Salarisschalen in de CAO Kinderopvang 2025-2026: Een overzicht voor medewerkers en werkgevers

De CAO (Collectieve Arbeidsovereenkomst) Kinderopvang regelt de arbeidsvoorwaarden, waaronder het salaris, voor medewerkers in de kinderopvang. De salarissen zijn vastgelegd in zogenaamde salarisschalen, die per functie en trede variëren. Deze schalen vormen de basis voor het bepalen van het bruto maandsalaris en het uurloon van werknemers. In dit artikel wordt een gedetailleerd overzicht gegeven van de salarisschalen voor de CAO Kinderopvang 2025-2026, inclusief de relevante data voor pedagogische medewerkers en andere functies. Daarnaast worden de verhogingen en toevoegingen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering besproken.

Salarisschalen en functies

In de CAO Kinderopvang worden medewerkers ingedeeld in functies, die elk gekoppeld zijn aan een specifieke salarisschaal. Deze schalen omvatten een aantal tredes, waarin het salaris jaarlijks kan stijgen, mits de medewerker goed functioneert. De CAO is van toepassing op medewerkers in kinderdagverblijven, buitenschoolse opvangen en andere kinderopvanginstellingen.

Pedagogische medewerkers

Pedagogische medewerkers zitten in salarisschaal 6. Deze schaal is van trede 10 tot en met trede 23. Op 1 juli 2025 gelden de volgende bruto maandbedragen voor een voltijdse medewerker (36 uur per week):

Een pedagogische medewerker kan vanaf trede 10 beginnen en jaarlijks stijgen tot trede 23. Op 1 september 2026 wordt het salaris met 1,5% verhoogd. Daarnaast is er een eindejaarsuitkering van 5,5% per 1 juli 2025 en vanaf 1 januari 2026 is dit 8%.

Pedagogische medewerkers in opleiding

Pedagogische medewerkers in opleiding (bijvoorbeeld in een BBL-traject) zitten in salarisschaal 5. De bruto maandbedragen voor deze functie zijn tussen €2.517 en €3.374. Deze medewerkers werken meestal in minder uren dan volledig voltijd, omdat zij tegelijkertijd studeren.

Andere functies

De CAO bevat ook schalen voor andere functies, zoals groepshulp (schaal 3) en gespecialiseerde pedagogische medewerkers (schaal 7 of hoger). Voor deze functies zijn verschillende schalen beschikbaar, afhankelijk van de verantwoordelijkheden en kwalificaties.

Uurloon per schaal

Niet alleen het maandloon, maar ook het uurloon is belangrijk, vooral voor medewerkers in deeltijd of voor werkgevers die deze berekening moeten maken. Voor 1 juli 2025 gelden de volgende uurloonbedragen per schaal:

Voorbeeld van schaal 6 (pedagogische medewerker)

Deze waarden zijn gebaseerd op een maandloon van €2.641 tot €3.630 en een voltijds dienstverband van 36 uur per week.

Salarisverhogingen

De CAO Kinderopvang 2025-2026 bevat twee salarisverhogingen:

1. Per 1 juli 2025 met 2,5%
2. Per 1 september 2026 met 1,5%

Deze verhogingen zijn vastgelegd in bijlage 2 van de CAO. Ze gelden voor alle functies die onder de CAO vallen en zijn bedoeld om de koopkracht van werknemers te ondersteunen. Werkgevers zijn verplicht deze verhogingen door te voeren, mits de medewerker onder de CAO valt.

Vakantiegeld en eindejaarsuitkering

Naast het basisloon ontvangen medewerkers in de kinderopvang ook vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Deze voordelen zijn vastgelegd in de CAO en worden automatisch toegekend, mits de medewerker aan de voorwaarden voldoet.

• Vakantiegeld: 8% van het bruto maandsalaris.
• Eindejaarsuitkering: 5,5% per 1 juli 2025, en 8% vanaf 1 januari 2026.

Deze voordelen vormen een belangrijk onderdeel van het totale salarispakket en moeten worden meegenomen bij het bepalen van de financiële positie van een medewerker.

Toekomstige ontwikkelingen

De CAO Kinderopvang loopt tot 1 januari 2027. Tijdens deze periode zijn er jaarlijks salarisverhogingen ingebouwd. De CAO bevat ook regels over het bepalen van het salaris, het gebruik van salarisschalen, en de toegang tot opleidingsmogelijkheden. Deze regels zijn bedoeld om zowel medewerkers als werkgevers te ondersteunen in het creëren van een stabiele en eerlijke werkomgeving.

Invloed op de kinderopvangsector

De salarisschalen en -verhogingen in de CAO Kinderopvang hebben een directe invloed op de financiële positie van medewerkers. Voor werkgevers betekent dit een verplichting om salarissen jaarlijks aan te passen en voordelen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering door te voeren. Dit kan leiden tot hogere kosten voor instellingen, maar ook tot een betere werkgeversaantrekkingskracht, omdat het salaris een belangrijke factor is bij het kiezen van een baan.

Voor medewerkers is de CAO een garantie voor eerlijke lonen en een vaste groeimogelijkheid. Door het stijgen van de tredes en het toepassen van salarisverhogingen kan een medewerker haar of zijn inkomsten geleidelijk verbeteren. Dit is vooral van belang in een sector waar medewerkers vaak jong zijn en hun loopbaan in de kinderopvang willen doorzetten.

Conclusie

De CAO Kinderopvang 2025-2026 biedt een duidelijke structuur voor het bepalen van salarissen in de kinderopvangsector. Medewerkers zijn ingedeeld in functies die elk gekoppeld zijn aan een salarisschaal. Deze schalen bepalen het bruto maandsalaris en het uurloon, en kunnen jaarlijks stijgen, mits de medewerker goed functioneert. Daarnaast zijn er verplichte salarisverhogingen en voordelen zoals vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Deze regels vormen een essentieel onderdeel van het salarispakket en helpen bij het creëren van een eerlijke en stabiele werkomgeving in de kinderopvangsector.

Bronnen

1. Kinderopvangmorgen.nl - Salaris kinderopvang 2025
2. Kinderopvang-wijzer.nl - Salarisschalen CAO kinderopvang 2025-2026
3. Werkenbijkinderopvang.nl - Salarisschalen per 1-1-2024
4. Werkenbijkinderopvang.nl - Salarisschalen per 1-1-2023
5. Kinderopvang-wijzer.nl - Salarisschalen CAO kinderopvang 2025-2026
6. Kinderopvang-werkt.nl - Het salaris bepalen