Kinderopvang ’t Vinkenbroekske: een innovatieve aanpak van kinderopvang in de natuur
juli 14, 2025
De CAO Kinderopvang (Collectieve Arbeidsovereenkomst) stelt duidelijke afspraken vast over het salaris en de voorwaarden van medewerkers in de kinderopvangsector. Deze overeenkomst is van toepassing op diverse functies binnen de sector, zoals pedagogisch medewerkers, leidinggevenden en facilitaire medewerkers. Een belangrijk onderdeel van de CAO is de indeling in salarisschalen, waarin het salaris van een medewerker afhangt van de functie, de uren die deze werkt en de trede binnen de schaal. Deze artikkel geeft een overzicht van de salarisschalen in de CAO Kinderopvang 2025-2026, inclusief de verwachte loonsverhogingen en groeimogelijkheden voor pedagogisch personeel.
In de CAO Kinderopvang zijn de functies en bijbehorende salarisschalen vastgelegd in een functiematrix. Deze matrix bepaalt voor elke functie welke schaal geldt. Zo zit bijvoorbeeld een pedagogisch medewerker in salarisschaal 6, terwijl een gespecialiseerd pedagogisch medewerker in schaal 7 kan terecht. Faciltaire functies zoals huishoudelijke medewerkers of secretaresses vallen onder lagere schalen, zoals schaal 1 t/m 4.
De salarissen worden bepaald op basis van het aantal uren dat de medewerker per week werkt. De standaard is een voltijds dienstverband van 36 uur per week, maar ook deeltijds werken is mogelijk. Het maandsalaris wordt berekend uit het uurloon vermenigvuldigd met het aantal gewerkte uren.
De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat gedetailleerde informatie over de uurloonbedragen per schaal. Per 1 juli 2025 zijn de uurlonen vastgesteld en worden deze in twee stappen verhoogd: op 1 juli 2025 met 2,5% en op 1 september 2026 met 1,5%. De volgende tabel toont de uurloonbedragen per schaal voor 1 juli 2025.
Salarisschaal | Trede | Uurloon (€) |
---|---|---|
Schaal 1 | 1 | 14,13 |
Schaal 1 | 2 | 14,13 |
Schaal 1 | 3 | 14,25 |
Schaal 1 | 4 | 14,61 |
Schaal 1 | 5 | 14,98 |
Schaal 2 | 3 | 14,25 |
Schaal 2 | 4 | 14,61 |
Schaal 2 | 5 | 14,98 |
Schaal 2 | 6 | 15,35 |
Schaal 3 | 5 | 14,98 |
Schaal 3 | 6 | 15,35 |
Schaal 3 | 7 | 15,71 |
Schaal 3 | 8 | 16,13 |
Schaal 4 | 7 | 15,71 |
Schaal 4 | 8 | 16,13 |
Schaal 4 | 9 | 16,55 |
Schaal 4 | 10 | 16,93 |
Schaal 5 | 8 | 16,13 |
Schaal 5 | 9 | 16,55 |
Schaal 5 | 10 | 16,93 |
Schaal 5 | 11 | 17,36 |
Schaal 6 | 10 | 16,93 |
Schaal 6 | 11 | 17,36 |
Schaal 6 | 12 | 17,80 |
Schaal 6 | 13 | 18,24 |
Schaal 6 | 14 | 18,69 |
Schaal 6 | 15 | 19,17 |
Schaal 6 | 16 | 19,65 |
Schaal 6 | 17 | 20,12 |
Schaal 6 | 18 | 20,60 |
Schaal 6 | 19 | 21,10 |
Schaal 6 | 20 | 21,63 |
Pedagogisch medewerkers vallen onder salarisschaal 6. Voor een voltijdse medewerker (36 uur per week) zijn de bruto maandsalarissen per 1 juli 2025 als volgt:
Trede | Bruto Maandsalaris (€) |
---|---|
10 | 2.641 |
11 | 2.708 |
12 | 2.777 |
13 | 2.846 |
14 | 2.915 |
15 | 2.990 |
16 | 3.065 |
17 | 3.138 |
18 | 3.213 |
19 | 3.291 |
20 | 3.374 |
21 | 3.455 |
22 | 3.536 |
23 | 3.630 |
Deze bedragen zijn exclusief vakantiegeld (8%) en eindejaarsuitkering. In de CAO 2025-2026 is de eindejaarsuitkering vanaf 1 januari 2026 verhoogd van 5,5% naar 8%.
Een van de voordelen van de CAO Kinderopvang is dat medewerkers meegroeien in salaris. Ieder jaar stijgt het salaris met een trede, totdat de medewerker het maximum van de salarisschaal bereikt. Dit proces wordt automatisch uitgevoerd door de werkgever, mits er geen beperkingen zijn op grond van uren of functie.
Daarnaast zijn er twee loonsverhogingen vastgelegd in de CAO:
Dit betekent dat medewerkers in de kinderopvangsector in de komende jaren een gestructureerde loonstijging kunnen verwachten. Deze verhogingen zijn bedoeld om rekening te houden met de inflatie en de stijgende kosten van levensonderhoud.
Pedagogisch medewerkers die in een BBL-traject (Beroepsbegeleidende Leerweg) werken en studeren, vallen onder salarisschaal 5. Deze schaal is iets lager dan schaal 6, aangezien deze medewerkers in opleiding zijn. Voor een voltijdse medewerker in schaal 5 zijn de bruto maandsalarissen per 1 juli 2025 tussen €2.517 en €3.374.
Een voordeel van het BBL-traject is dat de medewerker direct salaris ontvangt terwijl hij/zij studeert, in tegenstelling tot een BOL-traject waarbij stages vaak onbetaald zijn. Dit maakt het BBL-traject aantrekkelijk voor mensen die tijdens hun opleiding ook een inkomen nodig hebben.
Naast het maandsalaris ontvangen medewerkers in de kinderopvangsector ook aanvullende beloningen, zoals:
Deze beloningen maken de CAO Kinderopvang aantrekkelijk en bieden medewerkers een stabiele inkomensstroom.
Niet alleen pedagogisch medewerkers vallen onder de CAO Kinderopvang. Ook andere functies zoals leidinggevenden, stafmedewerkers en facilitaire medewerkers hebben hun eigen salarisschalen. Deze worden eveneens bepaald op basis van de functie, het aantal uren en de trede binnen de schaal.
De CAO bevat een functiematrix waarin voor elke functie duidelijk staat welke schaal van toepassing is. Deze informatie is beschikbaar in het functieboek van de CAO Kinderopvang.
Er is één uitzondering op de CAO-regels: medewerkers die vallen onder de Participatiewet. Deze medewerkers ontvangen het wettelijk minimumloon in plaats van het salaris dat vastligt in de CAO. Deze regel geldt voor medewerkers die in de zorgsector werken en onder bepaalde voorwaarden vallen.
Voor werkgevers is het belangrijk om de salarisschalen in de CAO Kinderopvang goed te begrijpen. Deze schalen zijn vastgelegd en moeten worden nageleefd. Werkgevers moeten het salaris bepalen op basis van de functie, het aantal uren en de trede. Daarnaast zijn er verplichtingen met betrekking tot loonsverhogingen, vakantiegeld en eindejaarsuitkering.
De CAO Kinderopvang 2025-2026 biedt pedagogisch medewerkers en andere functies in de kinderopvangsector een duidelijke structuur voor salarissen en groeimogelijkheden. De salarisschalen zijn vastgelegd en worden jaarlijks aangepast. Pedagogisch medewerkers in schaal 6 verdienen tussen €2.641 en €3.630 bruto per maand op basis van 36 uur per week. Daarnaast ontvangen ze vakantiegeld en een eindejaarsuitkering. De CAO zorgt voor een stabiel en eerlijk salarisbeleid in de kinderopvangsector, wat belangrijk is voor zowel medewerkers als werkgevers.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet