SDK Kinderopvang Toermalijn: Een Uitgebreid Overzicht voor Ouders en Verzorgers
juli 15, 2025
De kinderopvangsector in Nederland heeft duidelijke richtlijnen voor de verdeling van salarissen, die zijn vastgelegd in de CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) Kinderopvang. Deze CAO bepaalt niet alleen de salarissen, maar ook de voorwaarden van dienstverbanden, zoals de verdeling in salarisschalen en tredes. In dit artikel wordt een overzicht gegeven van de salarisschalen binnen de CAO Kinderopvang 2025-2026, inclusief de toepassing ervan op verschillende functies en de invloed van de werkuren op het brutoloon.
De CAO Kinderopvang koppelt elke functie aan een specifieke salarisschaal. Deze schalen bestaan uit meerdere tredes, waarbinnen medewerkers op basis van ervaring en prestaties steeds verder kunnen opschalen. Zo zit een pedagogisch medewerker in schaal 6, terwijl een groepshulp bijvoorbeeld in schaal 3 terechtkomt. De toegewezen schaal bepaalt niet alleen het basisloon, maar ook de mogelijkheid om met het verloop van de tijd hogere tredes binnen de schaal te bereiken.
De tredes zijn zo ontworpen dat het loon jaarlijks stijgt, mits de medewerker goed functioneert. In het geval van schaal 6, die van toepassing is op pedagogisch medewerkers, zijn er bijvoorbeeld tredes van 10 tot en met 23. Dit betekent dat een medewerker, afhankelijk van de werkervaring, zijn of haar loon jaarlijks verhoogt totdat het maximum van de schaal is bereikt.
De salarissen zijn vastgelegd in twee vormen: maandelijks en per uur. Dit laat toe om het loon aan te passen aan de werkuren van de medewerker. Zo is het mogelijk om een voltijd contract (36 uur per week) of een deeltijds contract (bijvoorbeeld 24 of 28 uur per week) te hanteren.
De volgende tabellen geven een overzicht van de salarissen per maand en per uur, op basis van de CAO Kinderopvang 2025-2026. De getallen zijn gebaseerd op een voltijd contract van 36 uur per week. Voor deeltijdcontracten kan het loon worden berekend door het voltijds salaris te vermenigvuldigen met het aantal gewerkte uren gedeeld door 36.
Salarisschaal | Trede | Bruto Maandbedrag |
---|---|---|
1 | 1 | €2.205 |
1 | 2 | €2.205 |
1 | 3 | €2.205 |
1 | 4 | €2.223 |
1 | 5 | €2.280 |
1 | 6 | €2.336 |
1 | 7 | €2.391 |
1 | 8 | €2.456 |
1 | 9 | €2.519 |
1 | 10 | €2.577 |
1 | 11 | €2.642 |
1 | 12 | €2.709 |
1 | 13 | €2.777 |
1 | 14 | €2.844 |
1 | 15 | €2.917 |
1 | 16 | €2.990 |
1 | 17 | €3.061 |
1 | 18 | €3.135 |
Salarisschaal | Trede | Bruto Maandbedrag |
---|---|---|
2 | 1 | €2.205 |
2 | 2 | €2.205 |
2 | 3 | €2.205 |
2 | 4 | €2.223 |
2 | 5 | €2.280 |
2 | 6 | €2.336 |
2 | 7 | €2.391 |
2 | 8 | €2.456 |
2 | 9 | €2.519 |
2 | 10 | €2.577 |
2 | 11 | €2.642 |
2 | 12 | €2.709 |
2 | 13 | €2.777 |
2 | 14 | €2.844 |
2 | 15 | €2.917 |
2 | 16 | €2.990 |
2 | 17 | €3.061 |
2 | 18 | €3.135 |
Zoals te zien is, is de toekenning van tredes binnen de schalen consistent en wordt het loon stilaan verhoogd. Dit systeem zorgt ervoor dat medewerkers in de kinderopvang niet alleen goed beloond worden, maar ook de kans krijgen om te groeien in hun functie.
Naast het maandloon is ook het uurloon van belang, vooral voor medewerkers met deeltijdcontracten. Het uurloon wordt berekend op basis van het maandloon en het aantal gewerkte uren. Voor voltijdcontracten (36 uur per week) gelden de volgende uurbedragen per 1 juli 2025:
Salarisschaal | Trede | Uurloon |
---|---|---|
1 | 1 | €14,13 |
1 | 2 | €14,13 |
1 | 3 | €14,25 |
1 | 4 | €14,61 |
1 | 5 | €14,98 |
1 | 6 | €15,35 |
1 | 7 | €15,71 |
1 | 8 | €16,13 |
1 | 9 | €16,55 |
1 | 10 | €16,93 |
1 | 11 | €17,36 |
1 | 12 | €17,80 |
1 | 13 | €18,24 |
1 | 14 | €18,69 |
1 | 15 | €19,17 |
1 | 16 | €19,65 |
1 | 17 | €20,12 |
1 | 18 | €20,60 |
Deze tabellen tonen dat het uurloon eveneens stijgt met het aantal tredes. Dit betekent dat medewerkers die langer in hun functie werken en beter functioneren, ook een hoger uurloon kunnen verwachten.
De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat ook afspraken over toekomstige veranderingen in de salarissen. Zo is er een voorziening dat de salarissen per 1 september 2026 met 1,5% zullen stijgen. Daarnaast is er een toename van de eindejaarsuitkering, die per 1 januari 2026 van 5,5% naar 8% gaat. Deze veranderingen zorgen voor een langere termijn voor de beloning van medewerkers in de kinderopvangsector.
Voor medewerkers die zich in een opleiding bevinden, zoals in het kader van een BBL-traject (Beroepsbegeleidende leerweg), zijn er ook specifieke regels. Zo zit een pedagogisch medewerker in opleiding in schaal 5 en verdient tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand. Deze medewerkers werken meestal met een contract voor minder uren, aangezien ze naast hun werk ook studeeren.
De CAO Kinderopvang 2025-2026 biedt een duidelijke structuur voor de salarissen in de kinderopvangsector. De verdeling in salarisschalen en tredes zorgt ervoor dat medewerkers op basis van hun functie en werkervaring een eerlijk en eerlijk loon ontvangen. Daarnaast zijn er voorzieningen voor verhogingen en toekomstige veranderingen, zoals de toename van de eindejaarsuitkering. Dit systeem ondersteunt niet alleen de professionele groei van medewerkers, maar ook het functioneren van de kinderopvangsector in het algemeen.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet