Kleinschalige Kinderopvang in Groningen: Een Overzicht van Bambaloe en Andere Locaties
juli 16, 2025
De rol van zzp’ers in de kinderopvang is in de afgelopen jaren sterk gegroeid. Momenteel werkt ongeveer 10% van de medewerkers in de sector als zzp’er. Voor deze groep is het werken als zelfstandige meestal gekoppeld aan flexibiliteit en vrijheid, maar ook aan specifieke verantwoordelijkheden. In 2025 wordt er echter een belangrijk kruispunt bereikt: de Belastingdienst voert actief actie ondernemend tegen schijnzelfstandigheid. Dit betekent dat zzp’ers in de kinderopvang die in werkelijkheid meer lijken op werknemers, in het vizier komen.
Voor zzp’ers in de kinderopvang is het nu belangrijk om te begrijpen wat de voordelen zijn van hun huidige situatie, maar ook de nieuwe kansen die openblijven. In deze bijdrage worden de voordelen van zzp’ers in de kinderopvang toegelicht, evenals de ontwikkelingen in de sector. Ook komen alternatieven voor zzp’ers aan de orde, zoals de flexpool, een model dat een balans probeert te vinden tussen zelfstandigheid en de voordelen van loondienst.
Zowel zzp’ers als kinderopvangorganisaties hebben voordeel van het werken met zelfstandigen. Voor zzp’ers betekent dit vooral flexibiliteit in de werkorganisatie en het vermogen om zelf bepaalde keuzes te maken. Hieronder staan de belangrijkste voordelen van werken als zzp’er in de kinderopvang.
Een van de kernvoordelen van werken als zzp’er is de flexibiliteit die dit model biedt. Zzp’ers kunnen meestal zelf bepalen hoeveel uren ze willen werken en wanneer ze dit doen. Dit is een aantrekkelijk aspect voor mensen die willen combineren met andere activiteiten of die hun werktijden willen aanpassen aan hun persoonlijke situatie. Deze flexibiliteit helpt bij het creëren van een beter evenwicht tussen werk en privé.
Zzp’ers hebben de mogelijkheid om contracten af te sluiten met meerdere kinderopvangorganisaties. Dit kan leiden tot een diversificatie van inkomsten en vermindert het risico op inkomenstop als één opdrachtgever minder werk heeft. Voor zzp’ers in de kinderopvang is dit vooral waardevol, omdat het sectoralke werk soms afhankelijk is van seizoensgebonden vraag of interne planningsveranderingen.
Zzp’ers in de kinderopvang hebben vaak meer vrijheid in het bepalen van hun tarieven en in het aanbod van diensten. Aangezien ze geen vaste salarisstructuur hebben zoals werknemers, kunnen ze hun tarieven aanpassen op basis van de markt, hun ervaring of hun eigen doelstellingen. Dit geeft hen meer controle over hun inkomensontwikkeling.
In tegenstelling tot werknemers, zijn zzp’ers niet wettelijk verplicht tot het betalen van sociale premies of het opbouwen van pensioen via de aangestelde werkgever. Dit betekent dat zzp’ers vaak meer flexibiliteit hebben in het beheren van hun financiële verantwoordelijkheden, zoals zelf het beheren van pensioen- of ziektekostenverzekeringen.
Hoewel werken als zzp’er in de kinderopvang meerdere voordelen biedt, zijn er ook uitdagingen die bij dit model horen. Deze uitdagingen kunnen zowel van financiële aard zijn, als betrekking hebben op het wettelijke kader.
In tegenstelling tot werknemers die een vaste maandelijkse inkomensstroom hebben, kan het inkomen van zzp’ers variëren. Dit is vooral het geval als er minder werk is of als zzp’ers hun contracten niet kunnen afsluiten vanwege planningsveranderingen of seizoensgebonden vraag. Dit leidt tot minder financiële zekerheid, wat voor sommige zzp’ers een belangrijke belemmering kan zijn.
Zzp’ers in de kinderopvang beschikken niet over de secundaire arbeidsvoorwaarden zoals loondoorbetaling bij ziekte, vakantiegeld of pensioenopbouw. Dit betekent dat zzp’ers zelf verantwoordelijk zijn voor de aanvullende verzekeringen die werknemers automatisch krijgen. Voor sommige zzp’ers kan dit een extra financiële last zijn, vooral bij onverwachte ziekte of schade.
Een belangrijk risico dat zzp’ers in de kinderopvang tegenkomen, is het risico op schijnzelfstandigheid. Dit gebeurt wanneer zzp’ers in de praktijk meer lijken op werknemers. Dit kan het geval zijn wanneer zzp’ers zich aan regels en werktijden moeten houden, zoals die van een opdrachtgever. In dat geval kan de Belastingdienst besluiten dat de werkrelatie in feite een arbeidsovereenkomst is, wat fiscale en juridische gevolgen kan hebben.
Voor zzp’ers in de kinderopvang biedt de regionale flexpool een interessante combinatie van de voordelen van zelfstandigheid en de zekerheid van loondienst. Deze flexpoolmodel is opgenomen in de context van de veranderingen in 2025 en is ontworpen om zzp’ers te helpen bij de overgang naar loondienst, zonder de voordelen van flexibiliteit te verliezen.
In de regionale flexpool ontvangt de zzp’er een vast salaris, wat de financiële zekerheid vergroot. De bruto maandsalarissen liggen tussen €2.577 en €3.541, op basis van 36 uur. Dit is een aantrekkelijke optie voor zzp’ers die de voordelen van een vaste inkomensstroom willen behouden.
De regionale flexpool biedt zzp’ers de mogelijkheid om zelf te bepalen waar en wanneer ze werken. Elke maand kunnen zzp’ers kiezen uit meerdere locaties binnen de regio en zelf bepalen hoeveel uren ze willen werken. Deze flexibiliteit helpt bij het behouden van controle over de eigen agenda.
Een extra voordelen van de flexpool is de flexbonus, die de overstap naar dit model beloont. Deze bonus is bedoeld om de zzp’er te ondersteunen bij de verandering van werkmodel en is een extra financiële voordeel.
In de flexpool ontvangt de zzp’er ook secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals loondoorbetaling bij ziekte, vakantiegeld en pensioenopbouw. Deze voordelen worden automatisch toegestaan en zijn een belangrijk aspect voor zzp’ers die de zekerheid van loondienst willen behouden.
De overstap van zzp’er naar loondienst kan soms lastig zijn, maar de regionale flexpool biedt ondersteuning bij deze verandering. Hierbij is het mogelijk om samen te werken met een contactpersoon die helpt bij het bepalen van de juiste contractvorm en het uitwerken van de planningsdetails.
De veranderingen in 2025 zijn vooral het gevolg van de actie van de Belastingdienst tegen schijnzelfstandigheid. Schijnzelfstandigheid betekent dat iemand als zzp’er werkt, terwijl de praktijk meer lijkt op een werknemersrelatie. Dit kan leiden tot juridische en fiscale gevolgen, zoals de verplichting om als werknemer te worden ingeschreven en verplichtingen op het gebied van sociale premies en pensioen.
In de kinderopvang is schijnzelfstandigheid vaak het geval wanneer zzp’ers zich aan regels en werktijden moeten houden, zoals het pedagogische beleid van de organisatie of de aansturing van een leidinggevende. De Belastingdienst heeft bepaald dat zzp’ers in de kinderopvang in veel gevallen als schijnzelfstandigen worden gezien, wat betekent dat ze juridisch gezien in loondienst moeten worden gezien.
Werken als zzp’er in de kinderopvang biedt meerdere voordelen, zoals flexibiliteit, controle over werkuren en de mogelijkheid om meerdere opdrachtgevers te hebben. Echter, er zijn ook uitdagingen verbonden aan dit werkmodel, zoals minder financiële zekerheid, het ontbreken van secundaire arbeidsvoorwaarden en het risico op schijnzelfstandigheid.
De regionale flexpool biedt een interessante oplossing voor zzp’ers in de kinderopvang. Dit model combineert de voordelen van zelfstandigheid met de zekerheid van loondienst en helpt zzp’ers bij de overstap naar een vaste werkrelatie. In de flexpool ontvangt de zzp’er een vast salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en flexibiliteit in werkuren en locaties.
Voor zzp’ers in de kinderopvang is het nu belangrijk om te begrijpen wat de voordelen zijn van hun huidige situatie en welke alternatieven beschikbaar zijn. De veranderingen in 2025 en de actie van de Belastingdienst tegen schijnzelfstandigheid maken het noodzakelijk dat zzp’ers zich goed voorbereiden op de toekomst. Met het juiste model, zoals de regionale flexpool, kan het mogelijk zijn om de voordelen van zzp’er te behouden, maar met extra zekerheid en ondersteuning.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet