Mannen in de kinderopvang: een zeldzaamheid of een noodzaak?
juli 16, 2025
De CAO Kinderopvang speelt een centrale rol in de regulering van de arbeidsvoorwaarden binnen de kinderopvangsector in Nederland. In 2025 zijn er belangrijke wijzigingen en verbeteringen aangebracht in de CAO, met name op het gebied van salarisverhogingen, eindejaarsuitkeringen en het levensfasebudget. Deze veranderingen zijn van betekenis voor zowel werkgevers als medewerkers in de sector, en bieden een overzicht van de huidige en toekomstige salarissen en bijzonderregelingen.
Jaarlijkse Salarisverhoging in de CAO Kinderopvang
Een van de kernregels binnen de CAO Kinderopvang is de jaarlijkse salarisverhoging. Ieder jaar verhoogt de werkgever het salaris van een medewerker met 1 salarisnummer. Dit gebeurt totdat de medewerker het hoogste salarisnummer van de salarisschaal van haar functie heeft bereikt. Bijvoorbeeld: een pedagogisch medewerker zit in salarisschaal 6 en verhoogt haar salaris elk jaar met één trede, totdat ze bij trede 23 aankomt.
Er zijn uitzonderingen op deze regel. Als een medewerker onder de Participatiewet valt, verandert het salaris alleen als het wettelijk minimumloon verandert. Ook is het mogelijk dat een werkgever kiest voor geen verhoging van het salaris, bijvoorbeeld als de medewerker haar werk niet aantoonbaar goed genoeg uitvoert. In dat geval moet de werkgever dit schriftelijk aangeven aan de medewerker, met uitleg over de reden voor de afwijzing. Omgekeerd kan een werkgever kiezen voor een salarisverhoging van meer dan één trede, bijvoorbeeld als de medewerker haar werk uitstekend uitvoert. Ook in dat geval moet schriftelijke beoordeling gebeuren.
Salarisverhoging in 2024 en 2025
In de nieuwe CAO Kinderopvang 2024 zijn enkele concrete afspraken gemaakt over salarisverhogingen. Op 24 april 2024 zijn de werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties het eens geworden over een nieuwe CAO met een looptijd van zes maanden, van 1 juli 2024 tot en met 31 december 2024. Deze CAO is bedoeld als een overgangs-cao naar een toekomstige CAO die meer inhoudelijke verbeteringen bevat.
De belangrijkste afspraken in deze nieuwe CAO betreffen de salarisverhoging. In november 2024 werd het salaris van medewerkers met 1,5 procent verhoogd. Deze verhoging gold voor alle medewerkers die op 1 juli 2024 in dienst waren of na die datum in dienst kwamen. De verhoging van 1,5 procent was een belangrijke stap om het aantrekkelijkheid van de sector te vergroten en de werkdruk te verlichten.
Salarissen in 2025 en de Salarisschalen
De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat duidelijke afspraken over de salarissen van medewerkers. De salarissen zijn vastgelegd in salarisschalen, waarbij elke functie een bepaalde schaal toegewezen krijgt. Voor pedagogisch medewerkers geldt salarisschaal 6. De salarissen zijn per 1 juli 2025 vastgesteld voor een voltijdse medewerker (36 uur per week). Voor deze functie gelden de volgende tredes en salarissen:
| Trede | Maandloon (bruto) |
|---|---|
| 10 | €2.641 |
| 11 | €2.708 |
| 12 | €2.777 |
| 13 | €2.846 |
| 14 | €2.915 |
| 15 | €2.990 |
| 16 | €3.065 |
| 17 | €3.138 |
| 18 | €3.213 |
| 19 | €3.291 |
| 20 | €3.374 |
| 21 | €3.455 |
| 22 | €3.536 |
| 23 | €3.630 |
Daarnaast geldt per 1 september 2026 een verdere verhoging van 1,5 procent. Dit betekent dat de salarissen van pedagogisch medewerkers in de toekomst verder stijgen, zowel qua individuele tredes als qua het maximum van de schaal.
Bijkomende Regelingen: Vakantiegeld en Eindjaarsuitkering
Naast het maandloon zijn er ook afspraken over bijkomende regelingen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering. In de CAO 2025-2026 is vastgesteld dat medewerkers 8% vakantiegeld ontvangen. De eindejaarsuitkering is in 2025 vastgesteld op 5,5%, maar vanaf 1 januari 2026 stijgt deze naar 8%. Dit is een verhoging ten opzichte van eerdere jaren en biedt medewerkers een betere financiële voorziening aan het einde van het jaar.
