Partou De Boomhut: Betrouwbare Kinderopvang in Eefde
juli 15, 2025
De kinderopvangsector is essentieel voor de zorg en ontwikkeling van jonge kinderen. Medewerkers in deze sector spelen een cruciale rol in het bieden van veilige, educatieve en emotionele ondersteuning. Daarom is het van belang dat ook de arbeidsvoorwaarden en loonkwesties in deze sector aandacht krijgen. In 2025 is een nieuwe CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) voor de kinderopvang vastgesteld, die vanaf 1 januari 2025 geldt en tot 31 december 2026 loopt. Deze CAO bevat onder andere loonsverhogingen, wijzigingen in de eindejaarsuitkering en andere beleidsmaatregelen.
In dit artikel wordt ingegaan op de belangrijkste elementen van de nieuwe CAO Kinderopvang 2025-2026, met een focus op loonsverhogingen, salarisschalen en andere werkvoorwaarden. Het artikel is bedoeld voor ouders, verpleegkundigen, pedagogisch medewerkers en andere betrokkenen in de kinderopvangsector om inzicht te krijgen in de huidige ontwikkelingen op het gebied van arbeidsvoorwaarden.
Loonsverhogingen in de CAO Kinderopvang 2025-2026
De nieuwe CAO bevat duidelijke afspraken over loonsverhogingen voor medewerkers in de kinderopvangsector. Werkgevers bieden een loonsverhoging van 2,5 procent per 1 juli 2025 en een extra stijging van 1,5 procent per 1 september 2026. Deze verhogingen zijn van toepassing op alle functies die in de CAO zijn opgenomen.
De loonsverhogingen zijn onderdeel van een breder pakket dat ook andere arbeidsvoorwaarden bevat, zoals de eindejaarsuitkering en vakantietoeslag. Deze veranderingen zijn bedoeld om de positie van medewerkers in de kinderopvangsector te versterken, gezien de verwachting van een toekomstig personeelstekort in deze sector.
Salarisschalen per functie
In de CAO Kinderopvang zijn de salarissen vastgelegd in verschillende salarisschalen, die per functie worden bepaald. Medewerkers in verschillende functies werken binnen verschillende schalen, en hun loon hangt af van de functieschaal en de trede waarin ze zitten. Ieder jaar wordt het salaris verhoogd met één trede, tot het maximum van de schaal is bereikt.
Salarisschaal 6: Pedagogisch medewerker
Een pedagogisch medewerker in de kinderopvang werkt in salarisschaal 6. Voor een voltijds dienstverband van 36 uur per week gelden de volgende bedragen per 1 juli 2025:
| Trede | Maandsalaris (bruto) |
|---|---|
| 10 | €2.641 |
| 11 | €2.708 |
| 12 | €2.777 |
| 13 | €2.846 |
| 14 | €2.915 |
| 15 | €2.990 |
| 16 | €3.065 |
| 17 | €3.138 |
| 18 | €3.213 |
| 19 | €3.291 |
| 20 | €3.374 |
| 21 | €3.455 |
| 22 | €3.536 |
| 23 | €3.630 |
In 2026 wordt het maandsalaris met 1,5 procent verhoogd, wat betekent dat de bovengenoemde bedragen verder stijgen. Daarnaast is de eindejaarsuitkering in 2025 5,5 procent van het maandsalaris, en in 2026 stijgt deze naar 8 procent.
Naast het maandsalaris ontvangen pedagogische medewerkers ook vakantietoeslag, die in 2025 8 procent van het maandsalaris bedraagt. Het uurloon voor pedagogische medewerkers ligt tussen €16,86 en €23,18 bruto per uur, afhankelijk van de trede waarin ze zitten.
Salarisschaal 7: Gespecialiseerd pedagogisch medewerker
Gespecialiseerde pedagogische medewerkers, zoals die in het Integraal Kindcentrum (IKC), werken in salarisschaal 7. Voor deze functie gelden hogere bedragen. In 2025 ligt het maandsalaris tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand, op basis van een voltijds contract van 36 uur.
Salarisschaal 5: Pedagogisch medewerker in opleiding
Pedagogische medewerkers in opleiding, zoals binnen het BBL-traject (Beroepsbegeleidende leerweg), werken in salarisschaal 5. Voor deze functie gelden maandsalarissen tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand. Deze medewerkers werken doorgaans minder dan voltijds, omdat ze naast hun werk ook studeeruren volgen.
Andere arbeidsvoorwaarden in de CAO
Naast loonsverhogingen bevat de nieuwe CAO ook afspraken over andere arbeidsvoorwaarden. Een belangrijk voorstel is het experiment Verkorte Arbeidsduur, waarbij de kinderopvangsector serieus overweegt om de werkweek te verkorten. Dit experiment is bedoeld om de werkdruk te verminderen en de kwaliteit van zorg en onderwijs te verbeteren.
Een andere belangrijke maatregel is de pilot professionele zeggenschap, die gericht is op het versterken van de invloed van medewerkers in beslissingsprocessen binnen de organisatie. Deze pilot is van groot belang voor het vertrouwen van medewerkers in hun werkgegeven.
Invulling van de CAO
De CAO Kinderopvang 2025-2026 is op 1 april 2025 officieel afgesloten door de werkgeversorganisaties Brancheorganisatie Kinderopvang (BK), Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK), BrancheVereniging Ondernemers Kinderopvang (BVOK) en de vakbond CNV. De CAO geldt met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2025 en is voor alle organisaties die aangesloten zijn bij BK, BMK of BVOK verplicht. Vakbond FNV Zorg & Welzijn heeft het akkoord afgewezen, maar dit heeft geen invloed op de geldigheid van de CAO.
De CAO is aangemeld bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en zal algemeen verbindend worden verklaard (avv). Dit proces duurt ongeveer acht weken. Zodra de CAO algemeen verbindend is, geldt hij voor de hele kinderopvangsector.
Kritische kanttekeningen
Hoewel de nieuwe CAO meerdere positieve elementen bevat, zoals loonsverhogingen en experimenten met arbeidsduur en professionele zeggenschap, zijn er ook kritische kanttekeningen. Cao-onderhandelaar Chantal van Dijk benadrukt dat de loonparagraaf nog niet voldoet aan de verwachtingen. Daarnaast had men op beleidsveld graag meer afspraken zien komen, aangezien de kinderopvangsector te maken heeft met een groeiend personeelstekort.
De loonsverhogingen van 2,5 en 1,5 procent worden door sommigen gezien als onvoldoende om het personeelstekort op te lossen. Bovendien is er nog discussie over de praktische uitvoering van het experiment Verkorte Arbeidsduur. Of deze maatregel werkelijk leidt tot een betere kwaliteit van zorg en onderwijs, blijft afwachten.
Toekomstige uitdagingen
De kinderopvangsector staat voor verschillende uitdagingen, onder andere op het gebied van personeelstekorten en de financiering van zorg en onderwijs. De nieuwe CAO is een eerste stap in het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden voor medewerkers in deze sector. Echter, het is duidelijk dat er nog veel moet gebeuren om de positie van medewerkers te versterken en de kwaliteit van zorg en onderwijs te waarborgen.
Een van de belangrijkste uitdagingen is het aantrekken en behouden van geschikte medewerkers. De loonsverhogingen zijn daarbij slechts een onderdeel van de oplossing. Ook andere maatregelen, zoals betere werkomstandigheden, professionele ontwikkeling en een sterke organisatiecultuur, spelen een rol.
Conclusie
De nieuwe CAO Kinderopvang 2025-2026 brengt belangrijke veranderingen met zich mee voor medewerkers in de kinderopvangsector. De loonsverhogingen van 2,5 en 1,5 procent, samen met de verhoogde eindejaarsuitkering en vakantietoeslag, zijn positieve stappen in de richting van betere arbeidsvoorwaarden. Bovendien zijn er initiatieven zoals het experiment Verkorte Arbeidsduur en de pilot professionele zeggenschap, die gericht zijn op het verbeteren van de werkdruk en de kwaliteit van zorg en onderwijs.
Toch blijven er ook kritische kanttekeningen over de loonparagraaf en het beleidsveld. De CAO is een eerste stap, maar er zijn nog veel uitdagingen op het gebied van personeelstekorten en de financiering van zorg en onderwijs. Het is van belang dat de kinderopvangsector doorgaat met het zoeken naar oplossingen die zowel medewerkers als kinderen in de zorg beter dienen.
De implementatie van de CAO is op gang gekomen en de teksten worden momenteel verwerkt in officiële CAO-teksten. Zodra deze zijn aangemeld en algemeen verbindend zijn verklaard, gelden ze voor de hele sector. Het is belangrijk dat medewerkers, werkgevers en ouders op de hoogte blijven van de ontwikkelingen om de positie van de kinderopvangsector te versterken.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
