De voordelen en mogelijkheden voor ZZP’ers in de kinderopvang
juli 16, 2025
In de branche van de kinderopvang zijn duidelijke richtlijnen en standaarden essentieel voor het functioneren van zowel medewerkers als organisaties. Het Functieboek van de CAO Kinderopvang speelt daarbij een centrale rol. Het boek bevat een overzicht van de meest voorkomende functies in de sector, hun kenmerken en de bijbehorende salarisschalen. Dit artikel biedt een overzicht van de functies die in het Functieboek zijn opgenomen, met aandacht voor de verschillende categorieën, de werking van de salarisschalen en de indeling van functies in de kinderopvang.
Inleiding
Het Functieboek CAO Kinderopvang is onderdeel van de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) voor de kinderopvangsector. Het geeft een duidelijke beschrijving van de diverse functies die in deze sector voorkomen, inclusief de bijbehorende verantwoordelijkheden, kwalificatie-eisen en salarisschalen. Voor medewerkers en werkgevers is dit document van groot belang, omdat het een standaard biedt voor functie-indeling en salarisbeoordeling. In dit artikel worden de hoofdcategorieën van functies, zoals primair, leidinggevend en huishoudelijk, besproken, evenals de rol van de CAO bij het bepalen van salarissen en functiekenmerken.
Primaire functies in de kinderopvang
De meest voorkomende functies in de kinderopvang zijn gericht op pedagogisch werk en vallen onder de categorie "Primair". Deze functies zijn van essentieel belang, omdat ze de kern van de kinderopvang vormen: het zorgen voor en begeleiden van jonge kinderen.
De volgende functies zijn binnen de CAO Kinderopvang beschreven als primair:
Pedagogisch Medewerker KDV
Deze functie is gericht op de begeleiding van kinderen in de kinderdagverblijven. De medewerker is verantwoordelijk voor het dagelijkse welzijn, leren en ontwikkeling van de kinderen. De functie vereist een basiskwalificatie in de kinderopvang.Pedagogisch Medewerker Babygroep
Deze functie is specifiek gericht op baby’s en jonge peuters. De medewerker zorgt voor een veilige, leerzame en stimulerende omgeving voor de jongste kinderen. De functie vereist een zorgvuldige en empathische aanpak.Pedagogisch Medewerker Peutergroep
Voor kinderen tussen de 1½ en 4 jaar is deze functie van toepassing. De medewerker begeleidt de kinderen in hun dagelijks functioneren en ondersteunt hun leren en groeien.Pedagogisch Medewerker BSO
Deze functie is gericht op kinderen met een beperking of extra ondersteuning. De medewerker werkt samen met ouders, leerkrachten en andere professionals om het kind te ondersteunen in zijn of haar groei.Pedagogisch Medewerker met Coachambitie
In deze functie draagt de medewerker extra verantwoordelijkheden, zoals het coachen van collega's en het bijdragen aan het pedagogisch beleid op de groep.Senior Pedagogisch Medewerker
Deze functie is voor medewerkers met minimaal 2 jaar ervaring. De senior medewerker voert extra taken uit, zoals het begeleiden van collega's, communiceren met ouders en het uitvoeren van administratieve zaken.
Leidinggevende functies in de kinderopvang
Naast de pedagogische functies zijn er ook functies gericht op leidinggeven en management. Deze functies vallen onder de categorie "Leidinggevend" en spelen een essentiële rol in het functioneren van een kinderopvangvestiging.
De volgende functies zijn opgenomen in de CAO Kinderopvang:
Vestigingsmanager kinderopvang
De Vestigingsmanager is verantwoordelijk voor de leiding en organisatie van een kinderopvangvestiging. De functie omvat zowel operationele als strategische taken, zoals het opstellen van plannen, het beheren van personeel en het zorgen voor een goed functionerende organisatie.Adjunct Vestigingsmanager kinderopvang
Deze functie is een ondersteunende rol binnen de leiding. De Adjunct Vestigingsmanager helpt de Vestigingsmanager bij het beheren van het dagelijks functioneren van de vestiging en draagt extra verantwoordelijkheden in het dagelijks beheer.
Huishoudelijke functies in de kinderopvang
Naast pedagogische en leidinggevende functies zijn er ook functies gericht op het huishouden en het ondersteunende werk in een kinderopvang. Deze functies zijn van essentieel belang voor de operationele continuïteit van een kinderopvangvestiging.
Een voorbeeld is de Huishoudelijk Medewerker, die verantwoordelijk is voor het schoonmaken, het onderhoud van de ruimtes en het zorgen voor een hygiënische omgeving voor de kinderen en medewerkers. Deze functie valt ook onder de CAO Kinderopvang en heeft een eigen salarisschaal.
Salarisschalen en functieindeling
Een belangrijk aspect van het Functieboek is de indeling van functies in salarisschalen. In de CAO Kinderopvang is voor elke functie een schaal gedefinieerd, die bestaat uit verschillende trappen. De trap waarin een medewerker terechtkomt, hangt af van factoren zoals werkervaring, kwalificaties en prestaties.
De schalen zijn ontworpen om een eerlijke en transparante verdeling van salarissen te waarborgen. Bijvoorbeeld, een Pedagogisch Medewerker begint meestal in een lagere trap van de schaal, terwijl een Senior Pedagogisch Medewerker in een hogere trap terechtkomt. Tijdens het onderhandelingsgesprek bij de indiensttreding wordt besproken welke trap van toepassing is op de functie van de medewerker.
Het Functieboek speelt ook een rol bij de functiewaardering. In het Functieboek Jeugdzorg, dat gedeeltelijk toepasbaar is op de kinderopvang, zijn ruim 35 referentiefuncties opgenomen. Deze functies dienen als basis voor de indeling van functies binnen organisaties en voor de bepaling van salarissen. Het Functieboek helpt bij het bepalen van de waarde van een functie, op basis van kenmerken als verantwoordelijkheden, kwalificatie-eisen en werkzaamheden.
Nieuwe CAO Kinderopvang 2025-2026
De CAO Kinderopvang is in 2025 bijgewerkt, en de nieuwe versie is in werking getreden op 1 januari 2025. De nieuwe CAO brengt verbeteringen met zich mee voor medewerkers in de kinderopvang. Deze wijzigingen zijn onder andere gericht op het salarisbeleid, de werktijden en de arbeidsomstandigheden.
In het Functieboek van de CAO Kinderopvang 2025-2026 zijn de functies en salarisschalen opnieuw beoordeeld. De nieuwe CAO biedt dus een actueel kader voor het bepalen van functies en salarissen in de kinderopvangsector. Voor medewerkers en werkgevers is het belangrijk om de nieuwe CAO en het bijbehorende Functieboek goed te doorgronden, omdat deze bepalen hoe functies worden ingedeeld en wat de salarissen zijn.
Conclusie
Het Functieboek van de CAO Kinderopvang is een essentieel document voor het functioneren van medewerkers in de kinderopvangsector. Het boek biedt een duidelijk overzicht van de meest voorkomende functies, hun kenmerken en de bijbehorende salarisschalen. Door het gebruik van het Functieboek kan zowel een medewerker als een werkgever een duidelijk beeld krijgen van de functies die binnen een kinderopvangvestiging voorkomen en hoe deze functies in de CAO zijn ingedeeld.
De CAO Kinderopvang speelt ook een centrale rol bij het bepalen van salarissen en de indeling van functies. Het Functieboek helpt hierbij bij de functiewaardering en het opstellen van salarisschalen. Met de introductie van de nieuwe CAO Kinderopvang in 2025 zijn de functies en salarissen opnieuw beoordeeld, wat betekent dat het Functieboek en de CAO actueel zijn en verder verbeteringen kunnen brengen.
Voor medewerkers in de kinderopvang is het belangrijk om het Functieboek en de CAO goed te begrijpen, omdat deze bepalen hoe functies worden ingedeeld en wat de salarissen zijn. Voor werkgevers is het Functieboek een waardevolle hulpmiddel om functies te indelen en salarissen te bepalen. Het Functieboek en de CAO helpen dus bij het creëren van een eerlijke en transparante werkomgeving in de kinderopvangsector.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