Levensfasebudget en Uurverhoging
Een andere belangrijke wijziging in de CAO 2025-2026 betreft het levensfasebudget. Werkgevers verdubbelen de eerste twaalf uur die medewerkers inleggen in dit budget. Dit betekent dat medewerkers meer mogelijkheden hebben om tijd vrij te nemen voor bijvoorbeeld gezondheidswijzigingen of het opbouwen van vakantie. Deze regeling is bedoeld om de balans tussen werk en privéleven te verbeteren en medewerkers te ondersteunen bij belangrijke levensfasen.
Uurloon en Uurverdeling
Het uurloon is afhankelijk van de functie en de trede waarin de medewerker zit. Voor pedagogisch medewerkers in salarisschaal 6 ligt het uurloon vanaf 1 juli 2025 tussen €16,86 en €23,18 bruto. Voor medewerkers die werken in salarisschaal 7, zoals gespecialiseerde pedagogisch medewerkers, ligt het uurloon hoger. Bijvoorbeeld voor een medewerker in salarisschaal 7 (bijvoorbeeld een IKC-medewerker) is het maandloon tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand.
Het uurloon en het maandloon zijn belangrijke aandachtpunten in de CAO, omdat ze bepalen hoeveel een medewerker verdient afhankelijk van het aantal uren dat ze werkt. Medewerkers die in opleiding zijn of werken in een BBL-traject (Beroepsbegeleidende leerweg) zitten in salarisschaal 5. In deze schaal verdienen pedagogisch medewerkers in opleiding tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand, op basis van een voltijdse dienstverhouding van 36 uur per week. Omdat deze medewerkers tegelijk studeren, is er vaak sprake van een contract voor minder uren.
Tijdstip van Salarisverhoging
Het tijdstip waarop de jaarlijkse salarisverhoging ingaat, is niet vastgelegd in de CAO. Werkgevers mogen zelf bepalen of de verhoging per 1 januari of per de eerste dag van de maand waarin de medewerker in dienst is getreden, ingaat. Dit betekent dat de tijdstippen van verhoging kunnen variëren per medewerker en per werkgever. Voor medewerkers is het belangrijk om te weten op welke data de verhoging ingaat, omdat dit bepalend is voor hun maandelijkse inkomsten.
Onderhandelingen en Toekomstige Verbeteringen
De CAO Kinderopvang is nog steeds in ontwikkeling. In november 2024 zijn er onderhandelingen geweest over thema’s als werkdruk, professionele zeggenschap, functiedifferentiatie en opleiding en ontwikkeling. Helaas is er nog geen overeenstemming bereikt over deze thema’s, maar er zijn wel procesafspraken gemaakt. Op 12 december 2024 zijn er opnieuw onderhandelingen gepland, waarbij concrete tekstvoorstellen worden ingebracht door alle betrokken partijen.
Een van de belangrijke onderwerpen in deze onderhandelingen is de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. CNV heeft voorstellen ingebracht over een kortere werkweek met behoud van salaris. Werkgevers zijn verzocht om hierop te reageren. Deze discussie is van groot belang voor de toekomstige CAO, omdat ze bepalend is voor het welzijn en de aantrekkelijkheid van de kinderopvangsector.
Conclusie
De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat belangrijke afspraken over salarisverhogingen, werkvoorwaarden en bijkomende regelingen. Medewerkers in de kinderopvangsector kunnen terecht op jaarlijkse verhogingen van hun salaris, waarbij het maandloon en uurloon afhankelijk zijn van de functie en de trede. Daarnaast zijn er afspraken over vakantiegeld, eindejaarsuitkering en het levensfasebudget. Deze regelingen zijn bedoeld om de aantrekkelijkheid van de sector te vergroten en medewerkers te ondersteunen bij hun werk.
De CAO is nog steeds in ontwikkeling en er zijn onderhandelingen gepland over thema’s zoals werkdruk en professionele zeggenschap. Deze thema’s zijn van groot belang voor de toekomst van de kinderopvangsector en het welzijn van de medewerkers. Het is belangrijk dat zowel werkgevers als medewerkers betrokken blijven bij de ontwikkeling van de CAO, om zo de beste afspraken te maken voor de toekomst.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
