contracten bieden meer zekerheid voor zowel werkgevers als medewerkers. Vaste medewerkers hebben een stabiel inkomen, rechten op secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals vakantiegeld en pensioenopbouw, en de mogelijkheid tot scholing en ontwikkeling. Voor werkgevers betekent dit een grotere investering, maar het kan ook leiden tot hogere kwaliteit en betere stabiliteit in de organisatie.
De toekomst van zzp’ers in de kinderopvang
De toekomst van zzp’ers in de kinderopvangsector hangt sterk af van de regels en de praktijk. De Wet DBA heeft geleid tot strengere controles op schijnzelfstandigheid, wat betekent dat het gebruik van zzp’ers steeds lastiger wordt. Voor zzp’ers betekent dit dat er meer aandacht is voor de juridische aspecten van hun werk. Het is belangrijk dat zzp’ers hun zelfstandigheid demonstreren en zich bewust zijn van de risico’s die met het zzp-schap gepaard gaan.
Voor zzp’ers die in de kinderopvang werken, zijn er ook alternatieve oplossingen beschikbaar. Zo kan een zzp’er bijvoorbeeld overstappen naar een flexpool, zoals aangeboden door Zo Kinderopvang. In deze flexpool houdt de zzp’er zijn voordelen, maar krijgt hij ook een vaste baan met een bruto salaris en flexibiliteit in zijn werktijden. Deze oplossing biedt een compromis tussen zelfstandigheid en zekerheid.
De rol van de Belastingdienst
De Belastingdienst speelt een belangrijke rol in de regelgeving rondom zzp’ers. De dienst benadrukt dat zzp’ers in een risicovolle positie verkeren en dat het gebruik van zzp’ers vaak leidt tot schijnzelfstandigheid. De Belastingdienst heeft een campagne gestart waarin ze expliciet benadrukken dat kinderopvangmedewerkers in loondienst zijn. Dit betekent dat het gebruik van zzp’ers in de kinderopvang niet wenselijk is.
De Belastingdienst controleert de werkrelaties tussen werkgevers en zzp’ers op verschillende aspecten, zoals wie de werktijden en werkplek bepaalt, wie de benodigde middelen levert, en hoeveel vrijheid de zzp’er heeft in de uitvoering van het werk. Als de Belastingdienst bepaalt dat er sprake is van schijnzelfstandigheid, kan dit leiden tot boetes en juridische complicaties voor zowel werkgevers als zzp’ers.
De impact op de kinderopvangsector
De wisseling in het gebruik van zzp’ers heeft een impact op de kinderopvangsector. Het stoppen met het inhuren van zzp’ers heeft geleid tot veranderingen in de manier waarop kinderopvangorganisaties hun personeel aanvullen. Velen van deze organisaties zijn op zoek gegaan naar alternatieve oplossingen, zoals uitzendkrachten of vaste medewerkers. Deze veranderingen hebben ook invloed gehad op de kwaliteit van de zorg voor kinderen, aangezien vaste medewerkers vaak meer stabiel zijn en beter bijdragen aan de kwaliteit van de opvang.
Een ander aspect van deze veranderingen is de impact op de zzp’ers zelf. Veel zzp’ers in de kinderopvangsector zijn onzeker over hun toekomst. De strengere regels en de wisseling in het gebruik van zzp’ers hebben geleid tot een grotere onzekerheid voor deze zelfstandigen. Sommige zzp’ers hebben overwogen om over te stappen naar een vaste baan of een alternatieve oplossing, zoals een flexpool.
De kansen en uitdagingen voor zzp’ers
Ondanks de uitdagingen die met het zzp-schap gepaard gaan, zijn er ook kansen voor zzp’ers in de kinderopvangsector. Het zzp-schap biedt flexibiliteit en de mogelijkheid om meerdere opdrachtgevers te hebben. Voor zzp’ers die graag zelf hun werkorganisatie bepalen, is dit een aantrekkelijke optie. Bovendien biedt het zzp-schap de kans om ondernemersvaardigheden te ontwikkelen, zoals het afsluiten van verzekeringen, het beheren van administratie en het bepalen van eigen werkuren.
Echter, deze kansen gaan vaak gepaard met uitdagingen. Het zzp-schap brengt een groot ondernemersrisico met zich mee, wat betekent dat zzp’ers verantwoordelijk zijn voor hun eigen inkomsten en verzekeringen. Dit kan leiden tot financiële onzekerheid, vooral op momenten van ziekte of onverwachte omstandigheden. Daarnaast is het zzp-schap vaak geïsoleerder dan het werken in een vaste organisatie, wat kan leiden tot een gevoel van eenzaamheid en weinig ondersteuning.
De rol van scholing en ondersteuning
Scholing en ondersteuning spelen een belangrijke rol in de kinderopvangsector. Vele kinderopvangorganisaties bieden scholing en ontwikkelingsmogelijkheden aan hun medewerkers. Deze scholing kan bijdragen aan de kwaliteit van de zorg voor kinderen en kan ook helpen bij de overstap van zzp’er naar vaste medewerker. Voor zzp’ers die overwegen om over te stappen naar een vaste baan, is scholing een belangrijke factor. Het heeft invloed op de toegang tot de arbeidsmarkt en kan helpen bij het verbeteren van de kwaliteit van de zorg.
Ondersteuning van collega’s en leidinggevenden is eveneens belangrijk. In een vaste organisatie kan een zzp’er beter ondersteuning krijgen bij het beheren van zijn werk en het ontwikkelen van zijn vaardigheden. Voor zzp’ers die in een flexpool werken, kan deze ondersteuning ook worden geboden, wat betekent dat ze de voordelen van een vaste organisatie kunnen ervaren zonder de beperkingen van een vaste baan.
Conclusie
De rol van zzp’ers in de kinderopvangsector is veranderd. Vele kinderopvangorganisaties zijn gestopt met het inhuren van zzp’ers, terwijl anderen op zoek zijn naar alternatieve oplossingen. Deze veranderingen zijn het gevolg van strengere regels en een groeiende onzekerheid over de status van zzp’ers in de sector. Voor werkgevers betekent dit dat het gebruik van zzp’ers steeds lastiger wordt, terwijl voor zzp’ers zelf de toekomst onzeker is.
De Belastingdienst speelt een belangrijke rol in de regelgeving rondom zzp’ers. De dienst benadrukt dat zzp’ers in een risicovolle positie verkeren en dat het gebruik van zzp’ers vaak leidt tot schijnzelfstandigheid. Voor werkgevers is het belangrijk om de opdrachtovereenkomsten met zzp’ers kritisch te beoordelen en alternatieve oplossingen te overwegen.
Voor zzp’ers zijn er ook kansen en uitdagingen. Het zzp-schap biedt flexibiliteit en de mogelijkheid om ondernemersvaardigheden te ontwikkelen, maar brengt ook een groot ondernemersrisico met zich mee. Voor zzp’ers die overwegen om over te stappen naar een vaste baan of een alternatieve oplossing, zoals een flexpool, is scholing en ondersteuning belangrijk. Deze factoren kunnen helpen bij het verbeteren van de kwaliteit van de zorg en het verhogen van de zekerheid voor zzp’ers in de kinderopvangsector.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
