Registratie en beheer van kinderopvang in Nederland: een overzicht voor opvangverleners en ouders
juli 14, 2025
Het uurloon van pedagogisch medewerkers in de kinderopvang is een belangrijk onderwerp, zowel voor werkgevers als voor medewerkers die in deze sector actief zijn. Het loon varieert sterk binnen de CAO Kinderopvang, afhankelijk van factoren zoals opleiding, ervaring, werkfunctie, uren per week en locatie. In dit artikel wordt een gedetailleerde analyse gemaakt van het uurloon van pedagogisch medewerkers in schaal 6, de meest voorkomende schaal voor deze functie, op basis van de CAO Kinderopvang 2025-2026.
Salarisstructuur binnen de CAO Kinderopvang
De CAO Kinderopvang stelt de salarissen en arbeidsvoorwaarden vast voor werknemers in de kinderopvangsector. Deze cao is van toepassing op alle kinderopvangorganisaties die lid zijn van de cao, wat vrijwel alle instellingen omvat. De CAO bepaalt het minimumloon, de salarisschalen en andere arbeidsvoorwaarden zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering.
Pedagogisch medewerkers vallen binnen salarisschaal 6, wat het meest voorkomende schaalniveau is voor deze functie. Het salaris binnen deze schaal is opgebouwd in tredes, die corresponderen met het aantal jaren ervaring en de opleiding van de medewerker. Per trede stijgt het salaris met een vaste hoeveelheid, en dit verloopt automatisch, zonder dat het nodig is om een sollicitatie of promotie af te leggen.
Uurloon in schaal 6: van €16,86 tot €23,18 bruto per uur
Op basis van de CAO Kinderopvang 2025-2026, geldt per 1 juli 2025 een bruto maandsalaris voor pedagogisch medewerkers in schaal 6 dat varieert van €2.641 tot €3.630, afhankelijk van de tredes. Deze salarissen zijn berekend voor een voltijd dienstverband van 36 uur per week. Uit deze maandbedragen kan het uurloon worden berekend door het maandsalaris te delen door het aantal uren in een maand (bijvoorbeeld 36 uur per week × 4,33 weken = 156 uur per maand). Dit resulteert in een uurloon dat varieert tussen €16,86 en €23,18 bruto per uur.
Deze variatie in uurloon is het gevolg van de individuele omstandigheden van de medewerker. Zo kan het loon stijgen naarmate de medewerker meer ervaring opdoet en hogere tredes bereikt. Daarnaast is het mogelijk om tredes te behalen door opleidingen te volgen, zoals het behalen van een diploma van niveau 4 of 5.
Invloed van uren per week en parttime werken
Het uurloon van een pedagogisch medewerker is niet alleen afhankelijk van de schaal en de tredes, maar ook van het aantal uren dat per week gewerkt wordt. Bij parttime dienstverbanden is het uurloon meestal hoger dan bij voltijd dienstverbanden, omdat de maandbedragen voor parttime medewerkers proportioneel hoger zijn per gewerkt uur.
Voorbeeld:
- Een voltijd pedagogisch medewerker in trede 10 van schaal 6 verdient €2.641 bruto per maand over 36 uur. Dit is ongeveer €16,86 per uur.
- Een parttime medewerker in dezelfde trede, die 24 uur per week werkt, verdient €1.761 bruto per maand. Het uurloon is dan €16,86 per uur, hetzelfde als bij de voltijd werker.
Deze gelijkheid in uurloon is een van de voordelen van parttime werken in de kinderopvangsector. Het betekent dat de verhouding tussen uren en loon gelijk blijft, ongeacht het aantal uren dat per week gewerkt wordt.
Invloed van functie en specialisatie
Naast ervaring en opleiding speelt ook de functie en eventuele specialisatie een rol in het bepalen van het uurloon. Een senior pedagogisch medewerker of iemand die gespecialiseerd is in een bepaald domein, zoals babyopvang of groep 1, kan een hoger salaris verwachten. Dit geldt ook voor medewerkers die functioneren in integraal kindencentra (IKC) of in buitenschoolse opvang (BSO), waar de arbeidsvoorwaarden iets anders zijn.
Bijvoorbeeld:
- Een gespecialiseerd pedagogisch medewerker in schaal 7 verdient per 1 juli 2025 tussen €3.035 en €4.052 bruto per maand, afhankelijk van de tredes. Dit komt overeen met een uurloon van €19,53 tot €26,25 bruto per uur.
- Een medewerker in een IKC kan dus hoger verdienen dan een medewerker in een reguliere kinderopvang, gezien de extra verantwoordelijkheden en de combinatie met onderwijs.
