Groepsgrootte in kinderopvang: regelgeving, normen en praktijkrichtlijnen
juli 16, 2025
De arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector zijn in 2025 en 2026 aanzienlijk gewijzigd. De nieuwe Cao Kinderopvang, bereikt tussen belangrijke partijen zoals de BMK, BK, BVOK en CNV, bevat duidelijke en concrete afspraken over loonstijgingen, werktijden, eindjaarsuitkeringen en de werkomstandigheden voor medewerkers in kindercentra en peuterspeelzalen. Deze veranderingen zijn vanaf 1 januari 2025 van kracht en brengen voordelen met zich mee voor zowel werknemers als werkgevers. In deze artikel worden de belangrijkste punten van de nieuwe cao nader toegelicht, met nadruk op loonsverhogingen, eindjaarsuitkeringen, roosterafspraken en maatregelen gericht op een gezonde werkcultuur.
De nieuwe cao bevat verschillende maatregelen die gericht zijn op het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector. Deze wijzigingen zijn samengevat in een aantal kernpunten, die vanaf 2025 in werking treden.
Een van de meest opvallende veranderingen is de loonsverhoging voor werknemers in de kinderopvangsector. De eerste stijging is ingegaan op 1 juli 2025 en bedraagt 2,5%. Dit betekent dat medewerkers in kindercentra en peuterspeelzalen automatisch een hoger salaris ontvangen, zonder dat ze extra verplichtingen hebben. Op 1 september 2026 volgt een tweede loonsverhoging van 1,5%. Deze stijgingen zijn bedoeld om het inkomensniveau van werknemers aan te passen aan de huidige economische omstandigheden en om de aantrekkelijkheid van de sector te vergroten.
De loonsverhogingen zijn van toepassing op alle werknemers die onder de cao vallen. Dit omvat zowel voltijds als deeltijds personeel. De stijgingen zijn automatisch ingebouwd in de cao en hoeven dus niet per geval of individueel worden aangepakt.
Niet alleen het maandsalaris is onderwerp van verandering, ook de eindejaarsuitkering is aanzienlijk verhoogd. In de nieuwe cao is bepaald dat de eindejaarsuitkering van 5,5% wordt verhoogd naar 8%. Deze wijziging treedt in op 1 januari 2026. Hierdoor ontvangen werknemers in de kinderopvangsector een hogere uitkering aan het einde van het jaar, wat een stabielere financiële toekomst kan garanderen.
De eindejaarsuitkering is een structurele verandering in de cao. Dat betekent dat deze uitkering vanaf nu automatisch wordt toegepast, zonder dat individuele afspraken of extra regelingen nodig zijn. Deze verandering is bedoeld om werknemers te ondersteunen bij het plannen van hun inkomsten en om het salarisgevoel te verbeteren.
Een andere belangrijke verandering in de cao betreft de behandeling van min-uren. In de nieuwe cao is bepaald dat min-uren, die ontstaan door sluiting of andere oorzaken buiten de schuld van de werknemer, niet langer in te halen hoeven te worden. Deze uren vervallen voor rekening van de werkgever. Dit betekent dat werknemers geen extra uren hoeven te draaien als ze bijvoorbeeld last hebben van een onverwachte sluiting of een andere situatie die buiten hun controle ligt.
Deze maatregel is bedoeld om de werkdruk op medewerkers te verlagen en om flexibiliteit in de planning te vergroten. Het betekent dat werknemers minder stress ervaren door onverwachte wijzigingen in hun rooster en dat ze zich op hun werk kunnen concentreren zonder extra verplichtingen.
Roosters zijn een belangrijk onderdeel van het werken in de kinderopvangsector. In de nieuwe cao is bepaald dat roosters minimaal 21 dagen van tevoren bekend moeten zijn. Last-minute wijzigingen zijn alleen toegestaan bij uitzonderingen zoals ziekte. Deze afspraken zijn bedoeld om werknemers te ondersteunen bij het plannen van hun werkzaamheden en om onverwachte veranderingen te beperken.
Door het vooraf bekendmaken van roosters kunnen werknemers beter voorbereidingen treffen, bijvoorbeeld door afspraken met familie te maken of door andere werkzaamheden te plannen. De beperking van last-minute wijzigingen zorgt ervoor dat de werkdruk op medewerkers niet onnodig wordt verhoogd.
Een andere belangrijke ontwikkeling in de nieuwe cao is de nadruk op een gezonde werkcultuur. In de cao zijn nieuwe afspraken gemaakt over het aanpakken van menstruatie- en overgangsklachten. Werkgevers worden opgeroepen om maatregelen te nemen om medewerkers in deze situaties te ondersteunen. Dit kan bijvoorbeeld zijn door gratis menstruatieproducten aan te bieden of door aanpassingen in de werkdag te maken voor medewerkers die klachten ervaren.
Deze maatregel is bedoeld om het welzijn van medewerkers te verbeteren en om een werkomgeving te creëren die inclusief en ondersteunend is. Door aandacht te besteden aan menstruatie- en overgangsklachten, wordt de gezondheid en het welzijn van medewerkers serieus genomen.
De nieuwe cao Kinderopvang is vanaf 1 januari 2025 van kracht. Werkgevers en werknemers moeten ervoor zorgen dat ze de afspraken in de cao kennen en toepassen. Het is belangrijk om te beseffen dat de cao een bindend document is en dat de afspraken in de cao voor alle betrokkenen van toepassing zijn.
Werkgevers worden aangeraden om de cao zorgvuldig te bestuderen en eventuele veranderingen in hun huidige werkomstandigheden te implementeren. Het is ook aan te raden om medewerkers op de hoogte te stellen van de nieuwe afspraken en eventueel training of begeleiding aan te bieden om de veranderingen te ondersteunen.
Werknemers kunnen de cao raadplegen via de websites van de betrokken organisaties, zoals CNV en Kinderopvangtotaal. Het is aan te raden om de cao regelmatig te controleren en eventuele veranderingen of updates op te volgen.
De nieuwe cao Kinderopvang brengt aanzienlijke veranderingen met zich mee voor de kinderopvangsector. De loonsverhogingen, hogere eindejaarsuitkeringen, afspraken over min-uren en roosters en het nieuwe beleid rondom menstruatie- en overgangsklachten zijn allemaal gericht op het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden voor medewerkers. Deze veranderingen zijn vanaf 1 januari 2025 van kracht en brengen voordelen met zich mee voor zowel werknemers als werkgevers.
Het is belangrijk dat zowel werkgevers als werknemers de afspraken in de cao kennen en toepassen. Door de cao te implementeren, wordt een betere werkomgeving gecreëerd die gericht is op het welzijn van medewerkers en het verbeteren van de kwaliteit van de kinderopvangsector.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet