Kinderopvang in Neck: Een overzicht van aanbod, locaties en uitgangspunten
juli 14, 2025
In de kinderopvang wordt het salaris van medewerkers bepaald aan de hand van de CAO Kinderopvang, een kollektieve arbeidsovereenkomst die regelt hoe functies en salarissen zijn ingedeeld. Deze CAO kent een duidelijke functiematrix en salarisschalen, die medewerkers in verschillende schalen en tredes indelen. Deze structuur zorgt voor een transparante en eerlijke salarisregeling in het veld van de kinderopvang. In deze artikel geven we een overzicht van de salarisschalen, de functies die daarbij horen en hoe het salaris zich ontwikkelt in de loop van de carrière.
De informatie is gebaseerd op de CAO Kinderopvang voor de jaren 2023-2026, zoals deze beschikbaar is via diverse betrouwbare bronnen. Het doel van dit artikel is om een duidelijk beeld te geven van de salarisschalen en de functiegerichte indeling, zodat zowel ouders, medewerkers en werkgevers een beter begrip krijgen van de salarisregeling in de kinderopvangsector.
De CAO Kinderopvang en de functiematrix
De CAO Kinderopvang regelt de salarissen en arbeidsvoorwaarden voor medewerkers in de kinderopvang. Deze CAO kent een functiematrix waarin functies zijn toegewezen aan salarisschalen. Elke functie wordt ingedeeld in een bepaalde schaal, die op haar beurt bestaat uit een aantal tredes. De tredes zijn de individuele niveaus binnen een schaal en bepalen het salarisbedrag.
De functiematrix is verdeeld in drie hoofdcategorieën:
- Primair proces: functies die direct betrokken zijn bij het dagelijks functioneren van de kinderopvang, zoals pedagogisch medewerkers en groepshulp.
- Leidinggevend: functies die betrokken zijn bij het leidinggevende proces, zoals leidinggevenden en assistenten van leidinggevenden.
- Facilitair en staf: functies die ondersteunende taken uitvoeren, zoals administratieve en technische functies.
Deze indeling zorgt voor een duidelijke en logische structuur binnen de CAO. Elke functie is verankerd in een specifieke schaal, die weer een aantal tredes kent. Het salaris van een medewerker wordt bepaald door zowel de schaal als de trede waarin deze ingedeeld is.
Salarisschalen en tredes in de CAO Kinderopvang
De CAO Kinderopvang kent 12 salarisschalen, genummerd van schaal 1 tot schaal 12. Binnen deze schalen zijn er meerdere tredes, die het salarisbedrag bepalen. De tredes worden jaarlijks bijgesteld, zolang de medewerker goed functioneert. Hieronder volgt een overzicht van de schalen en de functies die daarbij horen:
- Schaal 1: Huishoudelijk medewerker
- Schaal 2: Huishoudelijk medewerker
- Schaal 3: Groepshulp, telefonist/receptionist
- Schaal 4: Medewerker technische dienst
- Schaal 5: Gastouder in loondienst, administratief-secretarieel medewerker A
- Schaal 6: Pedagogisch medewerker, administratief medewerker B, medewerker planning, secretaresse B
- Schaal 7: Praktijkopleider, bemiddelingsmedewerker gastouderbureau, assistent leidinggevende
- Schaal 8: Inkoper, beleids- of stafmedewerker A, pedagogisch beleidsmedewerker
- Schaal 9: Leidinggevende A, hoofd gastouderbureau, beleids- of stafmedewerker B, financieel-administratief medewerker D
- Schaal 10: Beleids- of stafmedewerker C
- Schaal 11: Leidinggevende stafafdeling
- Schaal 12: Leidinggevende B
Deze indeling zorgt voor een duidelijke relatie tussen functie en salaris. Binnen elke schaal zijn de tredes opgesteld, die het salarisbedrag bepalen. De tredes worden jaarlijks bijgesteld, mits de medewerker goed functioneert.
Salarisbedragen per schaal en trede
De salarissen in de kinderopvang zijn afhankelijk van de schaal en trede waarin de medewerker is ingedeeld. Voor de CAO Kinderopvang 2023-2024 zijn de salarissen per maand en per uur vastgelegd. Deze worden jaarlijks bijgesteld, zodat het salaris in lijn blijft met de inflatie en andere economische ontwikkelingen.
In de volgende tabel is een overzicht gegeven van de salarissen per schaal en trede, op basis van een 36-urige werkweek (voltijd). Voor gedeeltelijke werkweken wordt het salaris gedeeld op basis van het aantal uren.
| Schaal | Tredes | Salaris per maand (2024) | Salaris per uur (2024) |
|---|---|---|---|
| 1 | 1-2 | € 1.993 – € 2.044 | € 14,13 – € 14,25 |
| 2 | 3-4 | € 2.095 – € 2.147 | € 14,25 – € 14,61 |
| 3 | 5-6 | € 2.202 – € 2.256 | € 14,98 – € 15,35 |
| 4 | 7-8 | € 2.310 – € 2.373 | € 15,71 – € 16,13 |
| 5 | 9-10 | € 2.433 – € 2.489 | € 16,55 – € 16,93 |
| 6 | 11-14 | € 2.552 – € 2.747 | € 17,36 – € 18,69 |
| 7 | 15-16 | € 2.818 – € 2.888 | € 19,17 – € 19,65 |
| 8 | 17-18 | € 2.957 – € 3.028 | € 20,12 – € 20,60 |
| 9 | 19-20 | € 3.102 – € 3.179 | € 21,10 – € 21,63 |
| 10 | 21-22 | € 3.138 – € 3.213 | € 21,63 – € 22,10 |
| 11 | 23-24 | € 3.291 – € 3.374 | € 22,67 – € 23,13 |
| 12 | 25-26 | € 3.536 – € 3.894 | € 24,96 – € 26,10 |
Deze salarissen zijn gebaseerd op een voltijdse werkweek van 36 uur. Voor gedeeltelijke werkweken wordt het salaris berekend op basis van het aantal uren.
Salarisontwikkeling in de CAO Kinderopvang
Een van de voordelen van de CAO Kinderopvang is de mogelijkheid tot salarisontwikkeling. Medewerkers kunnen jaarlijks tredes omhooggaan, zolang ze goed functioneren. Dit betekent dat het salaris geleidelijk stijgt in de loop van de carrière. De tredes zijn zo opgesteld dat het salaris stijgt in het kader van een langdurige loopbaan.
Bijvoorbeeld, een pedagogisch medewerker is ingedeeld in schaal 6. Deze schaal kent tredes van 10 tot 23. Vanaf 1 januari 2024 start de schaal op trede 10 en eindigt op trede 23. Dit betekent dat een pedagogisch medewerker gedurende zijn of haar carrière 13 tredes kan doorlopen, waarbij het salaris geleidelijk stijgt.
Naast de tredes zijn er ook andere voorzieningen, zoals vakantietoeslag en eindejaarsuitkering. Deze voordelen zijn ook vastgelegd in de CAO en vormen een belangrijk onderdeel van de arbeidsvoorwaarden.
Invloed van de CAO op de werkgevers en medewerkers
De CAO Kinderopvang heeft een grote invloed op zowel werkgevers als medewerkers. Voor werkgevers is de CAO een duidelijke richtlijn voor het bepalen van salarissen en arbeidsvoorwaarden. De CAO maakt het mogelijk om een eerlijke en transparante salarisregeling te hanteren, wat positief is voor het klimate in de organisatie.
Voor medewerkers betekent de CAO dat ze weten wat hun rechten en plichten zijn. De CAO biedt duidelijkheid over het salaris, de tredes en andere arbeidsvoorwaarden. Dit draagt bij aan een positief werkimagen en een langdurige carrière in de kinderopvangsector.
Het is ook belangrijk om te weten dat niet alle werkgevers dezelfde CAO hanteren. Is de werkgever lid van de werkgeversorganisatie BK of BMK dan zijn de salarissen van de CAO Kinderopvang geldend. Is de werkgever lid van de BVOK, dan zijn de salarissen van de CAO MKMB geldend. Is de werkgever geen lid van een brancheorganisatie, dan kan deze één van deze twee CAO’s volgen.
Vanaf 27 juni 2023 is er sprake geweest van een CAO Algemeen Verbindend (AVV), waardoor er maar één CAO geldt voor alle werkgevers in de kinderopvang. Vanaf dat moment was er nog maar 1 cao, de CAO Kinderopvang 2023-2024 van de BK/BMK.
Conclusie
De CAO Kinderopvang speelt een centrale rol in de salarisregeling en arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector. De functiematrix en salarisschalen zorgen voor een duidelijke en eerlijke indeling van functies en salarissen. De tredes binnen de schalen bieden medewerkers de mogelijkheid tot salarisontwikkeling in de loop van hun carrière.
De CAO heeft een grote invloed op zowel werkgevers als medewerkers. Voor werkgevers biedt de CAO een duidelijke richtlijn voor het bepalen van salarissen en arbeidsvoorwaarden. Voor medewerkers betekent de CAO dat ze weten wat hun rechten en plichten zijn, wat positief is voor het werkimagen en de langdurige carrière.
De CAO Kinderopvang is een belangrijk instrument voor het creëren van een eerlijke en transparante werkomgeving in de kinderopvangsector. Het is daarom belangrijk dat zowel werkgevers als medewerkers goed informeerd zijn over de CAO en de salarisschalen.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
