Kind en dier op de boerderij: De Kievit als kinderopvang met natuurlijke verbinding
juli 15, 2025
De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) speelt een centrale rol in de Nederlandse kinderopvangsector. Met een duidelijke visie op kinderopvang als duurzame publieke voorziening, streeft de BMK naar een maatschappelijk verantwoord model waarin kwaliteit centraal staat. Deze vereniging is opgericht door kinderopvangorganisaties die geloven in een systematische benadering van kinderopvang die niet alleen kinderen en ouders ondersteunt, maar ook draagt aan de leefbaarheid van de samenleving. In dit artikel wordt ingegaan op de doelstellingen, werkwijze en relevante thema’s van de BMK, met een nadruk op de maatschappelijke en pedagogische waarden die deze branchevereniging voorstaat.
De visie van de BMK op kinderopvang
De BMK ziet kinderopvang als een essentiële publieke voorziening die bijdraagt aan de ontwikkeling van kinderen van nul tot en met twaalf jaar. Het is een wettelijk verankerde basisvoorziening die niet alleen zorgt voor het welzijn van jonge kinderen, maar ook ouders in staat stelt om werk, studie of zorg te combineren op een ontspannen manier. Door kinderopvang te zien als een maatschappelijke opdracht, benadrukt de BMK dat het niet gaat om een rendabel bedrijf, maar om een voorziening die draagt aan de groei van kinderen en de balans in de samenleving.
Maatschappelijke kinderopvangorganisaties, zoals deze die lid zijn van de BMK, kiezen bewust voor een bedrijfsvoering waarin de winst wordt hergeïnvesteerd in de organisatie. Dit betekent dat gemaakte winst wordt gebruikt om duurzame kwaliteit te garanderen en innovatie mogelijk te maken. Deze aanpak zorgt ervoor dat kinderopvang niet alleen in wijkwijken beschikbaar is, maar ook in gebieden waar het financieel niet rendabel is. Hierdoor blijft kinderopvang open voor alle kinderen, ongeacht de omstandigheden van de omgeving.
De missie en doelstellingen van de BMK
De BMK is een jonge vereniging die in april 2016 is opgericht. Het uitgangspunt van de BMK is een integer en optimaal stelsel voor kinderopvang, waarbij kwaliteit centraal staat. De vereniging wil haar visie actief uitdragen en zo het debat over maatschappelijke kinderopvang versterken. Dit gebeurt door middel van dialoog, lobby en opinievorming. De BMK wil haar standpunten duidelijk maken en kleur bekennen in haar acties. Ze richt zich daarbij niet alleen op beleidsmakers en politici, maar ook op andere brancheorganisaties, ouders, werknemersorganisaties, onderwijs- en zorginstellingen, wetenschap en de pers.
Transparantie en openheid zijn kernwaarden binnen de BMK. De vereniging is een werkgeversorganisatie met een maatschappelijke opdracht, die niet alleen met haar leden in gesprek wil, maar ook met iedereen die de visie van maatschappelijke kinderopvang deelt. Door regelmatig nieuws en actuele acties te publiceren, wil de BMK haar inzet en standpunten duidelijk maken. Ze informeert ook haar leden over relevante ontwikkelingen en onderhandelt namens maatschappelijke ondernemers in de CAO-onderhandelingen.
Toegankelijkheid van kinderopvang voor alle kinderen
Een van de kernthema’s van de BMK is de toegankelijkheid van kinderopvang voor alle kinderen. Kinderopvang zou volgens de BMK een basisvoorziening moeten zijn, ongeacht of de ouders werken of niet en ongeacht hun financiële situatie. Ouders moeten kunnen kiezen voor de organisatie die het beste bij hen past, zonder dat kwaliteit onderbelicht wordt. De BMK benadrukt dat kwaliteit het uitgangspunt moet zijn voor kinderopvang, niet prijs, winst of kwantiteit.
Maatschappelijke kinderopvangorganisaties investeren voortdurend in de kwaliteit van de opvang. Gemaakte winst wordt gebruikt voor investeringen in medewerkers, materialen, methodes en de inrichting van de ruimtes. Hierdoor is er sprake van een goed personeelsbeleid en een duurzame aanpak van kinderopvang. De BMK benadrukt dat het belangrijk is om gemeenschapsgeld binnen de kinderopvangsector te behouden, zodat er geen sprake is van verlies aan inkomsten naar private equity.
Pedagogische visie en innovatie in de kinderopvang
De BMK benadrukt ook de belangrijkheid van een sterke pedagogische visie in de kinderopvang. De kwaliteit van de opvang en haar bijdrage aan het opgroeien van jonge kinderen is een centraal thema. Daarom heeft de BMK haar eigen pedagogenplatform ontwikkeld, waarbij pedagogen een relevante bijdrage leveren aan het gesprek over pedagogiek in de sector.
Driemaal per jaar organiseren de pedagogen van het platform online sessies waarin ze visie toetsen aan de dagelijkse praktijk. Hierbij werken ze samen met gastdenkers om antwoord te geven op vragen of thema’s die relevant zijn voor de kinderopvangsector. Het platform is een initiatief dat zorgt voor inhoudelijke bijdragen en innovatie binnen de maatschappelijke kinderopvang.
De rol van de BMK in het onderwijsdebat
De BMK is ook betrokken bij bredere dialoog en samenwerking binnen het onderwijs. Zo heeft de vereniging meegeholpen bij het opstellen van het discussiestuk "De toekomst van ons onderwijs", dat op 21 januari 2020 is gelanceerd. Dit initiatief is een samenwerking van verschillende onderwijspartijen en kinderopvangorganisaties, waaronder ook de BMK. Het discussiestuk dient als startpunt voor een brede dialoog over noodzakelijke vernieuwingen in het onderwijs.
Door deel te nemen aan dergelijke initiatieven, benadrukt de BMK haar rol als branchevereniging die zich niet alleen richt op kinderopvang, maar ook op het bredere onderwijssysteem. De BMK wil zo haar visie op kwaliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid verder uitdragen in het bredere onderwijscircuit.
Conclusie
De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) is een belangrijke speler in de Nederlandse kinderopvangsector. Met haar visie op kinderopvang als een duurzame publieke voorziening benadrukt de BMK dat kwaliteit centraal moet staan. De vereniging is gevestigd op maatschappelijke waarden, waarbij de winst wordt hergeïnvesteerd in de organisatie om duurzame kwaliteit te garanderen. Hierdoor blijft kinderopvang toegankelijk voor alle kinderen, ook in wijkwijken waar het financieel niet rendabel is.
De BMK is actief in het debat over maatschappelijke kinderopvang en streeft naar een integer en optimaal stelsel voor kinderopvang. Door middel van dialoog, lobby en opinievorming wil de BMK haar visie actief uitdragen. Ze benadrukt ook de rol van pedagogische visie en innovatie in de kinderopvangsector en heeft daarom haar eigen pedagogenplatform ontwikkeld. Bovendien is de BMK betrokken bij bredere samenwerking binnen het onderwijs, zoals bij het opstellen van het discussiestuk "De toekomst van ons onderwijs".
In een tijd waarin de vraag naar kinderopvang groeit en de kwaliteit van de opvang steeds belangrijker wordt, speelt de BMK een essentiële rol. Door kinderopvang te zien als een maatschappelijke opdracht, draagt de BMK bij aan een duurzame toekomst voor jonge kinderen en hun ouders. Deze vereniging is een voorbeeld van hoe kinderopvang niet alleen een bedrijf is, maar ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
