Cao Kinderopvang 2025-2026: nieuwe afspraken en wederzijdse verplichtingen
juli 16, 2025
In de kinderopvang speelt de CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) een belangrijke rol bij het bepalen van salarissen, arbeidsvoorwaarden en groeimogelijkheden voor medewerkers. Voor pedagogisch medewerkers in de kinderopvang is salarisschaal 6 van centraal belang. Deze schaal bepaalt het bruto maandsalaris en het uurloon van deze medewerkers, op basis van het voltijdse dienstverband van 36 uur per week. In deze artikel worden de salarissen, tredes, extra toezeggingen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering, en groeimogelijkheden binnen deze schaal besproken.
Salarisschaal 6 is toegewezen aan pedagogisch medewerkers in de kinderopvang. Deze schaal bestaat uit meerdere tredes, waarin het salaris geleidelijk stijgt naarmate een medewerker langer in dienst is en zich ontwikkelt. Per 1 juli 2025 zijn de bruto maandsalarissen voor pedagogisch medewerkers in deze schaal als volgt:
Trede | Bruto maandsalaris |
---|---|
10 | €2.641 |
11 | €2.708 |
12 | €2.777 |
13 | €2.846 |
14 | €2.915 |
15 | €2.990 |
16 | €3.065 |
17 | €3.138 |
18 | €3.213 |
19 | €3.291 |
20 | €3.374 |
21 | €3.455 |
22 | €3.536 |
23 | €3.630 |
Het salaris hangt niet alleen af van de trede, maar ook van het aantal uren dat een medewerker werkt. Voor voltijdse medewerkers (36 uur per week) gelden deze bruto maandbedragen. Voor medewerkers die minder uren werken, zoals in het kader van een BBL-traject (Beroepsbegeleidende leerweg), zullen de bedragen proportioneel lager liggen.
Naast het maandbedrag is het uurloon een handig maatstaf om het salaris te bepalen. Voor pedagogisch medewerkers in salarisschaal 6 ligt het bruto uurloon per 1 juli 2025 tussen €16,86 en €23,18. Deze cijfers zijn gebaseerd op een voltijd contract van 36 uur per week. De exacte waarde van het uurloon hangt af van de trede waarin een medewerker zich bevindt.
Deze uurloonwaarden zijn afgeleid uit de maandbedragen, door deze te verdelen over het gemiddelde aantal uren dat in een maand wordt gewerkt. Dit maakt het mogelijk om salarissen te vergelijken op basis van uren, ongeacht het contracttype.
Naast het maandelijkse bruto salaris ontvangen pedagogisch medewerkers in de kinderopvang ook twee belangrijke toevoegingen:
Deze toevoegingen zijn opgenomen in de CAO en gelden automatisch voor medewerkers die in schaal 6 zitten. Ze worden meegenomen bij het berekenen van het totale bruto inkomen en vormen een belangrijk onderdeel van het salarisbeleid in de kinderopvang.
Een voordeel van werken in de kinderopvang is dat medewerkers meegroeien in hun salarisschaal. Elke jaar stijgt het salaris met één trede, tot het maximum van de schaal is bereikt. Voor pedagogisch medewerkers in schaal 6 betekent dit dat het salaris tot €3.630 bruto per maand kan stijgen, op basis van een voltijd contract.
Nadat het maximum van schaal 6 is bereikt, is er de mogelijkheid om over te stappen naar schaal 7, bijvoorbeeld als de medewerker zich verder ontwikkelt of extra verantwoordelijkheden opneemt. In schaal 7 liggen de maandbedragen hoger, en kan een medewerker tot €4.052 bruto per maand verdienen.
Pedagogisch medewerkers in opleiding kunnen via een BBL-traject werken en leren tegelijkertijd. Deze medewerkers zitten in schaal 5, waarbij het bruto maandbedrag ligt tussen €2.517 en €3.374. In tegenstelling tot een BOL-traject, waarin stages meestal onbetaald zijn, ontvangen BBL-deelnemers direct salaris, omdat ze direct werken bij een erkend leerbedrijf.
Bij een BBL-traject werkt een medewerker minder uren dan in een voltijd contract, wat betekent dat de maandbedragen proportioneel lager liggen. Echter, het voordeel is dat de deelnemers vanaf het begin inkomen ontvangen en tegelijkertijd studeeren, waardoor ze zich sneller kunnen ontwikkelen in de kinderopvangsector.
Hoewel deze artikel zich voornamelijk richt op pedagogisch medewerkers in de kinderopvang, zijn er ook andere functies die relevant zijn binnen de CAO-kinderopvang. Medewerkers in andere schalen, zoals administratieve functies of managementassistenten, ontvangen andere salarissen. Deze schalen zijn in de CAO apart gedefinieerd en kunnen verschillen per functie.
Bijvoorbeeld:
Deze functies vallen onder andere schalen in de CAO en worden niet in schaal 6 ingedeeld. Voor pedagogisch medewerkers is schaal 6 echter de relevante schaal.
Voor pedagogisch medewerkers die ook werken in het onderwijs, zoals in een Integraal Kindcentrum (IKC), geldt schaal 7 in de CAO. Deze schaal is specifiek voor medewerkers die kinderopvang combineren met onderwijs. In deze schaal verdient een medewerker tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand, op basis van een voltijd contract.
Deze schaal is bedoeld voor medewerkers met hogere kwalificaties en verantwoordelijkheden. Het is dus een logische stap voor pedagogisch medewerkers die zich verder ontwikkelen en hun expertise uitbreiden.
Salarisschaal 6 in de CAO kinderopvang is van groot belang voor pedagogisch medewerkers. Het bepaalt hun maandelijkse bruto inkomsten, uurloon, en groeimogelijkheden. Per 1 juli 2025 liggen de bruto maandsalarissen tussen €2.641 en €3.630, op basis van een voltijd contract. Bovendien ontvangen medewerkers 8% vakantiegeld en een eindejaarsuitkering van 5,5%, die in 2026 stijgt naar 8%.
De CAO zorgt ervoor dat medewerkers meegroeien in hun functie en salaris, wat een belangrijk aspect is van het werken in de kinderopvangsector. Voor medewerkers die verder willen groeien, is er de mogelijkheid om over te stappen naar schaal 7, bijvoorbeeld via een functie in het onderwijs of via verdere professionalisering.
Bij een BBL-traject is het ook mogelijk om in schaal 5 te werken en leren, wat een goede start biedt voor diegenen die nog in opleiding zijn. In totaal draagt de CAO bij aan een stabiele, eerlijke en groeimogelijke werkomgeving voor medewerkers in de kinderopvangsector.
Wie niet van een kind geniet, ziet het allermooiste niet