BBL-opleiding in de kinderopvang: Salarissen, schalen en groeimogelijkheden
juli 15, 2025
De cao Kinderopvang is een centrale afspraak die regelt hoe de werknemers in de kinderopvangsector behandeld worden. In 2025 is een nieuw akkoord bereikt dat een looptijd heeft tot en met 31 december 2026. Dit artikel biedt een overzicht van de belangrijkste punten uit dit akkoord, met een focus op loonsverhogingen, veranderingen in de eindejaarsuitkering, minimum uurloon, stagiairvergoedingen en maatregelen gericht op werkdrukvermindering.
Inleiding
De cao Kinderopvang regelt een reeks onderwerpen zoals salaris, werktijden, verlofregelingen en arbeidsomstandigheden. In 2025 is na meerdere onderhandelingsronde een akkoord bereikt tussen werkgevers en vakbonden. Dit akkoord heeft als doel om zowel het salarisniveau als de werkomstandigheden in de sector te verbeteren. De nieuwe cao is van kracht vanaf 1 januari 2025 en geldt tot en met 31 december 2026. De belangrijkste maatregelen betreffen loonsverhogingen, verhoging van de eindejaarsuitkering en verbeteringen op het gebied van werkdruk en inzetbaarheid van medewerkers.
Loonsverhogingen
Een van de centrale punten in het nieuwe akkoord is de loonsverhoging. Deze wordt in twee stappen uitgevoerd:
- Op 1 juli 2025 is er een loonsverhoging van 2,5%.
- Op 1 september 2026 volgt een loonsverhoging van 1,5%.
Deze stappen zijn bedoeld om het salarisniveau geleidelijk te verhogen. Tijdens de onderhandelingen was de loonsverhoging een belangrijk discussiepunt. Werkgevers legden een eindbod neer, waarbij de loonsverhoging als "mager" werd omschreven. Toch was het een belangrijke overwinning voor de vakbonden, die deze stijging zagen als een stap in de richting van een eerlijke beloning voor medewerkers in de kinderopvangsector.
Eindjaarsuitkering
Naast de loonsverhoging is er ook een verhoging van de eindejaarsuitkering. Deze verhoging is structureel en vindt ook in twee stappen plaats:
- Vanaf 1 januari 2025 stijgt de eindejaarsuitkering van 4% naar 5,5%.
- Op 1 januari 2026 wordt de eindejaarsuitkering verder verhoogd naar 8%.
Deze maatregel is bedoeld om medewerkers een betere financiële toekomst te bieden. Volgens vakbonden is dit een belangrijk punt, omdat de loonsverhoging in combinatie met de verhoging van de eindejaarsuitkering in totaal leidt tot een grotere financiële voordeel voor werknemers. Dit is ook een manier om het personeel te houden in de sector en te voorkomen dat er een personeelstekort ontstaat.
Minimum uurloon
Nieuw in de cao is ook de verhoging van het minimum uurloon. Vanaf 1 januari 2026 is het minimum uurloon €16,00 bruto per uur. Deze verhoging is bedoeld om zeker te stellen dat ook medewerkers met lage uren nog een eerlijke beloning ontvangen. Het minimum uurloon is een maatregel die gericht is op het verhogen van het inkomensniveau voor medewerkers die bijvoorbeeld gedeeltelijk of flexibel ingezet worden.
Stagevergoeding
Een andere belangrijke maatregel is de verhoging van de stagevergoeding. Vanaf 1 september 2025 stijgt de stagevergoeding naar €350 per maand voor fulltime stage. In 2026 volgt een verdere verhoging naar €450 per maand. Deze stijging is bedoeld om het aantrekkelijker te maken voor jongeren om een stage te doen in de kinderopvangsector. Het is een manier om de toekomstige medewerkers beter voor te bereiden op hun carrière in deze sector.
Vrije dag op 5 mei
In het akkoord is ook afspraken gemaakt over het inbouwen van een vrije dag op 5 mei. Deze dag is jaarlijks een doorbetaalde vrije dag. Het is bedoeld als een extra vrije dag in het kalenderjaar en is een maatregel om de werknemers te belonen en de werkdruk te verlagen. Deze vrije dag is ook een herkenbare en betekenisvolle dag in de Nederlandse geschiedenis en kan worden ingezet als een gelegenheid voor medewerkers om bijvoorbeeld met hun familie te doorbrengen.
Werkdrukvermindering
Naast de financiële maatregelen is er ook aandacht voor werkdrukvermindering. De sociale partners hebben afspraken gemaakt om de werkdruk in de kinderopvangsector te verlagen. Deze maatregelen zijn onderdeel van een bredere strategie om de sector duurzaam in te zetten en het personeel beter te beschermen. De maatregelen omvatten:
- Het verkorten van de werkweek naar 30 uur in een proefproject.
- Het verlagen van de inzetbaarheid van medewerkers.
- Het verbeteren van de roosters, waaronder het maken van roosters minimaal 21 dagen van tevoren bekend.
- Het meten van de werkdruk en het delen van de resultaten om verbeteringen in de cao te kunnen doorvoeren.
De vakbonden zien deze maatregelen als belangrijke stappen in de richting van een gezondere werkomgeving. Werkdruk is een van de belangrijkste oorzaken van personeelstekorten in de sector. Door deze maatregelen te nemen, wordt geprobeerd om de huidige en toekomstige medewerkers langer in de sector te houden.
Roosters en inzetbaarheid
Een van de praktische maatregelen die zijn opgenomen in de cao is het vaststellen van roosters minimaal 21 dagen van tevoren. Last-minute wijzigingen zijn alleen toegestaan bij uitzonderingen zoals ziekte of andere onvoorziene omstandigheden. Dit is bedoeld om medewerkers meer inzicht te geven in hun werkrooster en zo de werkdruk te verlagen.
Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over min-uren. Deze uren, die ontstaan door sluitingen of andere oorzaken buiten de schuld van de werknemer, vervallen voor de rekening van de werkgever. Dit betekent dat medewerkers deze uren niet hoeven in te halen.
Gezonde werkcultuur en menstruatiebeleid
Een andere maatregel die in de cao is opgenomen is het verbeteren van de gezonde werkcultuur. Dit omvat maatwerk voor medewerkers met menstruatie- of overgangsklachten. Werkgevers worden opgeroepen om gratis menstruatieproducten aan te bieden. Deze maatregel is bedoeld om medewerkers te ondersteunen in hun werk en te zorgen voor een inclusieve werkomgeving.
Meldpunt Naleving
Een andere maatregel is het verbeteren van het Meldpunt Naleving van de cao. Dit punt is bedoeld om ervoor te zorgen dat de cao beter wordt nageleefd door werkgevers. De vakbonden zien dit als een manier om de werkdruk te verlagen, aangezien een slechte naleving van de cao vaak leidt tot ongelijke inzetbaarheid van medewerkers. Door het Meldpunt Naleving makkelijker vindbaar te maken, wordt er meer transparantie en controle in de sector gebracht.
Professionele ontwikkeling
Een belangrijk thema in het nieuwe akkoord is professionele ontwikkeling. De sociale partners hebben afspraken gemaakt over investeringen in opleidingen en trainingen voor medewerkers. Deze maatregelen zijn bedoeld om de kwaliteit van de kinderopvang te verhogen en medewerkers te ondersteunen in hun carrière. Dit is ook een manier om de sector aantrekkelijker te maken voor jonge medewerkers en om de toekomstige medewerkers beter voor te bereiden op hun werk.
Conclusie
Het nieuwe cao Kinderopvang voor de jaren 2025 en 2026 brengt een reeks belangrijke maatregelen met zich mee. Deze maatregelen zijn gericht op het verbeteren van het salarisniveau, de eindejaarsuitkering, de werkdruk en de werkomstandigheden van medewerkers in de kinderopvangsector. De loonsverhogingen van 2,5% en 1,5% zijn een belangrijke stap in de richting van eerlijke beloning. De verhoging van de eindejaarsuitkering naar 8% is een structurele verbetering die het financiële voordeel voor werknemers vergroot. Daarnaast zijn er maatregelen opgenomen om de werkdruk te verlagen, zoals het verkorten van de werkweek en het verbeteren van de roosters.
De maatregelen in de cao zijn niet alleen gericht op het verbeteren van de financiële situatie van medewerkers, maar ook op het creëren van een gezondere werkomgeving. Met maatregelen zoals het opnemen van een vrije dag op 5 mei, het aanbieden van gratis menstruatieproducten en het verbeteren van de naleving van de cao, wordt er aandacht besteed aan de werkdruk en de inclusiviteit in de sector.
Het akkoord is een belangrijke stap in de richting van een duurzame toekomst voor de kinderopvangsector. Door investeringen in professionele ontwikkeling en opleidingen wordt de kwaliteit van de kinderopvang verhoogd. Ook wordt de sector aantrekkelijker voor jonge medewerkers, wat helpt om eventuele personeelstekorten te voorkomen.
In samenvatting is het nieuwe cao Kinderopvang een uitgebreid akkoord dat een breed scala aan maatregelen bevat. Deze maatregelen zijn bedoeld om zowel het salarisniveau als de werkomstandigheden van medewerkers te verbeteren. Het is een akkoord dat aansluit bij de maatsappelijke waarde van kinderopvang en die gericht is op het verhogen van de kwaliteit van de zorg die kinderen in de kinderopvang ontvangen.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
