Een overzicht van de verschillende vormen van kinderopvang in Nederland
juli 16, 2025
De CAO kinderopvang 2025-2026 stelt duidelijke richtlijnen op voor het bepalen van salarissen in de kinderopvang. Deze collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) is van toepassing op werkgevers en werknemers in de sector en bevat gedetailleerde informatie over salarisschalen, functies, loonverhogingen en andere relevante aspecten. Voor zowel pedagogisch medewerkers als facilitaire functies zijn duidelijke regels opgesteld. In deze artikel wordt ingegaan op de structurele opbouw van de CAO, de salarisschalen per functie, en de jaarlijkse loonverhogingen. Het doel is om een overzicht te geven van de salarisontwikkelingen en de toepassing van deze CAO in de praktijk.
In de CAO kinderopvang zijn de salarissen vastgelegd in salarisschalen. Deze schalen worden bepaald op basis van de functie die de medewerker vervult. Elke functie is gekoppeld aan een specifieke salarisschaal, en binnen deze schaal zijn verschillende tredes gedefinieerd. De tredes geven aan op welk niveau de medewerker binnen de schaal zit. Het salaris wordt bepaald door de combinatie van de functie en de tred.
De CAO kinderopvang 2025-2026 geldt vanaf 1 januari 2025 tot 1 januari 2027. Dit betekent dat het salaris van medewerkers zich ontwikkelt binnen deze periode. Bij het opstellen van de CAO worden afspraken gemaakt over het salarisniveau, inclusief eventuele verhogingen. Daardoor groeien werknemers mee in hun salaris, maar ook het maximum van de salarisschaal kan stijgen.
Er zijn verschillende functies vastgelegd in de CAO kinderopvang, elk met een bijbehorende salarisschaal. Een van de bekendste functies is die van de pedagogisch medewerker, die in functieschaal 6 zit. Voor deze functie zijn tredes 10 tot en met 19 vastgelegd, met een maandelijkse bruto inkomsten die variëren tussen €2.641 (trede 10) en €3.291 (trede 19) voor een voltijds dienstverband van 36 uur per week. Deze bedragen gelden per 1 juli 2025.
Daarnaast zijn ook salarisschalen voor andere functies beschikbaar. Facilitaire functies, zoals huishoudelijke medewerkers, secretaresses en medewerkers planning, hebben ook hun eigen salarisschalen. Deze zijn te vinden in het functieboek van de CAO kinderopvang. Voor werkgevers is het mogelijk om via een pdf-bestand of online bronnen direct het salaris te bepalen dat bij een functie hoort.
Het salaris wordt bepaald op basis van de functie en de tred waarin de medewerker zich bevindt. De werkgever stelt het salaris vast volgens de salarisschaal die hoort bij de functie van de medewerker. In bijlage 1 van de CAO staat de functiematrix, waarin is vastgelegd welke salarisschaal bij welke functie hoort.
Als de medewerker onder de Participatiewet valt, dan is het wettelijk minimumloon het salaris. Dit geldt voor medewerkers die werken in een participatieverband, zoals vrijwilligers of medewerkers in de sociale economie.
De bedragen van de salarisschalen zijn vanaf 1 januari 2025 vastgelegd. Deze bedragen worden twee keer verhoogd: per 1 juli 2025 met 2,5% en per 1 september 2026 met 1,5%. Deze verhogingen zijn vastgelegd in bijlage 2 van de CAO.
Ieder jaar verhoogt de werkgever het salaris van de medewerker met één salarisnummer. Dit gebeurt tot de medewerker het hoogste salarisnummer heeft bereikt van de salarisschaal van haar functie. Dit betekent dat medewerkers in de loop van hun carrière een hoger salaris kunnen verwachten, mits ze hun functie goed vervullen.
Een uitzondering op deze regel geldt voor medewerkers onder de Participatiewet. In dat geval verandert het salaris alleen als het wettelijk minimumloon verandert.
Als de werkgever aantoont dat de medewerker haar werk niet goed genoeg uitvoert, dan kan de werkgever bepalen dat het salaris dit jaar niet verhoogt. In dat geval moet de werkgever dit schriftelijk aan de medewerker meedelen en uitleggen waarom het salaris niet verhoogd wordt.
Een pedagogisch medewerker zit in functieschaal 6. Het bruto uurloon voor deze functie varieert tussen €16,86 en €23,18. Dit komt overeen met een bruto maandsalaris van €2.641 tot €3.630, voor een voltijds contract van 36 uur per week. Daarnaast ontvangt de medewerker vakantiegeld en een eindejaarsuitkering. Deze extra's zijn vastgelegd in de CAO en worden automatisch toegekend.
In de praktijk betekent dit dat een pedagogisch medewerker die in trede 10 zit per 1 juli 2025 €2.641 per maand ontvangt. Na een jaar wordt het salaris verhoogd naar trede 11, wat €2.708 oplevert. Dit proces herhaalt zich jaarlijks tot de medewerker het maximum van de salarisschaal bereikt.
De CAO kinderopvang heeft als doel om een duidelijke regelgeving op te stellen voor de bepaling van salarissen in de kinderopvang. Zowel werkgevers als werknemers profiteren van deze duidelijkheid. Werkgevers kunnen snel en accuraat bepalen welk salaris bij welke functie hoort, en werknemers weten wat ze kunnen verwachten in de loop van hun carrière.
Daarnaast zijn er digitale tools beschikbaar voor het bepalen van salarissen. Zo is er een CAO-app beschikbaar die medewerkers en werkgevers kunnen gebruiken om snel toegang te krijgen tot de CAO-tekst en bijlagen. Ook is het mogelijk om de CAO in pdf-formaat te downloaden, zodat het document op elk moment raadpleegbaar is.
Hoewel de CAO kinderopvang in grote lijnen duidelijk is opgesteld, zijn er ook enkele beperkingen en onduidelijkheden. Zo is het niet duidelijk hoe de CAO precies wordt toegepast in geval van functies die niet volledig zijn beschreven in de functiematrix. Bovendien zijn er geen concreet cijfers opgenomen voor alle functies in de CAO. In dergelijke gevallen is het aanbevolen om de CAO in detail te raadplegen of contact op te nemen met een vakorganisatie voor verdere uitleg.
De CAO kinderopvang 2025-2026 biedt een duidelijke structuur voor het bepalen van salarissen in de kinderopvang. Met de opgenomen salarisschalen en jaarlijkse verhogingen is het mogelijk om zowel voor werkgevers als werknemers het salaris te bepalen. De CAO is een belangrijk instrument voor het creëren van stabiliteit en voorspelbaarheid in de kinderopvangsector. Voor medewerkers betekent dit dat ze weten wat ze kunnen verwachten in de loop van hun carrière, en voor werkgevers is het een handreiking om het salarisbeleid transparant en eerlijk te maken.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet