Salarissen en Uurlonen in Salarisschaal 6 voor Pedagogische Medewerkers in de Kinderopvang

In de kinderopvangsector is het salaris van pedagogische medewerkers vastgelegd in de CAO kinderopvang. Deze collectieve arbeidsovereenkomst stelt duidelijke richtlijnen op voor salarissen, arbeidsvoorwaarden en loopbaanontwikkeling. Pedagogische medewerkers bevinden zich in salarisschaal 6, wat betekent dat hun bruto maandsalaris afhankelijk is van de trede binnen deze schaal. Bovendien wordt het uurloon berekend op basis van deze schaal en het aantal uren dat een medewerker werkt.

Deze paragraaf geeft een overzicht van de salarissen, de structuur van de CAO, de maandelijkse en uurloonbedragen in schaal 6, en de voordelen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Ook wordt aandacht besteed aan de invloed van ervaring en de mogelijkheid tot onderhandeling van salaris, vooral in het licht van het huidige personeelstekort in de sector.

Salarissen in Salarisschaal 6

Salarisschaal 6 is toegewezen aan pedagogische medewerkers in de kinderopvang. Deze schaal bevat tredes, waarin medewerkers oplopen naarmate ze ervaring opdoen en hun positie in de organisatie zich ontwikkelt. Vanaf 1 juli 2025 is het bruto maandsalaris voor pedagogische medewerkers in schaal 6 vastgelegd. Voor een voltijds contract van 36 uur per week zijn de maandelijkse bruto salarissen als volgt verdeeld over de tredes:

Per 1 september 2026 wordt het salaris met 1,5% verhoogd. Hierdoor verandert het loon voor elke trede. Deze verhoging is een jaarlijks gebeurtenis en een onderdeel van de CAO-kinderopvang.

Pedagogische medewerkers in schaal 6 werken meestal voltijd, maar ook deeltijd contracten zijn mogelijk. Bij deeltijd contracten wordt het maandloon proportioneel berekend op basis van het aantal uren dat een medewerker werkt. Bijvoorbeeld, een medewerker die 28 uur per week werkt, ontvangt ongeveer 78% van het voltijds maandsalaris in dezelfde trede.

Uurlonen in Salarisschaal 6

Naast het maandloon is het uurloon een belangrijk aspect in de CAO-kinderopvang. Het uurloon varieert afhankelijk van de trede binnen schaal 6. Voor voltijd werk (36 uur per week) ligt het uurloon per 1 juli 2025 tussen €16,86 (trede 10) en €23,18 (trede 23). Dit betekent dat een medewerker die 36 uur werkt, bijvoorbeeld in trede 10, ongeveer €16,86 per uur verdient. Deze bedragen zijn bruto.

Het uurloon is een handig instrument voor werkgevers om loonkosten te bepalen en voor medewerkers om hun uren goed te plannen, vooral bij deeltijd contracten. Het uurloon is ook van invloed op de totale belastingaangifte en de sociale voorzieningen die een medewerker ontvangt.

Secundaire Arbeidsvoorwaarden

Naast het maand- en uurloon ontvangen pedagogische medewerkers ook secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze bestaan uit:

• Vakantiegeld: 8% van het bruto maandsalaris. Dit is een vastgestelde voordelenregeling die bijdraagt aan het jaarlijks inkomensniveau.
• Eindejaarsuitkering: Deze uitkering is in 2025 5,5% van het bruto maandsalaris. Vanaf 1 januari 2026 wordt deze uitkering verhoogd naar 8%.
• Pensioenopbouw: Veel kinderopvangorganisaties bieden een collectieve pensioenregeling aan, waaraan pedagogische medewerkers automatisch deelnemen.
• Zorgverzekeringen: Medewerkers ontvangen vaak een collectieve zorgverzekering, die soms uitgebreidere dekking biedt dan de reguliere zorgverzekering.
• Reiskostenvergoeding: In sommige organisaties is er een reiskostenvergoeding voor medewerkers die verder dan een bepaalde afstand werken.

Deze secundaire arbeidsvoorwaarden zijn onderdeel van de CAO-kinderopvang en zijn bedoeld om het inkomensniveau van pedagogische medewerkers te verhogen en hun financiële zekerheid te vergroten.

Invloed van Werkervaring en Loopbaanontwikkeling

Werkervaring speelt een cruciale rol in de salarisschaal van pedagogische medewerkers. Elke medewerker start meestal in trede 10 van schaal 6. Tijdens hun loopbaan verhogen ze zich jaarlijks met één trede, zolang het maximum van de schaal niet is bereikt. In sommige gevallen is het mogelijk om sneller een hogere trede te bereiken, bijvoorbeeld door extra opleidingen of specialisaties.

Pedagogische medewerkers kunnen bijvoorbeeld specialiseren in onderwijs of vroegschoolse educatie. In dergelijke gevallen kunnen ze overgeschakeld worden naar een hogere salarisschaal, zoals schaal 7, wat leidt tot hogere salarissen. Daarnaast is het mogelijk om een leidinggevende functie op te nemen, wat ook vaak gepaard gaat met een salarisverhoging.

Salarisonderhandeling en de Invloed van Personeelstekort

Hoewel de CAO-kinderopvang duidelijke richtlijnen geeft voor salarissen, is er in de praktijk ruimte voor onderhandeling. Dit is vooral het geval in het licht van het huidige personeelstekort in de kinderopvangsector. Organisaties zoals KION en Partou bieden in sommige gevallen mogelijkheden tot onderhandeling van het salaris, vooral bij het aanstellen van ervaren medewerkers of bij het aanvullen van leidinggevende functies.

In de praktijk is het vaak mogelijk om een hogere trede te verkrijgen, vooral bij het aansturen van een gesprek over de arbeidsvoorwaarden. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld aantonen dat ze extra verantwoordelijkheden hebben of dat ze extra opleidingen hebben gevolgd, wat als onderbouwing kan dienen voor een salarisverhoging. Deze onderhandeling is mogelijk zolang het niet in strijd is met de CAO-kinderopvang.

Salarissen in de Praktijk: Voorbeelden uit de Sector

In de praktijk variëren de salarissen van pedagogische medewerkers afhankelijk van het aantal uren dat ze werken en de trede waarin ze zitten. Een medewerker die 25,5 uur per week werkt en 11 jaar ervaring heeft, kan bijvoorbeeld in trede 20 zitten en een netto maandloon van €1.750 ontvangen. Dit is een voorbeeld van hoe salarissen in de praktijk kunnen variëren.

In een voltijd contract van 36 uur per week, werkt een medewerker in trede 10 van schaal 6 en verdient een bruto maandloon van €2.641. Daar bovenop komt het vakantiegeld van 8%, wat uitkomt op €211,28. De eindejaarsuitkering is in 2025 5,5%, wat €145,26 bedraagt. Dit leidt tot een totaal bruto maandsalaris van €2.996,54.

Toekomstige Ontwikkelingen en Verwachtingen

De CAO-kinderopvang loopt van 1 januari 2025 tot 1 januari 2027. Tijdens deze periode zijn er jaarlijks verhogingen van het salaris, zoals de 1,5% verhoging per 1 september 2026. Na 2027 zullen er nieuwe afspraken worden gemaakt over de salarissen, wat kan leiden tot veranderingen in de huidige salarisschalen.

Er is verwachting dat de salarissen van pedagogische medewerkers verder zullen stijgen, vooral in het licht van het personeelstekort en de toenemende vraag naar kwalificaties in de kinderopvangsector. Organisaties zijn bereid om medewerkers met ervaring en specialisaties hogere salarissen te bieden om te blijven concurreren op de arbeidsmarkt.

Conclusie

De salarissen van pedagogische medewerkers in de kinderopvang zijn vastgelegd in de CAO-kinderopvang. Pedagogische medewerkers bevinden zich in schaal 6, waarin hun bruto maandloon en uurloon afhankelijk is van de trede waarin ze zitten. Het maandloon varieert tussen €2.641 en €3.630, afhankelijk van het aantal uren dat een medewerker werkt. Naast het maandloon ontvangen pedagogische medewerkers ook secundaire arbeidsvoorwaarden zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering.

Werkervaring en loopbaanontwikkeling spelen een belangrijke rol in de salarisschaal. Medewerkers kunnen jaarlijks met één trede omhoog gaan, zolang het maximum van de schaal niet is bereikt. In het licht van het personeelstekort is er ruimte voor salarisonderhandeling, vooral bij ervaren medewerkers of bij het aanvullen van leidinggevende functies.

In de toekomst is verwachting dat de salarissen van pedagogische medewerkers verder zullen stijgen, zowel als gevolg van de CAO-wijzigingen als van de groeiende vraag naar kwalificaties in de sector.

Bronnen

1. Salaris kinderopvang 2025
2. Regio-overzicht KION
3. 24baby Forum
4. Salarissen in de kinderopvang bij Partou