Invloed van locatie en werkgever
De geografische locatie van de kinderopvanginstelling speelt ook een rol in het bepalen van het uurloon. In regio's met een hogere levensonderhoudskosten, zoals de Randstad of grote steden, zijn de salarissen vaak iets hoger dan in plattelandsgebieden. Dit is te zien in de salarissen die in de CAO zijn vastgelegd, waarbij het uurloon in schaal 6 in het midden van de landen liggen.
Daarnaast varieert het uurloon tussen werkgevers. Niet alle kinderopvanginstellingen betalen hetzelfde, en sommige instellingen hanteren hoge salarissen om gekwalificeerd personeel aan te trekken. Dit is vooral het geval in instellingen die streef naar een hoge kwaliteit van zorg en educatie, of in de particuliere sector.
Vakantiegeld en eindejaarsuitkering
Naast het maandsalaris ontvangen pedagogisch medewerkers ook 8% vakantiegeld en een eindejaarsuitkering. In de CAO 2025-2026 is de eindejaarsuitkering op 1 juli 2025 5,5% van het bruto maandsalaris, wat op 1 januari 2026 stijgt naar 8%. Deze extra bedragen worden berekend op basis van het maandsalaris en worden meestal uitgekeerd in juni (vakantiegeld) en december (eindejaarsuitkering).
Voorbeeld:
- Een pedagogisch medewerker in trede 10 van schaal 6 verdient €2.641 bruto per maand.
- Vakantiegeld: 8% × €2.641 = €211,28
- Eindejaarsuitkering (op 1 juli 2025): 5,5% × €2.641 = €145,26
- Totaal extra: €356,54 per maand
Deze extra’s worden meegenomen in de totale loonvoordeelberekening, maar hebben geen invloed op het uurloon, omdat het uurloon is berekend op basis van het bruto maandsalaris.
Salarisverhoging in 2026
De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat ook voorzieningen voor salarisverhogingen. Op 1 september 2026 worden alle salarissen met 1,5% verhoogd, wat betekent dat het uurloon van pedagogisch medewerkers in schaal 6 opnieuw stijgt. Deze verhoging geldt voor alle tredes binnen de schaal en is automatisch, zonder dat de medewerker iets hoeft te doen.
Na deze verhoging ligt het uurloon van pedagogisch medewerkers in schaal 6 tussen €17,50 en €24,15 bruto per uur (na 1,5% verhoging). Dit is een duidelijke stijging ten opzichte van het huidige uurloon en biedt medewerkers de zekerheid dat hun loon jaarlijks meegroeit.
Invloed van opleiding en BBL-traject
Pedagogisch medewerkers die in een BBL-traject (Beroepsbegeleidende Leerweg) werken, zitten in schaal 5 van de CAO. In deze schaal verdient een medewerker tussen €2.517 en €3.374 bruto per maand op basis van een voltijd contract van 36 uur. Dit komt overeen met een uurloon van €16,46 tot €21,59 bruto per uur.
Het BBL-traject is bedoeld voor medewerkers die tegelijkertijd aan het werk zijn in de kinderopvang en een opleiding volgen. Het is een goede optie voor medewerkers die hun kwalificaties willen verbeteren en tegelijkertijd een beter salaris willen verdienen.
Conclusie
Het uurloon van pedagogisch medewerkers in de kinderopvang varieert sterk binnen de CAO Kinderopvang, afhankelijk van factoren zoals opleiding, ervaring, werkfunctie, uren per week en locatie. Voor pedagogisch medewerkers in schaal 6 ligt het uurloon tussen €16,86 en €23,18 bruto per uur, afhankelijk van de tredes. Deze schaal is het meest voorkomend en biedt medewerkers de mogelijkheid om hun loon te verhogen naarmate ze meer ervaring opdoen en hogere tredes bereiken.
Naast het maandsalaris ontvangen pedagogisch medewerkers ook vakantiegeld en eindejaarsuitkering, wat hun totale loonvoordeel verhoogt. In 2026 worden de salarissen met 1,5% verhoogd, wat betekent dat het uurloon opnieuw stijgt. Dit biedt medewerkers de zekerheid dat hun loon jaarlijks meegroeit.
De CAO Kinderopvang speelt een belangrijke rol in het bepalen van de arbeidsvoorwaarden in de kinderopvangsector en biedt medewerkers een duidelijke structuur voor loonontwikkeling. Voor werkgevers en medewerkers is het belangrijk om deze CAO goed te begrijpen, zodat ze kunnen profiteren van de voordelen die deze biedt.
Vorige week een nieuwe gevel bij de BSO gekregen. Nieuwe kozijnen, nieuw glas en deur.
