Schijnzelfstandigheid in de kinderopvang: Onderzoek, gevolgen en toekomstige richting
juli 16, 2025
De kinderopvangsector speelt een cruciale rol in de maatschappij. Het is een essentiële plek waar jonge kinderen zich ontwikkelen, waar ouders zich gerust kunnen voelen en waar medewerkers een belangrijke bijdrage leveren aan de opvoeding en zorg voor kinderen. Aangezien deze sector echter ook steeds meer geconfronteerd wordt met uitdagingen zoals personeelstekorten en regelgeving, is het van groot belang dat er een duidelijke visie ontstaat op de toekomst van de collectieve arbeidsovereenkomst (cao) voor de kinderopvang. In dit artikel wordt ingegaan op de huidige ontwikkelingen, belangrijke punten en mogelijke richtingen voor de toekomstige cao in de kinderopvangsector, gebaseerd op beschikbare informatie.
In november 2024 zijn FNV, CNV en werkgevers voor de derde keer bijeengekomen om te onderhandelen over de nieuwe cao voor de kinderopvangsector. De besprekingen richtten zich op thema’s zoals regeldruk, maatwerk en zeggenschap. Hoewel er al enige vooruitgang is geboekt, is er nog geen overeenstemming bereikt over bepaalde kwesties. Veel regels zijn namelijk van wettelijke aard en kunnen niet via de cao aangepast worden.
In het eindbod voor de cao Kinderopvang is wel een aantal positieve punten opgenomen. Zo wordt de loonstijging op 1 juli 2025 met 2,5% en op 1 september 2026 met 1,5%. De eindejaarsuitkering stijgt van 4% naar 5,5% per 1 januari 2025 en vervolgens naar 8% per 1 januari 2026. Ook wordt het minimumloon verhoogd naar €16,- per uur, wat vooral positief is voor medewerkers met een lager salarisniveau.
Naast loonstijgingen zijn er ook nieuwe regelingen opgenomen in het eindbod. Zo wordt de stagevergoeding verhoogd van €300,- naar €350,- per 1 september 2025 en naar €450,- per 1 september 2026. Hoewel deze vergoedingen nog steeds lager liggen dan in andere sectoren, is het een stap in de goede richting. Bovendien is er een experiment opgenomen genaamd "Verkorte Arbeidsduur", waarbij de kinderopvang de eerste sector is die serieus overweegt om de werkdag of -week te verkorten. Dit is een uniek initiatief dat de sector kan versterken.
De cao speelt een essentiële rol in de regulering van arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector. Zij bepaalt niet alleen het salarisniveau, maar ook het pensioen, de werktijden, verlofregelingen en veiligheid op het werk. In het licht van de huidige uitdagingen en toekomstige doelen is het belangrijk dat de cao zich aanpast aan de veranderende omstandigheden.
In de cao-onderhandelingen wordt reeds gesproken over thema’s zoals decentrale regelruimte, het voorkomen van regionale verschillen in arbeidsvoorwaarden en het versterken van de relatie met de kinderopvangsector. Deze thema’s zijn essentieel om ervoor te zorgen dat de cao niet alleen de huidige situatie reflecteert, maar ook de behoeften van de toekomst.
Decentrale regelruimte verwijst naar het vermogen van individuele instellingen om bepaalde regels en beleid in eigen hand te nemen. Dit betekent dat kinderopvangcentra en andere instellingen meer vrijheid krijgen om beslissingen te nemen op basis van hun eigen omstandigheden. Deze aanpak kan leiden tot flexibeler en betere afgestemde werkomstandigheden voor medewerkers en betere zorg voor kinderen. Het kan echter ook leiden tot ongelijkheid tussen regio’s, wat opnieuw benadrukt hoe belangrijk het is om ook een nationale richtlijn te hanteren.
Regionale verschillen in arbeidsvoorwaarden zijn een bekend probleem in de zorg- en welzijnssector. Deze verschillen kunnen leiden tot ongelijkheid tussen medewerkers en instellingen. In de cao-onderhandelingen wordt er dan ook aandacht besteed aan het voorkomen van dergelijke verschillen. Dit betekent dat er duidelijke afspraken moeten komen over salarissen, verlofen en andere arbeidsvoorwaarden die in de hele sector gelden.
Het versterken van de relatie met kinderopvang houdt in dat de cao ook moet aandacht besteden aan het professionele ontwikkelingspad van medewerkers in de kinderopvangsector. De cao moet niet alleen om het salaris draaien, maar ook om het opleiden, begeleiden en ondersteunen van medewerkers. Dit is van groot belang om de kwaliteit van de kinderopvang te verhogen en om jonge professionals aan te trekken en te behouden.
Een van de belangrijkste punten in de cao-onderhandelingen is de professionalisering van medewerkers in de kinderopvangsector. Er wordt gesproken over een pilot met betrekking tot professionele zeggenschap, wat betekent dat medewerkers meer invloed krijgen op beslissingen die gemaakt worden in hun instelling. Deze zeggenschap is essentieel om medewerkers te betrekken bij het ontwerp van beleid en om ervoor te zorgen dat hun kennis en ervaring worden benut.
Daarnaast is er ook aandacht voor de stagevergoeding. Hoewel de vergoeding is verhoogd, blijft deze nog steeds lager dan in andere sectoren. Dit is een punt dat in de toekomstige cao-onderhandelingen nog aandacht moet krijgen. Het is belangrijk dat jonge professionals worden aangezet en ondersteund, zodat zij zich kunnen ontwikkelen tot ervaren medewerkers in de kinderopvangsector.
De toekomstige cao voor de kinderopvangsector moet zich richten op een aantal kernthema’s. Deze thema’s zijn afgeleid uit de input van schoolorganisaties en werkgevers en zijn gericht op de toekomst van de sector. Enkele van deze thema’s zijn:
Deze thema’s zijn essentieel voor de toekomstige cao, omdat zij bepalen hoe de sector zich ontwikkelt en hoe medewerkers worden behandeld. Het is belangrijk dat de cao niet alleen gericht is op huidige problemen, maar ook op toekomstige uitdagingen en behoeften.
De sociale partners – zoals FNV, CNV en werkgevers – spelen een cruciale rol in de cao-onderhandelingen. Zij zijn verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van afspraken over arbeidsvoorwaarden. Het is belangrijk dat deze partners samenwerken en een visie ontwikkelen op de toekomstige cao. In het huidige eindbod is nog niet alles wat gewenst was opgenomen, maar het is wel een stap in de goede richting. Het is te hopen dat de komende onderhandelingen leiden tot een cao die niet alleen de huidige situatie reflecteert, maar ook de toekomst voorziet.
De kinderopvangsector speelt een essentiële rol in de maatschappij, en de cao is een belangrijk instrument om de arbeidsvoorwaarden in deze sector te reguleren. In de huidige onderhandelingen is er al enige vooruitgang geboekt, zoals loonstijgingen, een verhoogde eindejaarsuitkering en een experiment met verkorte arbeidsduur. Er zijn ook thema’s opgenomen zoals decentrale regelruimte, voorkomen van regionale verschillen en professionele zeggenschap. Deze thema’s zijn essentieel voor de toekomstige cao, omdat zij bepalen hoe de sector zich ontwikkelt en hoe medewerkers worden behandeld. Het is belangrijk dat de sociale partners samenwerken en een visie ontwikkelen op de toekomstige cao, zodat de sector zich kan aanpassen aan de veranderende omstandigheden en behoeften. De toekomstige cao moet niet alleen gericht zijn op huidige problemen, maar ook op toekomstige uitdagingen en behoeften.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet